有一位偉人曾說過，世界上怕就怕“認真”二字。其實只要我們真正做到認真對待，而不只是在臺上口里唱一下，沒有什么問題解決不了的。就如車輛過路過橋費用漏洞問題，如果我們的決策者規(guī)定，在所有的過路過橋費用*上，都掃描上當時過路過橋的車輛牌照號碼，那些有權(quán)有勢的人，又怎么可能將個人車輛的過路過橋費用，拿到單位上作為單位公務(wù)車輛費用報銷呢？</br>
    只要真正認真起來，不說交通專項經(jīng)費中過路過橋費用報銷問題，就是最難治理的漏洞最大的公務(wù)車私用問題也能得到根本解決。如果在所有公務(wù)車上，打上醒目的“公務(wù)車”三個大字，你說那些大大小小的領(lǐng)導(dǎo)們，還有膽子將單位上的公務(wù)車，沒有任何忌諱地在菜市場、娛樂城、市場、按摩洗腳、酒店、農(nóng)家樂等非工作場所出入？還敢開著單位上的公務(wù)車，在周末節(jié)假日凌晨幾點等非工作時間在大街小巷耀武揚威？</br>
    但現(xiàn)在問題的關(guān)鍵就是，那些把自己個人私車費用拿到單位報銷的人，卻往往就是我們那些大大小小的領(lǐng)導(dǎo)們，往往是我們那些制訂政策的決策者們。而世界上又有哪個人會愚蠢到“搬起石頭砸自己的腳” 呢？更何況是我們那些聰明如是的大大小小的“領(lǐng)導(dǎo)”們。這也就是在我們的日常生活中，老百姓經(jīng)常看到的“雷聲大雨點小”，很多事情往往是有始無終，看起來很簡單做起來千艱萬難的根本原因。</br>
    江南正氣管理局機關(guān)后勤保障中心歷屆班子成員，當然也是這些大大小小的領(lǐng)導(dǎo)們的組成部分。他們多年來習(xí)慣性的做法就是，每塊收入提成后，就在本部門小范圍內(nèi)進行分配，同時保證中心領(lǐng)導(dǎo)班子人手一份。當然，他們這些人在分配這些提成獎金時，肯定不會忘記“恩施”這些政策的江南局黨組成員們。畢竟“吃水不忘挖井人”，做人要知道“感恩”嘛，更何況這些聰明如是的大大小小領(lǐng)導(dǎo)們，再說這也是多年來的習(xí)慣性做法嘛！</br>
    俗話說人心不足蛇吞象，人的欲望又怎么會有止境呢？由于機關(guān)后勤保障中心每個部門提成獎金不一樣，還有辦公室、保衛(wèi)科等行政事務(wù)性部門沒有一分錢的提成獎金，在這種指導(dǎo)思想下，又怎么可能沒有矛盾？有提成的部門不滿足現(xiàn)狀，還在千方百計想方設(shè)法增加提成；沒有提成部門的干部職工，則更是怨聲載道，卻又無可奈何。就這樣，這塊提成獎金問題是機關(guān)后勤保障中心多年來，干部職工矛盾最集中的地方，同時也是機關(guān)后勤保障中心多年來領(lǐng)導(dǎo)班子樂此不疲的地方。</br>
    其實說白了，這個矛盾的根本原因就是利益問題。中心歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都曾為此搞得焦頭爛額，但卻都不愿意進行根本性改變，也是因為利益問題。要知道，每塊提成獎金都有領(lǐng)導(dǎo)的，那別人只一份，領(lǐng)導(dǎo)就得了三份。張晗瑛任物業(yè)公司老總時，與馬志兵等人是這樣處理的；樹大明當主任時，與方建軍、方麗紅等人也是這樣處理的；現(xiàn)在董昕主任與馬志兵等人，也想要是這樣處理。在這樣的情況下，董昕主任他又怎么可能聽得見龔仲的善意提醒呢？</br>
    俗話說，拿人手短，吃人嘴軟。機關(guān)后勤保障中心的這種情況，江南局歷屆局黨組都非常清楚，也曾為此事協(xié)調(diào)過多次，但最后都因為種種原因不了了之。到了趙一局長這一屆局黨組，經(jīng)過左思右想反復(fù)權(quán)衡后，最后才由趙一局長痛苦地下達了“暫時停止了物業(yè)公司對外承接工程業(yè)務(wù)，一心一意搞內(nèi)部服務(wù)”的指示。趙一局長的這個決定，只是在一定程度上控制了提成規(guī)范，但卻還是沒有解決根本問題。</br>
    嘗到甜頭的貓，又怎么可能忘記魚的腥味？董昕調(diào)入機關(guān)后勤保障中心負責后，在馬志兵等人的提議配合下，很快就絞在一起了。他們結(jié)合多年的做法，經(jīng)過精心策劃，又搞出了一個《江南正氣物業(yè)管理有限公司有償服務(wù)提成辦法》。雖說這個辦法最后由龔仲親自把關(guān)修改，但迫于各方面的壓力，龔仲也只能是盡人意聽天命，對提成基數(shù)、比率，以及分配辦法進行了原則性界定。這個辦法經(jīng)過規(guī)定的程序后，最后由趙一局長親自簽發(fā)實施了。</br>
    卻說當局者迷旁觀者清，龔仲憑著自己滿腔熱血一身正氣，懷著對機關(guān)后勤保障中心大多數(shù)干部職工的忠誠，完全忽略了董昕他們這些人內(nèi)心深處的真實想法，堅持自己的意見道：“董主任，物業(yè)部門的提成在物業(yè)部門分配，車輛部門的提成在車輛部門分配，食堂的提成在食堂分配，我擔心這樣下去可能會在中心內(nèi)部形成一個個小集團利益團體，還有辦公室、保衛(wèi)科、監(jiān)督科、國資科這些部門沒有提成收入怎么辦？我們畢竟是機關(guān)里，只是為江南局內(nèi)部服務(wù)，不對外創(chuàng)收，不是純屬的企業(yè)，我感覺到我們應(yīng)該考慮一下整體平衡問題。”</br>
    龔仲沒有待董昕主任說話，繼續(xù)誠懇地說道：“董主任，我們冷靜下來換位思考地想一想，大家都在一個單位做事，都是由中心統(tǒng)一發(fā)放工資，甚至有的部門還辛苦些，但收入上卻存在這樣大的差別，這是不公平的，要干部職工心服口服是不可能的。如果長期這樣下去，我真的擔心會影響中心的凝聚力，影響干部職工的積極性，對中心整體工作帶來不利。我覺得領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當慎重考慮！”</br>
    聽到龔仲說過不停，而且越說越不象話，董昕主任不禁發(fā)起飚來了：“你怎么這樣固執(zhí)？到底你是領(lǐng)導(dǎo)還是我是領(lǐng)導(dǎo)？！龔仲同志，作為一個機關(guān)干部，要擺正自己的位置，要搞清楚哪些工作是自己該做的，哪些事不是自己應(yīng)該管的。”董昕主任緩和了一下語氣，接著又語重心長說道：“龔主任，物業(yè)公司是一個獨立的部門，公司有公司的規(guī)定，他們正常的經(jīng)營與管理，我們不要過多的去干預(yù)，否則，會影響他們的工作積極性的。”</br>
    就這樣，龔仲回到自己的辦公室，被迫在提成分配表上簽了字，然后就打電話給曹婷婷，要她將提成表格拿去。半個多小時后，龔仲接到洪繼宗副局長的電話：“龔主任吧，請你來我辦公室一下。”洪繼宗副局長找自己能有什么事呢？龔仲放下電話后，心里感覺非常驚訝，這可是洪繼宗副局長調(diào)入江南正氣管理局后，第一次打電話要龔仲去他辦公室。龔仲清楚地記得，上次為了汽油費的事，他曾找到洪繼宗副局長辦公室反映情況，結(jié)果卻被洪繼宗副局長以“不能越級匯報”為由直接拒絕。</br>
    很快，龔仲拿著機關(guān)后勤保障中心公用門禁卡來到了辦公樓八樓。江南局所有廳局級干部包括領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)與非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)全部集中在辦公樓八樓辦公，并設(shè)有獨立的門禁卡。按江南正氣管理局規(guī)定，處以上干部職工可用個人門禁卡直接進入八樓，找局領(lǐng)導(dǎo)匯報工作反映情況。而科以下干部職工是沒有權(quán)力直接用自己的門禁卡進入八樓的，只能憑本處室唯一那張公用門禁卡進入，或者通過可視電話請求秘書科開門。</br>
    幾分鐘后，龔仲輕輕地敲響了洪繼宗副局長辦公的門，聽到里面?zhèn)鱽怼罢堖M”的聲音后，就輕輕地推開門走了進去。只見洪副局長坐在自己的辦公桌椅上，財務(wù)處方麗紅則坐在洪副局長對面那張專門為來匯報工作反映情況的同志準備的專用椅子上。龔仲一瞬間知道，洪繼宗副局長找他來，肯定與方麗紅在此有關(guān)，但他還是不能確定是什么事。</br>
    “洪局長！”龔仲很有禮貌地叫了一下。“你來了，請坐。”洪繼宗副局長微笑著回應(yīng)了一聲，然后指著方麗紅旁邊另一張椅子說道。待龔仲坐下后，洪繼宗副局長說道：“龔主任，這次找你來，是為了物業(yè)公司提成的事。我想聽聽你內(nèi)心真實的想法。”洪繼宗副局長拿了一下放在桌上的那些提成分配表格，放下后又繼續(xù)說道：“你放心，我只是想了解一下真實情況，你說的話就在這里起這里落，不會有什么影響。”</br>
    看著放在洪繼宗副局長桌上的資料，聽了洪繼宗副局長的話后，龔仲總算知道了洪繼宗副局長這次是為什么事找他了。龔仲知道這提成分配表格是方麗紅拿來的，因方麗紅是物業(yè)公司的會計，這些提成分配表格由她簽字后，最后由出納敬菲辦理付款手續(xù)。只是這次提成金額較大，且都是現(xiàn)金支出，但又沒有具體到個人，按規(guī)定這筆支出肯定要分管局領(lǐng)導(dǎo)批準才行。只是讓龔仲沒有想到的是，這提成分配表是方麗紅送來的，而不是物業(yè)公司曹婷婷送來。</br>
    見到方麗紅坐在這里，龔仲心里閃過一瞬間的顧慮，但聽到洪繼宗副局長把話說到這個份上，他感覺到不發(fā)表自己的看法肯定不行。更何況剛剛在董昕主任那里出來，他心里也不是很爽。雖說稍有不慎，就會引起董昕主任的誤會，但龔仲想到這是洪繼宗副局長主動找的自己，不是自己越級反映情況，只要自己實事求是地說，相信以董昕主任的身份，應(yīng)該還是能理解的。</br>
    龔仲心里很快琢磨了一下，非常慎重地說道：“洪局長，我個人感覺到這份提成分配表不妥，與物業(yè)公司制訂的有償服務(wù)提成獎勵辦法有沖突，主要存在二個方面的問題。一是提成基數(shù)擴大了，把不屬于提成范圍的收入也提成了；二是分配上不合理，沒有考慮中心全體干部職工的利益。”接著龔仲就將前不久在董昕主任辦公室說的理由，再次向洪繼宗副局長陳述了一遍。</br>
    “是的，我完全同意龔主任的觀點。不要看分配表上寫的哪個部門多少，哪個部門多少，他們肯定不會給聘用人員，這是他們老做法了。物業(yè)公司只有那幾個人，而這筆提成收入?yún)s有十多萬元，人均二萬多元了。我們一個月有多少收入？憑什么他們做一年相當于我們幾年，這明確的不公平，是搞小集團利益。洪局長，你一定要管一管。”龔仲的話一停，方麗紅沒等洪繼宗副局長開口，她就象放機關(guān)槍一樣噼里啪啦說了起來。（未完待續(xù)）</br>