說到這里，洪繼宗副局長話鋒一轉，語氣慢慢嚴厲起來：“同志們，民主生活會每年一次，但每年的內容都不一樣。我們今年的主題是為干部職工辦一二件實事，這個議題是根據局黨組書記趙一局長指示，由機關后勤保障中心支部擬定，報機關黨委批準后進行的。”</br>
    “剛剛中心二位主任，著力從思想上、工作上、生活上進行了自我剖析。準備充分，態度誠懇，針對性強。我要告訴大家的是，局黨組對中心的工作是滿意的，對中心的班子是滿意的。”毫無疑問，洪繼宗副局長對以董昕主任為首的中心班子的評價非常高。</br>
    聽到洪繼宗副局長這樣評價，龔仲心里感嘆不已。別人不知道，但他卻知道，這種評價是建立在董昕主任不惜一切代價，為局領導提供“全方位服務”、“精細化服務”的基礎之上的。</br>
    為了這二個服務，機關后勤保障中心，包括正氣物業公司，每年要多支出多少萬元經費；董昕主任、馬志兵副總經理他們，每年要從中撈取多少好處。</br>
    龔仲正在感嘆之時，耳朵里又傳來了洪繼宗副局長的聲音：“同志們，我們作為一個黨員，應該有基本的覺悟，要多站在局里的角度考慮問題。如果只站在個人的角度考慮問題，就很容易帶來消極的東西，如剛剛個別同志提出的績效獎金問題。”</br>
    龔仲收回思緒，認真地聽起洪繼宗副局長的講話來：“同志們，同是事業單位，局領導為什么要獎勵其他二個事業單位？為什么不獎勵我們機關后勤保障中心？我這里可以明確地告訴大家，局黨組這樣做，是為了激勵他們創收。”</br>
    “大家都知道，我們機關后勤保障中心是用錢單位，沒有任何創收行為。而其他二個事業單位是創收單位，都較好地完成了局黨組下達的創收任務。同志們，你們捫心自問，局黨組不鼓勵他們創收的，難道還鼓勵你們花錢的？”洪繼宗副局長盯著大家反問道。</br>
    在座的干部當然不會回答洪繼宗副局長的這個問題，洪繼宗副局長也沒有指望哪個會回答這個問題。他以沉重的心情繼續說道：“同志們，你們的心情我可以理解。但我要提醒大家，這種情緒不能在此發酵，一定要立即制止，不能任意漫延下去。”</br>
    洪繼宗副局長在上面認真地說，大家在下面認真地聽。只是洪繼宗副局長說得頭頭是道，但大家內心卻并不認可。其他事業單位是創收單位，應該鼓勵；機關后勤保障中心是用錢單位，不應該獎勵。</br>
    大家在內心質問洪繼宗副局長道：“洪大局長，你想過沒有，我們大家都是江南局的職工。在哪個部門工作，創收不創收，這是江南局統一安排的。我們大家都是為了江南局工作，只是崗位不一樣。”</br>
    在座地干部職工，繼續在心里氣憤地質問洪繼宗副局長道：“江南局的工作都要人來做，每個崗位都要人來做。如果都象你洪大局長說的那樣，那后勤工作哪個愿意做？如果都象你洪大局長說的那樣，那不是鼓勵大家搞小集團利益，搞本位主義嗎？”</br>
    洪繼宗副局長并沒有意識到大家內心都在質問他，喝了一口茶又說道：“同志們，我們在座的都是黨員干部，要有奉獻精神。有些困難，該說則說，不該說就不要說。大家要理解，這是政策，是局里的政策，有差別也是正常的。支持他們創收，也是為了大家更好的福利！”</br>
    洪繼宗副局長這樣說，在座的干部職工心里更加不同意了：“作為局領導，應該考慮綜合平衡。不能因為所在的部門不一樣，收入上就出現這樣大的差別。我們是機關，不是企業。局里這樣的激勵政策，又怎么能讓人心服？怎么能提高大家的工作積極性？”</br>
    此時此刻，洪繼宗副局長完全忘記了他開始申明的，是以一個普通黨員的身份參會，語氣慢慢嚴厲起來：“可是，我們有個別的同志，卻往往忘記自己是一個黨員干部，眼里處處盯著自己，心里只有個人沒有單位。”</br>
    此話一出，在座的干部職工立即敏感地知道，洪繼宗副局長這話是有的放矢，是對龔仲開始的發言有所不滿。</br>
    果然不出所料，洪繼宗副局長掃了龔仲一眼，更加直白地說道：“單位是這樣，個人更應該是這樣。剛剛個別同志提到個人待遇問題時，你就應該好好地想一想，你給局里做了什么貢獻？你有什么理由要求局里提高你的待遇？”</br>
    會場一片寂靜，氣氛凝重到了極點。洪繼宗副局長的聲音，再次清晰地傳入大家的耳朵里：“同樣的部門，同樣的職務，同樣的工齡，但收入卻不等。我認為這很正常，沒有什么值得奇怪的。”</br>
    如果說洪繼宗副局長開始所說，大家只是猜測暗指龔仲。那么現在聽到這里，大家不用想也知道這是明白地針對龔仲了。</br>
    洪繼宗副局長進一步說道：“就如我與趙局長，他是正局長，我是副局長。趙一局長年齡比我大，職務比我高，工齡比我長，但我的收入卻比趙局長的高得多。”</br>
    洪繼宗副局長是從總局交流過來的一位年輕干部，他在江南局工作，但工資及津補貼在總局拿。因為地區差別，北京地區的工資津補貼當然比江南地區高得多了，這確實沒有什么可奇怪的。</br>
    只是洪繼宗副局長卻忘記了一點，那就是總局這樣對待交流干部，正好體現了其人性化管理的一面，將政策偏向了弱勢群體。在把干部交流到下面去時，不減少他們個人的收入。因除了個別地區外，沒有哪個地區的政策外津補貼會高于京津地區。</br>
    試想一想，如果洪繼宗交流到江南局工作，不能享受總局較高的津補貼，反過來享受較低的江南局的津補貼，他洪繼宗副局長保證在內心詛咒總局領導：“你們把我交流到下面工作，讓我遠離老婆孩子熱炕頭，還核減我的收入，這怎么叫人心服？”</br>
    其實，洪繼宗副局長的這種心理狀況，古人稱之為“站在岸上看戲不腰痛”。只是洪繼宗副局長，作為一個副廳局級領導干部，在對待干部職工的利益時，卻不應該也如平常百姓一樣，有隔岸觀火的心理，馬列別人頭頭是道。</br>
    不說洪繼宗副局長不顧職工感受，在上面繼續口水亂噴，龔仲心里卻思緒萬千。在行政機關里，個人工薪收入的高低難道真的如洪繼宗副局長所說的那樣，由個人對單位貢獻來決定嗎？答案顯然是否定的。</br>
    大家都知道，在行政機關里，個人的工薪收入與個人的職務、職稱、文憑、工齡等密切相關，而與個人對單位的貢獻沒有多少關系，也與個人工作量的大小沒有什么關系。這是目前我們行政機關的特色，是多年來習慣性的做法。</br>
    再說，在行政機關里，一個人對單位的貢獻是多少，也不是象現在洪繼宗副局長所說的那樣，用創收來衡量，畢竟行政機關的主要任務并不是創收。在正常情況下，應該是你很好地完成了自己的本職工作，你就是對單位作出了你最大的貢獻。</br>
    而且對待個人待遇問題，執行政策的人應該一視同仁，對事不對人，政策偏向弱勢群體。也就是說單位應該照顧個人，在有二種以上方案選擇時，應就高不就低，選擇有利于職工個人的方案。只有這樣，執政者才會深得人心，干部群眾才會衷心擁護。</br>
    洪繼宗副局長最后說道：“同志們，我相信我們機關后勤保障中心，是一個工作的團隊，不是一個應拿多少錢的福利院。希望大家能夠正確理解局里的政策，讓心情變得更愉快些！快樂工作，努力工作，爭取做一個合格的工作人員。”</br>
    在座的絕大多數干部職工，都有一種無可奈何的感覺。他們心里不停地“問候”著什么，但臉面上流露出來的卻是一幅恭敬、認真的樣子。</br>
    一個多小時后，洪繼宗副局長的“不得不說幾句”長篇大論終于結束了。在最后結束之時，他又不著痕跡地掃了一眼龔仲，然后端起茶杯喝了起來。緊接著，機關黨委書記黃保安按規定的程序進行了會議總結。</br>
    在一番例行公事的說辭后，黃保安總結道：“同志們，今天的民主生活會，已按要求完成了既定的程序。在會上，中心的干部職工，能暢所欲言，面對面地把心里所想的話都說出來了。這很好，這也是我們這次民主生活會的主要目的之一。”</br>
    黃保安調整了下語氣，向中心在座的干部職工保證道：“大家提的意見與建議，除涉及個人待遇問題外，其他意見與建議，我們會敦促機關后勤保障中心支部進行整改。能解決的一定要解決，不能解決的一定要進行說明，并將整改情況以文字形式報送機關黨委。請大家放心！”</br>
    黃保安沉吟了一下，有些同情地說道：“同志們，我知道，大家有自己的委屈，我理解。但大家應多想想國家的政策，想想局里的規定。干部職工之間存在收入差別，這是政策造成的。這是沒有辦法的事，畢竟政策規定不能違背。”</br>
    黃保安看了一眼洪繼宗副局長，聲音慢慢大了起來：“同志們，我相信，不管是局領導，還是中心領導，他們都會積極想辦法解決大家的困難。如果解決不了，這絕對不是他們不努力，而是政策不允許他們解決。”</br>
    “同志們，大家如果還有什么要說的，可以事后向機關黨委反映，也可以與中心領導當面溝通。”</br>
    最后，黃保安充滿激情地說道：“同志們，我代表在座的中心干部職工，對洪局于百忙之中光臨我們支部大會，并作重要指示，表示衷心的感激。我相信我們在座的干部職工，都會認真落實洪局的指示，把工作做得更好，讓局領導滿意，讓局黨組滿意！”</br>
    一年一度的民主生活會，就這樣結束了。會議的結果，早就在大家的想象中。反正每年都是這樣，只是表現形式不一而已。人在做，天在看，機關里的這些玩意兒大家早就習慣了。（未完待續）</br>