時間如白駒過隙，很快就到月末了。一到月末，龔仲就忙得不可開交，既要準(zhǔn)備匯報材料，總結(jié)一月來的工作，又要辦理財務(wù)結(jié)算，作好關(guān)賬準(zhǔn)備工作，并為聘用人員核發(fā)工資。</br>
    聘用人員的工資發(fā)放，與在職人員是有區(qū)別的。在職人員是提前發(fā)放工資，于每月初發(fā)放當(dāng)月的工資。而聘用人員則是滯后發(fā)放，做滿一個月后，于月末或次月初發(fā)放。這并不是岐視聘用人員，而是機(jī)關(guān)里的一種潛規(guī)則。</br>
    很快，曹婷婷將正氣物業(yè)公司聘用員工的工資表送來了，交給龔仲審核。龔仲按往常一樣，稍微瞟一下后就準(zhǔn)備簽字。突然，他發(fā)現(xiàn)這個月的工資與上個月不一樣，除上個月的那*資表外，新增加了一張十來人的現(xiàn)金發(fā)放表。</br>
    正氣物業(yè)公司在職人員的工資，由財務(wù)處會計核算中心統(tǒng)一造表，在機(jī)關(guān)后勤保障中心列支。聘用員工的工資，由公司自行造表，交公司總經(jīng)理董昕主任簽字后發(fā)放。龔仲只作為財務(wù)管理人員，在上面簽字審核。</br>
    “婷婷，這張表是怎么回事？這些人在哪些崗位上做事？”雖說上面有董昕、馬志兵、方麗紅與曹婷婷的簽字，但龔仲卻不知道這到底是怎么回事，于是就向前來送表的曹婷婷問道。她是制表人，龔仲認(rèn)為她應(yīng)該清楚具體情況。</br>
    曹婷婷猶豫了一下，慎重地回答道：“這是董主任與馬總安排我造的，具體做法情況我也不是很清楚，好象是說要處理正氣大廈的一些特殊情況吧。”曹婷婷的回答雖說模棱兩可，但隱隱透露出這是董昕主任的意思。</br>
    以龔仲的性格與為人，他當(dāng)然不會因為這是董昕主任的意思，就會就此打步不管了。龔仲思考了一下，說道：“婷婷，這表暫時放在這里，我去董主任那里問一下具體情況，簽好字后我給你電話。”</br>
    “好的，龔主任，那就麻煩你了，我先走了。”曹婷婷微笑著答應(yīng)一聲，就離開了。</br>
    龔仲立即來到董昕主任辦公室，把曹婷婷剛剛送來的工資表遞給他后，說道：“董主任，物業(yè)公司這個月新增了一*資表，并要求用現(xiàn)金發(fā)放，我問曹婷婷具體情況她也不是很清楚。”</br>
    董昕主任皺著眉頭，邊看邊問道：“這有什么問題嗎？”龔仲解釋道：“有二個問題，一是財務(wù)處有規(guī)定，聘用人員的工資不準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)金，要憑個人身份證及銀行卡號，通過銀行結(jié)算直接打入個人的銀行賬戶；二是這幾個人沒有與物業(yè)公司簽訂勞動合同，具體在哪些崗位上做事也不是很清楚。”</br>
    對于這二個問題，龔仲說得非常委婉。第一，直接發(fā)放現(xiàn)金有違反財務(wù)處的規(guī)定，他相信這一點董昕主任是清楚的，因此龔仲說得很直白。第二點，龔仲說得較含蓄，并沒有說其中有什么問題，只是說這些人沒有簽訂勞動合同，在哪些崗位做事不是很清楚。</br>
    其實，剛剛問曹婷婷時，從她模棱兩可的回答中，龔仲已敏感地發(fā)現(xiàn)其中存在什么問題。在聘用人員工資表中，虛列人員名單發(fā)放工資，然后將這部分資金轉(zhuǎn)入個人腰包，這是馬志兵等人多年前曾采取過的做法。龔仲在財務(wù)處上班時，審計當(dāng)時機(jī)關(guān)后勤保障中心時，曾多次披露過這個問題。</br>
    那時馬志兵他們做得很直接，就是由在職人員在工資表上簽名，將資金以現(xiàn)金的形式領(lǐng)出來后，再由他們直接交到聘用人員手中。但是否全部給聘用人員了，財務(wù)沒有辦法監(jiān)督。后來，局黨組尊重龔仲的審計建議，指示機(jī)關(guān)后勤保障中心及正氣物業(yè)公司聘用人員的工資，不得再以現(xiàn)金形式發(fā)放，而是直接打入員工工資卡中，在一定程序上防止了不廉潔行為的發(fā)生。</br>
    沒有想到現(xiàn)在馬志兵他們又重新啟用這種方式，龔仲說的“這幾個人沒有與物業(yè)公司簽訂勞動合同，具體在哪些崗位上做事也不是很清楚”，實質(zhì)上就是在點明他們虛列人員名單，懷疑其中有不廉潔行為。</br>
    董昕主任非常不高興地說道：“這情況我清楚，馬總已經(jīng)向我報告了。這是按公司當(dāng)初設(shè)計的人員方案，發(fā)給正氣大廈和正氣園綠化這二個部門的人員工資。至于他們請幾個做是他們的事，反正我們已將這些工作承包給對方了，我們只要求他們把工作做好就行。”</br>
    原來，物業(yè)公司馬志兵等人，為了提高某些員工的待遇，將一些崗位的工作包給對方幾個人做，工資則按公司設(shè)計的人數(shù)方案發(fā)放。也就是說，一個部門，可能是三個人拿五個人的工資，也可能是二個人拿三個人的工資。因其中有的人員姓名是虛構(gòu)的，所以只能采取現(xiàn)金發(fā)放形式。</br>
    龔仲思考了一下，提醒董昕主任道：“董主任，我感覺到這樣做可能有風(fēng)險。如天平大廈保安，本來我們安排的是三班倒，每班八個小時。現(xiàn)在他們卻搞二班倒，每個十二個小時。現(xiàn)在他們什么話都好說，但人走時可能會與我們打官司，找我們要加班工資。”</br>
    董昕主任聽到龔仲這樣說，并沒有理會龔仲的善意，有些生氣地質(zhì)問道：“打什么官司？什么加班工資？我們把三個班的錢對他們了，是他們自己愿意少安排人值班，這樣每人就可多得點錢。這是他們的事，與我們有什么關(guān)系？”</br>
    龔仲并沒有因為董昕主任的生氣而退卻，他感覺到他有責(zé)任提醒領(lǐng)導(dǎo)。于是，龔仲控制了一下自己的情緒，很誠懇地說道：“董主任，他們現(xiàn)在想在這里做事，什么條件都可答應(yīng)。但一旦到了離職的那天，那就有可能是另外一種情況了。”</br>
    龔仲緩了一口氣，繼續(xù)說道：“到時候，他們就會以每天工作了十二個小時為借口，找我們要加班工資。現(xiàn)在他們得到的工資，那時他們就會說這是八小時工作應(yīng)該得到的，另外四個小時加班沒有給加班工資。董主任，我們以前有過這方面的教訓(xùn)。”</br>
    接著，龔仲不顧董昕主任嚴(yán)肅的面孔，將以前遇到的一件同樣的事情告訴了他。幾年前，當(dāng)時的機(jī)關(guān)后勤保障中心管理人員，為了關(guān)照配電間的值班人員，同意了對方的口頭申請，將三個人值班改為二人值班，二個人分?jǐn)偭巳齻€人的工資，但每人每天工作十二小時。這樣，他們二人的工資比當(dāng)時一般聘用人員高得多。</br>
    但工資表中，并沒有將正常工作時間的工資與加班工資分開列明清楚，而是籠統(tǒng)的為稱為工資。這樣一來，就為以后輸?shù)裟菆龉偎玖粝铝穗[患。</br>
    幾年后，其中一人離職時，一紙訴狀將機(jī)關(guān)后勤保障中心告到了勞動部門。其理由是他每天工作十二小時，其中正常工作八小時，加班四個小時，但機(jī)關(guān)后勤保障中心沒有付給他加班工資，請求勞動部門依法處理。</br>
    在勞動部門的調(diào)查中，機(jī)關(guān)后勤保障中心相關(guān)人員進(jìn)行了說明，將他的工資表與別人對比，申訴已發(fā)給了他加班工資，并請配電間另一位工作人員作證。但由于機(jī)關(guān)后勤保障中心沒有直接證據(jù)，而對方又能提供十二小時的值班記錄，最后機(jī)關(guān)后勤保障中心輸?shù)袅诉@聲官司。</br>
    最后，龔仲沉重地說道：“董主任，那次教訓(xùn)是非常深刻的，我親自參與了那場官司。現(xiàn)在法律傾向于弱勢群體，而他們的法律意識又強(qiáng)，懂得收集有利證據(jù)。物業(yè)公司的這種做法，如果到時他們?nèi)趧硬块T，肯定會一告一個準(zhǔn)。到時我們又會犯同樣的錯誤，又會輸?shù)暨@場官司，又會面臨賠償問題。”</br>
    董昕主任非常不耐煩地聽完了龔仲的匯報，但龔仲明顯感覺到，董昕主任并沒有接受他的說法。</br>
    果然不錯，董昕主任沉思了一會兒，說道：“龔主任，你的擔(dān)心是有一定的道理。但你不了解情況，這幾個人與物業(yè)公司合作過多年，他們的人品我也了解，不是你想象的那樣。再說，采取這種方式，我們是在幫助他們，是變相提高他們的待遇，他們不可能做過河拆橋的事。”</br>
    龔仲雖說明白董昕主任的意思，但他還是不想留下這個勞動隱患，再一次努力道：“董主任，現(xiàn)在的人性很復(fù)雜，知道感恩的人不少，但過河拆橋的也大有人在。在利益面前，真的哪個都不能保障哪個會怎么樣。”</br>
    見到龔仲這樣固執(zhí)，說過沒完沒了的，董昕主任終于控制不住來火了：“龔主任，你的出發(fā)點是好的，但你的工作方式是錯誤的。采取什么用工方式，這是物業(yè)公司的事，不是你應(yīng)該管的事。我前幾天才開完會，強(qiáng)調(diào)要搞清楚哪些事應(yīng)該管，哪些事不應(yīng)該操心，你怎么就把它當(dāng)成耳邊風(fēng)了？”</br>
    聽到董昕主任這樣說，龔仲立即冷靜下來，知道自己現(xiàn)在無論如何也說不通董昕主任了，就沒有再接口爭辯。</br>
    董昕主任繼續(xù)說道：“機(jī)關(guān)是一個講原則的地方，是一個講規(guī)矩的地方，不是你想做什么就做什么的。我們每一個干部職工，都有自己的工作職責(zé)。做好自己的事就行了，管好自己的一畝三分地，別人的事就不要瞎操心了。龔主任，我有時真的想不明白，你為什么喜歡這樣多事，這樣喜歡管別人的閑事？”</br>
    最后，董昕主任抬頭看著龔仲，嚴(yán)肅地提醒道：“龔主任，我不希望我們機(jī)關(guān)服務(wù)中心有不和諧的因素存在，也不希望哪個干部職工，隨便插手別人的正常工作。你回去后好好想一想，如果機(jī)關(guān)后勤保障中心每一個干部職工都象你這樣，我們物業(yè)公司的工作還能正常開展嗎？我們機(jī)關(guān)后勤保障中心的工作還能正常開展嗎？”（未完待續(xù)）</br>