柴扉那邊，總算是落了個風平浪靜。也許，風平浪靜不過是假象，是暴風雨前的平靜也未可知。</br>
    假象也是好的，至少落個清凈。在辦公室里，我的耳朵簡直都快被戰(zhàn)斗機轟炸掉。蘇總平時挺溫和的，做事謹慎，待人親切，幾乎待每個人都親切，連打掃廁所的保潔人員，他都記得他們的名字。當然，蘇總人也挺有本事的，沒幾把刷子，企業(yè)也做不到這么大。但每個人都有弱點，差別只在于掩飾的好壞而已。蘇總的弱點是他兒子，這點想掩飾也掩飾不了。</br>
    這幾年由于市里的發(fā)展戰(zhàn)略一直側重于東部，良辰集團下面的一個占地兩千畝的紡織廠也漸漸成為了開發(fā)區(qū)的前沿陣地，位置如此優(yōu)越，蘇總便決定開發(fā)房地產(chǎn)。蘇總的意思其實也是政府的意思，想在那邊建一個大型商場。我看過蘇總的發(fā)展構想，他不僅僅是想做地產(chǎn)，也不僅僅想做商業(yè)，而是采取“商業(yè)—地產(chǎn)”互動模式的雙引擎發(fā)展戰(zhàn)略，分一期商場二期商務酒店三期ShoppingMall的戰(zhàn)略步驟，來打造城市東部的商業(yè)叢林。他的理念很先進，可以說與時俱進，當CBD(中央商務區(qū))越來越多地被當成房產(chǎn)概念作為推銷的噱頭的時候，他卻喊出了要做“中小城市CBD運營商”的口號。這確實新穎，設想夠大氣，但同時，投資也巨大，不可否認，只要某方面的資金鏈中斷，就有可能就成為空中樓閣。而這個設想，與政府的牽扯也多了，哪怕政策上稍微變動或領導班子的些許變化，就有可能導致前功盡棄。比較而言，杰瑞的想法就很保守。保守才能穩(wěn)扎穩(wěn)打，私底下，我更傾向于杰瑞的構想。杰瑞提出的房地產(chǎn)策劃方案中，一直圍繞城市園林做文章，說什么大隱隱于市，想要建一組高檔社區(qū)。他一直強調，我們的城市現(xiàn)在就缺一些檔次高、景觀一流的樓盤，而他想親手打造，并真正定義好房子的標準。</br>
    老頭子一直在苦口婆心：“創(chuàng)業(yè)不是憑空想象，你做那樣的高檔社區(qū)打算賣給誰？又能賣給誰？以咱們二線城市的水平，你覺得會有多少客戶資源？我造房子是用來賣的，不是用來擺設的，更無意打算為城市添什么亮麗獨特的風景。”</br>
    杰瑞一開始還想憑耐心來好好說服：“房子賣得好是硬道理，老百姓需要也是硬道理。而事實上，現(xiàn)在的房子滿足不了一部分人的需要，房子不僅僅是用來住的，需要高端，需要高品質、高品位……”</br>
    老頭子打斷他：“你說的那部分人，有幾個？”</br>
    “老爸，你知不知道巴列特定律，在這個世界上，80%的財富集中在0%的人手中，80%的銷售額是源自0%的顧客。我們只要把握好這0%就已足夠，妄想眉毛胡子一把抓，到頭來其實什么都抓不住。現(xiàn)在已蓋的和正在崛起的樓盤已經(jīng)夠多了，咱們怎么做都不占優(yōu)勢，不如另辟蹊徑，建設高檔社區(qū)。我知道，那邊原先是工業(yè)老區(qū)，要山?jīng)]山，要水沒水，環(huán)境資源欠缺，所以我們要大建園林，園林中大興土木，創(chuàng)造意象化中式園林，坐擁城市繁華，獨享園林靜謐。”</br>
    老頭子聲音開始不耐煩：“消費者又不是傻子，你多種幾棵樹就成了園林？我最煩做生意投機取巧，看看房地產(chǎn)那些廣告，地勢高就美其名曰‘視野開闊，俯瞰全城’。地勢低洼就被包裝成‘私屬領地，冬暖夏涼’。挨著臭水溝就說什么‘絕版水岸名邸，上風上水’。挖個水池子就成了東方威尼斯，演繹浪漫風情。你別還沒走上正道，就先學他們搞些歪門邪道。”</br>
    “這叫銷售策略，懂不懂？你也說了，房子是用來賣的，賣出去就是第一生產(chǎn)力，你管別人怎么賣的？”看得出，杰瑞已經(jīng)開始生氣，他一生氣就容易亂陣腳，明明有更多更好的道理用來，偏偏挑沒營養(yǎng)沒說服力的說。</br>
    連蘇總也開始跟著跑題：“我的前提是，房子是要適合人居住的。中國人本來買房子就難，辛辛苦苦一輩子，好不容易買了套房子，還緊鄰臭水溝垃圾站。昧著良心，睜眼說瞎話，這種事我可做不來。”</br>
    杰瑞話題跟著他跑遠：“您整天說我憤青，沒想到你比我更憤。照您這么說，還做什么生意啊，干脆您散盡家財，造福于人，免費造房，大庇天下寒士俱歡顏得了！”</br>
    蘇總開始氣急：“我就看不慣你這站著說話不腰疼的勁兒，我的錢都是一分一毛辛辛苦苦賺出來的，沒有一分一厘昧著良心。等我老了，我還就是打算捐助社會，造福于人，有本事你自己白手起家自己創(chuàng)業(yè)去啊。”</br>
    杰瑞氣急敗壞：“我站著說話怎么不腰疼？我腰疼得厲害！跟我稀罕你幾個臭錢似的，我什么時候稀罕賴在你這茅坑里不拉屎來著，是誰看我到別的公司而死活把我弄回來的。”</br>
    “我要不趕緊把你弄回來，你李叔的客戶還不都得讓你得罪干凈。就你目中無人那熊樣，哪個公司稀得用你？”父子倆終于拋開正題，掄開了膀子針尖對麥芒。</br>
    “扯那么遠干嗎，咱們就事論事。在這個問題上，你就是縮手縮腳，還驕傲自大，聽不見別人的意見！世界上沒有不需要冒險的成功，沒有高風險，就沒有高收益。你無比熱愛的毛主席都說過‘為有犧牲多壯志，敢教日月?lián)Q新天’。”聽杰瑞那么說，我開始懷疑他有沒有看蘇總的方案了，蘇總故步自封？蘇總的方案還不夠冒險？</br>
    蘇總沒有為自己辯解，只是順著他說：“那毛主席還說過，謙虛使人進步,驕傲使人落后。不打無準備之仗，不打無把握之仗。你現(xiàn)在就是盲目的自大，狂妄的自信，整個就是一偏執(zhí)狂。”</br>
    “那是毛主席說得么？英特爾總裁葛洛夫認為‘只有偏執(zhí)狂才能生存’！”杰瑞不依不饒，我在外面聽了想笑，這父子倆跟林仙兒母女真是有的一拼，有時候就是為了斗嘴而斗嘴，顯然，這父子倆更激烈些。</br>
    “我懶得跟你廢話，我說不行就不行，你重新給我做一個策劃方案。”</br>
    “你還說我偏執(zhí)，我有你偏執(zhí)嗎？你不僅偏執(zhí)，還專制、獨裁、自以為是。你就一獨斷專行的慈禧太后，咱們公司遲早在你的統(tǒng)治下淪落為腐敗落后的晚清政府。”</br>
    “淪落成要飯的，也用不著你操心！”蘇總也賭氣起來。</br>
    他們已經(jīng)吵了一上午了，像那些**執(zhí)政的議員爭吵一樣，本來還就事論事，到了最后，幾乎就轉移到人身攻擊上了。我一直在猶豫，作為外人，我是該勸架呢還是不勸架呢？</br>
    蘇杰瑞直接叫囂：“蘇良辰，我對你真是失望！”</br>
    蘇總不甘示弱，額頭上青筋畢露：“這話該由我來說才是，我是誰？我是你爸爸！”</br>
    “你有做父親的樣子嗎？你倒是說說，你什么時候真正做過我的爸爸？”</br>
    “我承認，我做人的最大失敗就是做你爸爸。不，準確地說，最大的失敗是沒把你教會怎么做人。”</br>
    “什么是會做人？看見打掃廁所的打招呼就是會做人了？對每一個人虛情假意就是會做人了？你根本不懂什么叫‘馬特萊法則’，企業(yè)主要抓好0％的骨干力量的管理，再以0％的少數(shù)帶動80％的多數(shù)員工，就能提高企業(yè)效率。你的企業(yè)能活到今天還真能說明你本事大啊？只能說是僥幸。哪一天關門大吉了，才符合客觀規(guī)律。”</br>
    “是，我不懂你懂，我送你去國外，就讓你死記硬背記住理論的皮毛嗎，你還真以為知道什么‘二八管理法則’就能管理好一個企業(yè)？卡耐基還說：‘一個人的成功85%靠人際關系’呢，你跟你老子的關系都搞不好，你打算怎么搞定成功？”</br>
    “哎喲，老爺子也不是很土嘛，竟然還知道什么卡耐基。你知道卡耐基是哪國人啊？”</br>
    “反正跟你不是一國的！”（未完待續(xù)）</br>