“呵呵，問題查清就好了，只要不懷疑我把東西偷出去賣了就行了?！甭牭烬徶俚慕忉專程霉芾砜评顦涿窨崎L仿佛松了一口氣，笑呵呵地開起了玩笑。</br>
    方麗紅接著說道：“也沒有哪個說你把東西賣了！反正肉爛在鍋里，錢都在賬上，不管做在哪個月，錢怎么樣都跑不了的?！?lt;/br>
    “哎呀！那這個月的績獎怎么辦？要知道，沒有績效獎會影響員工的積極性的。按績效考核的慣例，不管多少每個都要發點績效獎金的?！崩顦涿窨崎L突然想到了績效獎金的事，剛剛放下的心又懸了起來。</br>
    “績效考核工作是你們自己的事，不是財務處的職責，我們財務處不會管?！焙孟筮@事與自己沒有任何關系似的，方麗紅毫不在意地說道。</br>
    “龔主任，你想想辦法啦。現在的工作很難做，員工們工資本來就低，每個月就望著這點績效工資。如果這個月沒有績效工資了，我真的擔心影響他們的積極性。”李樹民科長有些擔憂地說道。</br>
    龔仲思考了一下說道：“這個月績效工資還是小事，現在最麻煩的是上個月多發的績效獎金怎么處理的問題。”</br>
    看著李樹民與方麗紅不解的樣子，龔仲進一步解釋道：“你們想想，上月的成本沒有入賬，說明上月虛增了利潤。虛增了利潤，就意味著多提了績效獎金。你們算一算，這筆成本近二萬元，按績效考核方案多提了近萬元的績效獎金，也就是說上個月給聘用人員多發了近萬元的獎金，這事怎么處理？”</br>
    李樹民一聽就急了，他只考慮本月沒有績效獎金不好辦，根本沒有意識到還有上月多發了績效獎金的事。有些著急又有些煩燥地說道：“哎呀！這怎么辦好？我怎么給他們做解釋工作啊？這個月沒有獎金的事還沒有想好怎么辦，現在又涉及到上月多發了獎金的事。龔主任，方會計，領導?。“l到別人口袋里的錢，怎么好意思收回來？你們一定要好好想想辦法。</br>
    “發到口袋里的錢怎么就不能收回來？犯了錯誤還可以改正嘛！再說，怎么做解釋工作也是你們的事。我現在是財務處的人，只是代理物業公司做賬，具體的財務管理還是你們物業公司的事，我就不多說什么了?！狈禁惣t一幅事不關己高高掛起的樣子，一點也沒有理解李樹民的難處，好象這事真的與她沒有任何關系似的。</br>
    聽到方麗紅這樣將事情推脫得干干凈凈，一幅站在岸上看戲的樣子，李樹民有些生氣了：“怎么只是我的事了？要是你們財務上不做錯賬，上個月又怎么會多提績效獎金？我是做具體事的，只負責食堂管理工作。財務上的事我不懂，你們做錯了賬與我沒有任何關系。多提了獎金怎么辦，你們財務想辦法吧，與我沒有關系?！崩顦涿裆鷼鈫柕?。</br>
    對于方麗紅的態度，龔仲可謂是早就見識了。她就是一個這樣的人，出了問題就推得干干凈凈，從來不知道反省自己。食堂會計核算，其實很簡單，每個月就是那幾筆固定的費用支出，包括蔬菜、肉類、大米、食用油、調味品，還有就是牛奶，這些主要支出都是定點供應，每月由供應商送一次貨結一次賬。龔仲就是按照這樣的思路，很快發現上月成本中沒有肉類成本的。</br>
    聽到李樹民科長有責怪自己的意思，現在正得勢，就是馬建設處長與張晗瑛都放讓的方麗紅，立即絲毫不放讓地大聲反問道：“財務上怎么做錯了賬？李科長，你給我說清楚點，我怎么做錯賬了？我哪里做錯了？不懂就不要亂說！飯可以亂吃，話可不能亂說，說話是要負責任的！”</br>
    李樹民是一位五十多歲的老科長了，對于方麗紅的這種態度，當然也不會放讓。他也大聲地質問道：“你怎么將上月的費用做在這個月，使上個月虛增利潤，這個月虛增虧損？”李樹民雖說不懂財務，但實施績效考核后，龔仲給他反復強調每個月的收入支出一定要同步做賬的道理，此時說出來的話頭頭是道，完全沒有一點外行的味道。</br>
    “大家都是同事，聲音小一點，沒有必要這樣激動。我看還是想一想，有什么好辦法可以挽救。再說現在也沒有哪個追究什么，沒有必要搞得這樣不愉快。”龔仲聽到他們二人不停地爭吵，越說火氣越大，就在旁邊不停地勸起來。但顯然，不管是李樹民，還是方麗紅，他們都沒有因為龔仲的勸說而冷靜下來。</br>
    “我現在是財務處的工作人員，只是代理做物業公司的會計。物業公司財務管理的職責是你們物業公司自己的事，績效考核也是你們自己的事，與我沒有任何關系。你們給我什么，我就做什么；什么時候給我，我就什么時候做。上個月的成本沒有入上個月的賬，是你們把單據送晚了，我沒有任何責任！”方麗紅一幅理直氣壯的樣子，說得頭頭是道，完全不接受李樹民的說法。</br>
    “你這是什么態度？明明是自己沒有按時做賬，卻反過來怪別人。我們每個月都是按時報賬的，哪里搞晚了？說話要實事求是點，不要睜眼說瞎話。”李樹民老科長只有幾年就要退休了，也沒有什么想法了，對于方麗紅這個小年輕，他當然不會顧及什么。更何況此次出現這個情況，完全是方麗紅沒有按時做賬造成的。但她不但不認錯，還將責任往別人身上推。</br>
    而方麗紅呢，前不久剛剛在江南局找到了“新突破口”，背后有一棵大樹正遮著，就是自己的直接領導也不與她一樣，當然更不會把李樹民這位老同志放在眼里。就這樣，李樹民與方麗紅二人，公說公有理，婆說婆有理，哪個也說服不了哪個，越說聲音越大，起說越激動，越說越有氣，在財務處就吵了起來。龔仲在旁邊怎么勸，他們二人都不賣賬。</br>
    正吵得不可開交的時候，馬建設處長與張晗瑛過來了?！斑@里是辦公室，你們小點聲音，有什么事說不清楚的？”對于李樹民這位老同志，還有方麗紅這位特殊人物，馬建設處長感覺都不能得罪，只能強忍著生氣，很不高興說道。張晗瑛則在旁邊輕輕地問龔仲到底是怎么回事?！澳銈兌嫉轿肄k公室來?！瘪R建設處長最后說道。</br>
    在馬建設處長辦公室里，待張晗瑛、龔仲、李樹民、方麗紅坐好后，馬建設處長問龔仲道：“龔主任，到底是怎么回事，你說說具體情況?！贝藭r，董昕主任也來了。龔仲以為是馬建設通知他來的，后來才知道是方麗紅打電話要他來的。</br>
    龔仲聽到馬建設處長問他具體情況，只得回答道：“這個月職工食堂報表上出現虧損，我就與李科長二人一起來財務處，想找方會計了解虧損的具體原因。最后發現是上個月近二萬元的肉類成本，在這個月列支引起的。這樣做本來沒有什么問題，但現在職工食堂按月實施內部績效考核工作，影響了職工績效獎金的正確發放。李科長與方會計二人，就為此事說了幾句。”</br>
    龔仲沒有說哪個對，也沒有說哪個不對，只是將事實簡要說了出來。方麗紅不等別人開口就立即接過話說道：“我是財務處的，只是代理做賬，我不負責物業的財務管理。他們交什么單據給我，我就做什么賬；什么時候給我，我就什么時候做賬。上個月肉類成本做在這個月，是他們沒有及時將單據給我，我沒有任何責任?！?lt;/br>
    “我只是負責職工食堂的管理工作，財務上的事我不懂。我們每個月都是按時報賬，然后將單據全部交給了方會計。上個月肉的結賬，我記得非常清楚，是在上月末付的款。如果不信，可以查報賬單據。”李樹民科長見到方麗紅這樣說，他也開始申述起來。</br>
    “你報賬時間是上個月底，但單據卻沒有及時給我?！狈禁惣t根本不承認李樹民所說的事實。“說話要憑良心，我們從來沒有壓過單據?！崩顦涿褚姷椒禁惣t不承認事實，將責任往他身上推，不禁又有些火氣了。</br>
    董昕主任聽到這里，還有些莫明其妙的，不禁有些奇怪地問道：“龔主任，那筆肉類費用做到上個月與做到這個月，有什么不同影響？”龔仲解釋道：“現在職工食堂實施內部績效考核工作，是按月進行的。這筆費用是上個月的，卻在這個月列支，使上月虛增利潤近二萬元，多提了一萬多元的績效獎金，也就是說單位上為此損失了一萬多元?！?lt;/br>
    “那你認為造成這種情況的原因是什么？”董昕主任聽了龔仲的解釋后繼續問道。龔仲見到董昕主任這樣問他，他立即按自己的思路回答道：“現在職工食堂實施績效考核，因此會計數據的準確性就顯得非常重要。由于績效考核是按月進行的，因此所有的成本費用收入必須按月入賬。每個月關賬前，食堂工作人員應該將所有費用都報銷，財務人員應該將所有收入費用都按權責發生制入賬。否則就會虛增利潤或虧損，影響績效考核工作的正常進行。”</br>
    “那你認為現在應該怎么處理這起事情？”董昕主任聽了龔仲的解釋后，以非常嚴肅的語氣，突然向龔仲提出了這個問題。</br>
    董昕主任這話一落，現場的氣氛立即有些微妙起來。大家都意識到這是一個敏感的問題，說李樹民老科長沒有按時報賬，或直白方麗紅責任心不強，都不是很合適，而且還有上月多發的績效獎金怎么處理的問題。更何況龔仲還只是一個小小的科長，而在座的就有三位處級領導干部，以他的身份地位首先他對這事情的看法，不管從哪方面來說，都不是很合適的。</br>
    但董昕是機關后勤保障中心主任，是龔仲的直接領導。職工食堂也是機關后勤保障中心所屬實體，董昕主任當然有權力這樣要求龔仲。因此，雖說大家都感覺到要龔仲首先表態有些微妙，但沒有哪個人提出異議或首先站出來發表自己的看法。這畢竟是機關后勤保障中心自己的事，而且李樹民與方麗紅二人，都有自己的個性與特點，就是馬建設處長與張晗瑛調研員也認為，能不得罪他們還是不要得罪的好。</br>
    但大家可以回避，龔仲卻不能回避。因為董昕是龔仲的直接領導，在工作上，董昕有權力要求龔仲做任何事情。更何況，龔仲還是一個大局意識非常強的人，只要是工作上的事，只要是領導安排的事，不管是否是自己的職責范圍內，他都會不顧個人利益，而努力去完成。因此，盡管龔仲知道，對于董昕主任提出的這個問題，不管他怎么回答，肯定都是兩面不討好的結果，他卻不得不提出自己的處理意見。（未完待續）</br>