之后的兩天時(shí)間里，林平一直等候在家里等著各部門(mén)準(zhǔn)備好人手陪自己到全國(guó)各地考察。
    本來(lái)沐言菲應(yīng)該飛回紐約，繼續(xù)她的銷(xiāo)售工作。
    可是沐言菲在得知林平要到處視察，為了將來(lái)的商業(yè)中心做原料采購(gòu)的時(shí)候，沐言菲非要陪在林平身邊，而且還給出了讓林平無(wú)法拒絕的理由。
    “我沒(méi)有瀏覽過(guò)祖國(guó)的大好河山，剛好借這次機(jī)會(huì)到處游覽一番。另外，你不覺(jué)得我很適合出任商業(yè)中心的執(zhí)行總裁嗎？你的商業(yè)中心普遍都是零售業(yè)跟服務(wù)業(yè)，你不覺(jué)得我一個(gè)女性的形象更加符合這個(gè)位置嗎？
    同時(shí)，就憑咱們的關(guān)系，你應(yīng)該也會(huì)認(rèn)為我最是適合。
    商業(yè)中心全球一千家，到時(shí)候每天產(chǎn)生的現(xiàn)金流恐怕都是幾個(gè)億，甚至十幾個(gè)億美金也是輕輕松松。
    北美地區(qū)的那些連鎖超市，僅僅在北美地區(qū)而已，他們每天的營(yíng)業(yè)額甚至都能達(dá)到兩三億美金。
    全年下來(lái)銷(xiāo)售量超千億，雖然扣除所有成本跟稅收之后，純利潤(rùn)也不過(guò)是幾十億而已。
    可畢竟這么大一筆錢(qián)，你放心去找一名職業(yè)經(jīng)理人來(lái)管理嗎？即便你從大學(xué)里開(kāi)始培養(yǎng)，但是馬上培養(yǎng)出來(lái)的人能有我這樣的國(guó)際視野嗎？”沐言菲很得意的說(shuō)道。
    對(duì)于沐言菲的提議林平并不反感，反而覺(jué)得他的確適合這個(gè)位置。
    表面上看這個(gè)位置只不過(guò)是協(xié)調(diào)全球的貨源，充分的讓全球的貨物流動(dòng)起來(lái)，擺放到一千家的商業(yè)中心，然后利用自己的龐大平臺(tái)進(jìn)行銷(xiāo)售。
    可是上萬(wàn)種甚至十幾萬(wàn)種的銷(xiāo)售商品，這是一個(gè)非常龐大的工作量，女性的細(xì)心敏感，對(duì)于這種工作的確有他們的優(yōu)勢(shì)。
    “既然你想毛遂自薦，那么我就帶你走遍祖國(guó)的大好河山。讓你親眼看一看有多少人需要我們的幫助，又有多少人還生活在溫飽線。希望這次的行程，能夠讓你對(duì)國(guó)家有著更加不同的角度去理解。”林平之所以要成立商業(yè)中心，一來(lái)是想通過(guò)零售行業(yè)，為全國(guó)的農(nóng)民帶來(lái)額外的收入。
    二來(lái)，借著搭建零售行業(yè)的渠道，為自己在全國(guó)各地新建無(wú)數(shù)個(gè)倉(cāng)儲(chǔ)中心以及生產(chǎn)基地。
    將來(lái)這些倉(cāng)儲(chǔ)中心跟生產(chǎn)基地，分分鐘就可以轉(zhuǎn)變成快遞站點(diǎn)的中轉(zhuǎn)站，只要時(shí)機(jī)成熟隨時(shí)都可以開(kāi)啟電商模式。
    第三，通過(guò)一系列出口的產(chǎn)品，提前建立食品行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)，并且把整個(gè)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)掌控在自己手中。
    除了可口可樂(lè)百事可樂(lè)這樣的龐大企業(yè)之外，林平希望把其他飲料品牌，以及各種各樣的零食，甚至是化妝品行業(yè)，全部阻擋在外。
    林平作為生活在網(wǎng)絡(luò)大爆炸年代的人，對(duì)于很多國(guó)民品牌的消失與沉淪，都是歷史的見(jiàn)證者。
    匯源果汁一度在國(guó)內(nèi)占據(jù)百分之八十的份額，可是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善，再加上國(guó)外巨頭的惡意沖擊，品牌無(wú)力對(duì)戰(zhàn)最終一點(diǎn)點(diǎn)淪落為即將要破產(chǎn)的公司。
    化妝品大寶，同樣是國(guó)民品牌，曾經(jīng)一段時(shí)間內(nèi)占有著巨大的市場(chǎng)份額。
    可是加入世貿(mào)組織之后，一旦降低關(guān)稅，國(guó)外的化妝品巨頭會(huì)利用企業(yè)規(guī)模的優(yōu)勢(shì)，用各種各樣的方式去蠶食這家企業(yè)的份額。
    甚至最經(jīng)典的健力寶飲料，也逐漸被網(wǎng)名形容為智商稅品牌。
    健力寶的價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)。
    很多人對(duì)此非常不理解，他們覺(jué)得老外的品牌都能如此價(jià)格親民，為什么國(guó)內(nèi)的品牌還賣(mài)得這么高價(jià)？
    如此不接地氣的品牌價(jià)格，怎么可能贏得消費(fèi)者的青睞。
    百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)每年有大量的廣告宣傳，可是網(wǎng)絡(luò)大爆炸的年代，健力寶飲料的宣傳甚至連前兩者的零頭都不到。
    如此巨大的差距誰(shuí)能想到，曾經(jīng)在國(guó)內(nèi)他也是第一品牌。
    在當(dāng)下的時(shí)代，最貴的無(wú)非就是修路以及各種基礎(chǔ)建設(shè)的成本。
    人力資源以及土地，簡(jiǎn)直就像白送一樣廉價(jià)。
    自己在這個(gè)時(shí)候提出租賃七十年土地應(yīng)該沒(méi)有任何問(wèn)題。
    而修路的錢(qián)，甚至可以直接抵扣掉七十年的租金。
    免費(fèi)為地方修路，而且還是高規(guī)格的高速公路，甚至不排除去修專(zhuān)門(mén)的鐵路。
    在這個(gè)想要富先修路的年代，沒(méi)有任何地方會(huì)拒絕林平的這一番好意。
    人們不知道在二三十年后，土地價(jià)格跟人力成本將高到不敢想象的地步。
    在今天花一塊錢(qián)，在三十年后至少能取得一千塊的豐厚回報(bào)。
    而且這不僅僅是金錢(qián)上的布局，這不是一場(chǎng)簡(jiǎn)單的投資。
    更重要的是節(jié)點(diǎn)的布局，產(chǎn)業(yè)分配的布局。
    在整個(gè)市場(chǎng)一窮二白的情況下，林平完全可以不受任何約束，建立自己的零售業(yè)帝國(guó)，以及原產(chǎn)地壟斷性的承包跟租賃。
    在當(dāng)下這個(gè)年代，如果能把各種各樣的原材料生產(chǎn)地全部租賃或者承包下來(lái)，那么即便國(guó)外的品牌進(jìn)入到國(guó)內(nèi)，他們也會(huì)因?yàn)椴少?gòu)不到原材料而被迫低頭。
    全世界任何的零售產(chǎn)品，永遠(yuǎn)不可能全部依賴(lài)進(jìn)口。
    百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)這樣的大企業(yè)，也要在全球新建生產(chǎn)基地，才能維持住他們的超級(jí)霸權(quán)。
    如果所有的可口可樂(lè)跟百事可樂(lè)，都需要從北美地區(qū)通過(guò)空運(yùn)或者海運(yùn)的方式用給全球，那么他們的產(chǎn)品根本不會(huì)有任何的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    任何地區(qū)只要有一家本地企業(yè)生產(chǎn)可樂(lè)，就會(huì)有價(jià)格優(yōu)勢(shì)把這兩家企業(yè)阻擋在國(guó)門(mén)之外。
    即便也會(huì)有少量的市場(chǎng)被這兩家企業(yè)蠶食，可是消費(fèi)者永遠(yuǎn)都會(huì)用自己的腳去投票。
    沒(méi)有幾個(gè)人能夠真正喝得出百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)到底有什么不同，甚至在九十年代左右，國(guó)內(nèi)的可樂(lè)品牌多大十幾個(gè)。
    有誰(shuí)能夠品嘗得出這十幾個(gè)品牌可樂(lè)到底有什么區(qū)別？
    且不說(shuō)這些可樂(lè)有什么異常，或者不同。
    對(duì)于很多喝紅酒的人來(lái)說(shuō)，面前給他擺放一百只紅酒，他都未必能夠嘗得出每一瓶酒的細(xì)微差別。
    而對(duì)于那些不經(jīng)常喝紅酒的人來(lái)說(shuō)，即便給他拿出一瓶八二年的拉菲，再拿出一瓶長(zhǎng)城干紅，或者張?jiān)＝獍偌{。
    普通消費(fèi)者未必能夠品嘗得出三者之間到底有什么不一樣？
    而對(duì)于那些不常喝白酒的人，他們只會(huì)覺(jué)得白酒很辣很難喝。
    即便是啤酒，即便每年夏天都擼串喝啤酒的人，也未必能夠品嘗得出幾個(gè)品牌到底有什么差別。
    正是因?yàn)槠胀ㄏM(fèi)者對(duì)于這些產(chǎn)品的不夠了解，尤其是品嘗可樂(lè)的時(shí)候，一旦無(wú)法分別本土的可樂(lè)品牌跟百事可樂(lè)以及可口可樂(lè)有什么區(qū)別時(shí)，價(jià)格就成了唯一的決定性要素。
    哪個(gè)品牌更加的便宜接地氣，哪個(gè)品牌自然就會(huì)獲得消費(fèi)者的青睞。
    而為了降低自己的售價(jià)，讓自己的售價(jià)符合當(dāng)?shù)孛癖姷氖杖胨健?br/>     即便是百世或者可口可樂(lè)這樣的大公司也需要在當(dāng)?shù)剡M(jìn)行投產(chǎn)。
    可口可樂(lè)在華夏的地盤(pán)上，一共有三十五家生產(chǎn)廠房，其中百分之九十八的原材料直接在華夏本土采購(gòu)。
    而為了節(jié)省運(yùn)輸成本，這些生產(chǎn)基地遍布全國(guó)。
    只有離得足夠近，運(yùn)輸成本足夠低，才能夠在附近的城市中保持價(jià)格優(yōu)勢(shì)。
    如果可口可樂(lè)在國(guó)內(nèi)只有一家生產(chǎn)基地，如果這家生產(chǎn)基地放在東北。
    那么很顯然，即便在國(guó)內(nèi)投放了生產(chǎn)廠家，可口可樂(lè)的產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)侥戏?，這樣的成本也會(huì)讓他們吃不消。
    林平現(xiàn)在要做的是，在各種各樣的飲料品牌，食品品牌，化妝品品牌，沒(méi)有進(jìn)入到國(guó)內(nèi)之前。
    先把這些能夠生產(chǎn)原材料的基地全部霸占一空。
    到時(shí)候即便可口可樂(lè)想在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)，他們會(huì)發(fā)現(xiàn)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上買(mǎi)不到足夠的原料。
    即便可以從全球其他地區(qū)調(diào)配生產(chǎn)原料，可是這一切的一切都是成本的體現(xiàn)。
    到了那一天，掌握著巨大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)，無(wú)論百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)賣(mài)什么樣的價(jià)格，林平紙要比他們低一毛錢(qián)，這兩家公司就無(wú)法在華夏立足。
    對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)一毛錢(qián)的差距不足以左右他們的選擇。
    可是對(duì)于每天生產(chǎn)上億罐兒可樂(lè)的廠家來(lái)說(shuō)，如果銷(xiāo)量不能夠擴(kuò)大到一定規(guī)模，勢(shì)必會(huì)影響到他們的收益，跟再次投產(chǎn)的決心。
    正是因?yàn)樵谌A夏境內(nèi)有著豐厚的利潤(rùn)，百事可樂(lè)才能新建三十五家廠區(qū)。
    只要林平通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)的方式，把對(duì)方投資廠房的意愿壓縮到五個(gè)以內(nèi)，可口可樂(lè)用不了五年時(shí)間，就不得不選擇撤退。
    一個(gè)超規(guī)模的市場(chǎng)環(huán)境中，百事可樂(lè)跟可口可樂(lè)采取的方式永遠(yuǎn)都是價(jià)格戰(zhàn)。
    無(wú)論對(duì)手賣(mài)什么樣的價(jià)格，他們都有足夠的信心，哪怕是虧本運(yùn)行都會(huì)樂(lè)此不疲。
    可是用價(jià)格戰(zhàn)的方式?jīng)_垮敵人，這最多也就維持在五年以內(nèi)。
    如果五年時(shí)間內(nèi)都無(wú)法沖垮本地的品牌，恐怕對(duì)于這兩家巨頭來(lái)說(shuō)，損失就已經(jīng)無(wú)法能夠承受。
    華夏如此龐大的市場(chǎng)，如果每一瓶可樂(lè)都在虧本販賣(mài)。
    當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，也擁有著無(wú)限的財(cái)力可以打這場(chǎng)持久戰(zhàn)的時(shí)候，精明的投資者一定會(huì)收手撤退。
    林平賭的就是，對(duì)方的股東一定不會(huì)跟自己拼命。
    沒(méi)有人愿意把自己的產(chǎn)品虧本運(yùn)行一直持續(xù)下去。
    投資了幾億幾十億美金，甚至每年要花幾十億上百億美金的采購(gòu)，去采購(gòu)各種的生產(chǎn)物料，然后把生產(chǎn)出來(lái)的可樂(lè)運(yùn)輸?shù)绞袌?chǎng)。
    而花了這么多錢(qián)卻永遠(yuǎn)看不到盈利的那一天，任何公司的股東都不允許這樣的事情發(fā)生。
    而林平自己的公司，并不打算上市，也不打算引入任何股東。
    不用向任何人交代，也不用向任何人負(fù)責(zé)。
    只要手中有錢(qián)有足夠的資本，就可以跟任何零售業(yè)巨頭血拼到底。
    陪著林平出行的人橫跨很多個(gè)部門(mén)，一行人多達(dá)六十人，大家沒(méi)有采用火車(chē)以及飛機(jī)的方式出行。
    而是直接在京城乘坐五輛小巴，在十幾輛吉普車(chē)的護(hù)送下，浩浩蕩蕩的開(kāi)始出行。
    出行的第一站，林平選擇前往土地稀少的太行山。
    連綿不絕的山脈，想要獲得成片的耕地十分的困難。
    在太行山一些深山中的鄉(xiāng)村，能看到從山腳下一直綿延到半山腰的梯田。
    這種梯田可不是用來(lái)種水稻的。
    普遍都以種植玉米土豆為主，而這樣的梯田想要灌溉，幾乎無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
    雖然有些富裕一點(diǎn)的鄉(xiāng)村，在山頂上會(huì)挖一個(gè)巨大的蓄水池。
    然后通過(guò)收集雨水，以及通過(guò)山間溪水抽水的方式，把水運(yùn)送到山頂蓄水池之中。
    之后，便可以通過(guò)蓄水池放水的方式，灌溉整個(gè)梯田所有的農(nóng)作物。
    可即便有這種方法，家家戶戶要承擔(dān)的費(fèi)用也讓很多農(nóng)民望而卻步。
    甚至有些人寧可一趟一趟的挑水，干著極為繁重的體力活，也不愿意花一年幾塊錢(qián)的電費(fèi)錢(qián)去抽水。
    不是農(nóng)民想不開(kāi)，而是農(nóng)民實(shí)在沒(méi)錢(qián)。
    工廠里的職工每個(gè)月都有收入，只要不下崗永遠(yuǎn)餓不死。
    可對(duì)于農(nóng)民來(lái)說(shuō)，幾塊錢(qián)即便到了八十年代也是很多人家舍不得花的一個(gè)數(shù)字。
    林平這一次來(lái)到這里，就是希望給這里建設(shè)十幾家食品加工廠。
    此行的第一站，林平?jīng)]有跟任何人去講，自己對(duì)這個(gè)縣城有多么的了解。
    畢竟在穿越之前，自己可就生活在這里，對(duì)這里的每一座山每一條河都了如指掌。
    林平?jīng)]辦法把整個(gè)太行山都扛在自己肩上，但至少自己生活過(guò)的縣城，自己的老家也要先照顧起來(lái)。
    人們都說(shuō)要光宗耀祖，自己這一次就要回來(lái)好好反哺一下鄉(xiāng)親們。
    要讓這里的人至少在兩年之內(nèi)，整個(gè)縣城二十萬(wàn)人，集體進(jìn)入萬(wàn)元戶的生活。
    林平?jīng)]有那么高大上的目標(biāo)，只要兩年之內(nèi)所有家庭能夠達(dá)到萬(wàn)元戶就行。
    至于平均到每個(gè)人頭上每年掙多少錢(qián)并不重要。
    再怎么說(shuō)，在這個(gè)年代一個(gè)家庭為單位，能達(dá)到萬(wàn)元戶也是不錯(cuò)的成就。
    當(dāng)目標(biāo)定得小一些的時(shí)候，也更容易讓這個(gè)成就達(dá)成，同時(shí)鄉(xiāng)親們也更容易看到幸福并不是那么的遙遠(yuǎn)。
    只要所有人能實(shí)實(shí)在在的看到幸福唾手可得，大家工作起來(lái)也更有積極性。
    至于萬(wàn)元戶以后，小縣城的未來(lái)以及人們的未來(lái)，林平并沒(méi)有過(guò)多的設(shè)想。
    畢竟林平不可能永遠(yuǎn)靠投資去養(yǎng)活這些人。
    頂多是一直讓自己的食品加工廠維護(hù)著大家的基本收入。
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