“全球經(jīng)濟最近幾年發(fā)生了巨大的變化，外圍環(huán)境的不確定也影響著我國經(jīng)濟發(fā)展的動力。不過，我們也看到。雖然外部環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，但不少國內(nèi)廠商靠著自己的智慧與魄力，為國家經(jīng)濟注入了一劑新的生產(chǎn)力……”
    國家經(jīng)濟促進會議由商務部副.部長“羅成”開頭發(fā)言。
    隨后便是經(jīng)濟發(fā)展司司長李軍平介紹了當前國內(nèi)經(jīng)濟的各項數(shù)據(jù)以及面臨的一些問題。
    大會開了兩個小時，上午會議結束。
    下午，會議繼續(xù)。
    不過，由之前的各部門主要領導發(fā)言，下午的會議則是由公司代表負責人發(fā)言。
    “想必上午的會議各位ceo聽的都想打瞌睡了，其實以前我坐在會議下面的時候也這樣。你說那些領導怎么就不長話短說，直接將話說完。但后來我坐上了這個位置，才發(fā)現(xiàn)，有一些話還真有必要說。還好，我們只占了大家一上午的時間，下午整個的會議就交給大家。”
    與上午的嚴肅不一樣，下午的會議只是一開始，羅成便一臉的微笑。
    “行吧，我就不啰嗦了，知道大家期待哪位上場。那位一直睡覺的同學，該你上場了……”
    話音落，所有人都是看向了那位睡著了的年輕人。
    不是莫白又是誰。
    “莫白，醒醒。”
    “老大，領導叫你呢。”
    “大哥，該你上臺發(fā)言了。”
    坐在邊上的朋友輕輕的拍醒了莫白。
    莫白看了看自己，又看了看四周，最后再看了看主席臺。
    好像有一些明白了什么，說道：“叫我呀？”
    “哈哈哈……”
    眾人大笑。
    這家伙，太搞了吧。
    官方舉辦的會議還能睡著。
    幸好這一次的會議沒有電視臺直播，真要直播了……你也拿莫白沒辦法。
    人家可是在直播世界杯的時候還能睡覺呢，這點算什么。
    “我說莫同學，你也太不給我面子吧。”
    商務部長羅成笑呵呵的說道。
    “羅部長，您說笑了，我哪有不給您面子，我這不是聽著嗎？”
    “你別告訴我睡覺了還能聽著。”
    “還真是。”
    “好了，好了，不與你計較。上臺吧，大家可是期待著你的演講。”
    知道與莫白扯不出什么來，羅成沒再多說，將莫白請到主席臺。
    “唉，其實我也沒什么好說的。”
    莫白有一些迷糊的登臺，對著一眾期待的各位老總說道。
    “莫總，您就別謙虛了，說點吧。”
    “我也沒謙虛，真是不知道講什么。要不，你們提問，我回答就是了。”
    “這也行呀。”
    雖然演講變成了提問，但都一樣。
    甚至，這看起來還更有效果。
    至少，不少行業(yè)大佬還真想像莫白請教。
    “莫總，您能跟我說說您在商業(yè)上的成功之道嗎？”
    這時，臺下一位公司負責人站起來問道。
    “這個呀，也沒什么成功之道。就算是有，我覺得大家也學習不來。畢竟，你們知道的，我這么喜歡吹牛，要不你們也跟著來。”
    “哈哈哈……”
    眾人又是大笑。
    這說的是事實。
    莫白的成功之道還真離不開他吹牛的本事。
    不過，之前雖然吹是吹，可等他將一個個牛逼全都實現(xiàn)了，那就真的牛逼了。
    “莫總，我就不問您的成功之道了。我跟您說說我的情況吧，希望您能給我指點指點。”
    “好說，好說。”
    “我是鴻道集團的董事長陳鴻道，我們鴻道集團主要從事的是飲料這一塊。不過，國內(nèi)飲料這一塊相信莫總您也知道，都被國外廠商給壟斷了。特別是【可口可樂】與【百事可樂】，幾乎占據(jù)著國內(nèi)一半以上的飲料市場。最近我也想進入可樂這一塊，您覺得，我們鴻道集團推出一款我們國人的可樂，您認為有市場嗎？”
    “市場倒是有，但我不建議你做可樂。”
    想了想，莫白說道：“其實國內(nèi)之前有企業(yè)做過可樂，而且這一家做得還不錯。”
    “您說的是【非常可樂】？”
    “是的。”
    莫白點頭：“你知道非常可樂死在哪嗎？”
    “我們認為非常可樂的定位有問題，非常可樂的廣告是【有喜事，當然非常可樂】，從這里來看，這里定位是辦喜事的時候喝非常可樂。但我們知道，可樂的價格并不高，很便宜。大城市辦喜事不可能用可樂，所以，他的定位是放在三四線城市甚至是農(nóng)村。雖然在剛開始的時候非常可樂獲得了一定的份額，但隨著經(jīng)濟的發(fā)展，三四線城市對于非常可樂也逐漸的拋棄了。”
    “看來陳總對于非常可樂做了一翻研究呀。”
    “莫總夸獎了，我也是怕走上非常可樂這條路子，不得已只好研究了一下。”
    “你研究的很對。不過，我覺得最大的問題不是非常可樂的定位問題。”
    “那您覺得是什么問題。”
    “我覺得可樂本來就不是我們中國人發(fā)明的，也并不是特別適合我們中國人的口味。非常可樂做得再好，也超不過可口可樂與百事可樂。”
    “可是，這一塊市場這么大，難道我們就要放棄嗎？”
    “我可沒說放棄。我是說，我們?yōu)槭裁匆⒅蓸纺兀侩y道搶占可口可樂，百事可樂市場的一定要是下一個可樂品牌嗎？為什么他就不能被跨界的產(chǎn)品打敗呢？”
    “跨界？”
    “舉個例子吧。之前照相這一塊有個偉大的公司，他叫佳能。后來，他破產(chǎn)了。是誰讓他破產(chǎn)的，不是有一家更為牛逼的照相公司，而是有一家夢想公司生產(chǎn)的大白手機。”
    這么一說，眾人一瞬間明白了。
    打敗你的未必是你的同行，可能來自跨界。
    佳能照相這么牛逼，但你牛逼也沒用。
    人家大白手機一出，要個屁的照相機呀。
    “我明白了，莫總，您是說，我們可以不生產(chǎn)可樂，但可以生產(chǎn)其他的一些飲料。”
    “沒錯。”
    “可是，好像并沒有什么飲料是可樂的對手。而且，雖然可樂并不是我們中國人發(fā)明的，也并是很符合我中國人的口味，但他傳到國內(nèi)幾十年，不少人已經(jīng)漸漸喜歡上了這種口感。特別是年輕人，他們更為的喜歡可樂。單獨的去生產(chǎn)另一種飲料，很難搶占可樂的市場。”
    “沒有什么難不難的，就看你能不能抓住這個機會。我覺得國內(nèi)涼茶這一塊市場就大有可為，陳總若是真對飲料感興趣，不仿在涼茶這一塊下下功夫。”
    “謝謝莫總的指點。”
    陳鴻道若有所思。