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    “其實我也是偶然才得知的，因為就在昨天上午的時候，我們這邊開了一個今年關(guān)于國內(nèi)經(jīng)濟的內(nèi)部會議，戴行長他在會上說起來和你會面的事情，認為互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟很有可能會成為未來國內(nèi)一個經(jīng)濟發(fā)展的重要領(lǐng)域。”瑞陽說道。
    “原來如此。”段云聞言頓時恍然。
    其實段云知道，關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，在當前的國內(nèi)還屬于一個新興的話題，國內(nèi)的經(jīng)濟學家主要還是借鑒了國外的發(fā)展經(jīng)驗，早在1993年的時候，國家相關(guān)部門就已經(jīng)開展“三金工程”，為電子商務(wù)發(fā)展打下建設(shè)基礎(chǔ)。
    并且在1993年的時候，國家還專門成立了國民經(jīng)濟信息化聯(lián)席會議及其辦公室，相繼主持了金卡，金關(guān)，金稅等三金工程，本質(zhì)上就是學習歐美發(fā)達國家的經(jīng)驗，建立一個信用卡的機制。
    而到了去年年底的時候，國家成立了國務(wù)院國家信息化工作領(lǐng)導小組，由副總理擔任組長，二十多個部委參加，統(tǒng)一領(lǐng)導中國信息化建設(shè)。
    瑞陽昨天參加的那次會議，其實就是國家信息化領(lǐng)導小組的內(nèi)部會議，討論的就是當前國內(nèi)信息化建設(shè)，尤其是國內(nèi)信息化對金融產(chǎn)業(yè)的一些影響。
    另外瑞陽還有一點并沒有告訴段云，那就是戴行長在會議上，確實提到了段云找他談話了一些相關(guān)內(nèi)容，但是戴行長并沒有表達出要支持天音集團建立網(wǎng)上支付的商業(yè)模式，而是認為應(yīng)該先以國有四大銀行為基礎(chǔ)，先建立一個國家級的線上支付系統(tǒng)，而不能讓民營企業(yè)走在國有銀行的前面。
    其實這也完全能夠理解，因為金融產(chǎn)業(yè)涉及到國家的戰(zhàn)略安全問題，雖然目前國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的普及率很低，用戶數(shù)量也很少，但是未來的發(fā)展?jié)摿s很大，在涉及到國家經(jīng)濟命脈的商業(yè)項目方面，上級領(lǐng)導部門是不會放任不管的，而且這其中可能牽涉到非常巨大的利益，所以在面對像天音集團這樣有影響力的國內(nèi)民營企業(yè)想入局該產(chǎn)業(yè)的情況下，相關(guān)部門的領(lǐng)導肯定會制定相應(yīng)的對策。
    “我覺得你的想法還是很好的，從商業(yè)的角度來說，確實有眼光和遠見，但有些事情你應(yīng)該綜合性的考慮，畢竟以你們天音集團目前的規(guī)模和影響力，肯定是要把這個項目做的很大的，影響也不會小，所以在做這種事情之前，首先要考慮到的就是國家的利益。”瑞陽正色說道。
    即便兩人關(guān)系非同一般，但是在面對段云的時候，瑞陽有些話還是不能明說，因為他本身就是很有原則性的人，另外在瑞陽看來，段云是個非常聰明的人，應(yīng)該知道自己說的是什么意思。
    “目前我的這個電商計劃進展非常順利，只是在網(wǎng)上支付這個環(huán)節(jié)上，需要銀行方面做一些擔保，但是即使沒有銀行擔保，我這個商業(yè)計劃也仍然會繼續(xù)進行。”段云頓了頓，接著說道：“線上支付對于咱們國內(nèi)的金融業(yè)來說，還屬于一個新興項目，考慮到與國外的國情不同，以及對金融產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的一些影響，所以我必須和相關(guān)的部門領(lǐng)進行協(xié)商，如果他們不同意我做，那我們就不做，如果國家想要大力發(fā)展電子商務(wù)，我們天音集團也會全力配合，提供幫助，總而言之，我做任何的商業(yè)項目，底線就是絕對不能傷及到國家的安全和利益，這一點我是心里有數(shù)的。”
    段云心里明白，盡管天音集團這些年來為促進國家經(jīng)濟和電子工業(yè)的發(fā)展，做出了很多的貢獻，但作為一家民營企業(yè)，國內(nèi)的很多相關(guān)部門還是對天音集團多多少少存在一些“戒心”的，畢竟在有些商業(yè)項目中，民營企業(yè)其實是搶了一些國有企業(yè)的“蛋糕”。
    但對于商這種行業(yè)，國有企想做起來是很難的，一方面是體制內(nèi)的僵化，從項目風險評估到申請，然后再到上級批復，資金到位，往往要等很長的時間，最快也需要幾個月到半年，如果在某一個部門卡殼，可能就需要數(shù)年以上的時間，這是完全有可能的事情。
    而民營企業(yè)想做某個項目和生意，只需要老板的一句話即可，在效率方面就已經(jīng)遠遠勝過國營企業(yè)。
    另外就是如果國營企業(yè)想做電商這種商業(yè)項目，是需要多個企業(yè)和部門多方面協(xié)調(diào)的，出于各種各樣的原因，這種協(xié)調(diào)肯定不會順暢，這也就導致整個商業(yè)計劃的遲滯甚至停頓。
    至于在后世的時候，阿里巴巴創(chuàng)始馬云曾經(jīng)喊出過這樣一個口號，那就是:“銀行如果不改變，就要改變銀行”。
    不過當時沒什么人相信，覺得他只是在吹牛，只是在給支付寶做宣傳而已。
    有些金融大老更是說，馬云這個牛吹大了，銀行不是這么好改變的，一紙命令就可以搞定支付寶，所以少吹牛，多做事才是真的。
    然而過了多年之后，銀行也確實發(fā)生了很多的改變，而馬云之前倡導到線上支付業(yè)務(wù)，也確實在全國得到了普及。
    其實整體來看，是移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，促進了整個金融業(yè)向線上、數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
    馬云和支付寶其實也是享受到了移動互聯(lián)網(wǎng)的紅利，嚴格的來講，不能說是馬云改變了銀行，而是時代改變了金融業(yè)，并且這個改變，還會一直持續(xù)下去。
    正因為如此，哪怕上級金融部門有所警覺，段云依然看好自己的現(xiàn)場支付業(yè)務(wù)，因為相比于國企，段云也有很多自己的優(yōu)勢，比如在產(chǎn)品供應(yīng)，售后網(wǎng)點，物流體系，以及軟件技術(shù)方面，天音集團都看成國內(nèi)最強，如果他都無法把電子商務(wù)做起來，那么當前國內(nèi)還真沒有其他企業(yè)短期的能把這件事做成。
    “我相信你的為人和能力，但是有一點我想提醒你一下，以你們公司目前的體量和規(guī)模，在當前的國內(nèi)，其影響力已經(jīng)遠超一般公司的范疇，其影響力甚至已經(jīng)可以影響到一省乃至全國，對全社會的經(jīng)濟層面也有一定的影響。”瑞陽直視著段云，接著說道：“你們這種體量的企業(yè)，再想更上一層樓，會難上加難，光是靠普通的商業(yè)策略，想守成都很困難，現(xiàn)在重要的是千萬不要犯什么重大錯誤，至于未來的發(fā)展，只能跟隨國家的整體發(fā)展而發(fā)展，千萬不要試圖改變一些國內(nèi)的既定規(guī)則。”