卻說張晗瑛過問機(jī)關(guān)后勤保障中心加油事件后，一邊等待龔仲的調(diào)查結(jié)果，一邊將此事報(bào)告給了洪繼宗副局長(zhǎng)。董昕與張晗瑛二人，都是洪副局長(zhǎng)欣賞的人。但他們二人都有自己的個(gè)性，互不賣賬，并借機(jī)打壓對(duì)方，這點(diǎn)洪副局長(zhǎng)是知道的。面對(duì)自己的這二位愛將心里的小九九，洪繼宗副局長(zhǎng)不但沒有進(jìn)行調(diào)解，而是默許了這種矛盾的存在。</br>
    洪繼宗副局長(zhǎng)知道，允許下屬之間存在一定的矛盾，讓他們相互制衡對(duì)方，必要時(shí)自己出一下馬，這也是一種官場(chǎng)潛規(guī)則。如果下屬之間團(tuán)結(jié)，相互之間擰成一股繩，毫無疑問會(huì)增加駕馭的難度；如果他們之間存在矛盾，你怕我得勢(shì)，我怕你得寵，相互防范對(duì)方，不停到領(lǐng)導(dǎo)那里爭(zhēng)寵，這樣駕馭起來，肯定要得心得多。</br>
    聽了張晗瑛的匯報(bào)后，洪繼宗副局長(zhǎng)肯定了她的負(fù)責(zé)態(tài)度后，微笑著說道：“這件事我知道了。張?zhí)帲慊厝ズ髮栴}進(jìn)一步調(diào)查清楚，看到底是怎么一回事。總的原則是，損公肥私的行為是絕對(duì)不允許發(fā)生的。如果里面真的有什么個(gè)人行為，我一定找董昕副主任嚴(yán)肅處理。”張晗瑛離開后，洪繼宗副局長(zhǎng)立即給董昕打電話：“董主任，你到我這里來一下。”</br>
    最后的結(jié)果可想而知，當(dāng)然是不了了之了。這個(gè)結(jié)果，張晗瑛非常失望。按她的原意，當(dāng)然是想從中挖出問題，好好地打擊一下董昕副主任。但最后，董昕以“交警加的油，事前請(qǐng)示過他”就打發(fā)了。張晗瑛沒有辦法，就安排財(cái)務(wù)處黃會(huì)計(jì)與龔仲一起，找到董昕副主任，要求他在那四臺(tái)非我局車輛以我局名義在我局定點(diǎn)加油站加油登記表上，作了具體說明。</br>
    董昕副主任陰沉著臉，在那張報(bào)銷單據(jù)上寫著：“此四輛車為照顧關(guān)系戶，同意加油。董昕。”對(duì)于這樣處理，不說張晗瑛不滿意，就是龔仲內(nèi)心也不是很舒服。出了問題要自己做檢討，他們卻背著自己做這樣的事。如果真的是照顧關(guān)系，他也理解，但要事先溝通一下嘛。再說，在自己明確表示有不同意見的情況下，他們最少要一起開個(gè)小會(huì)，在會(huì)說明一下情況。而不是象這樣背著自己把事情辦了，這樣也太不尊重人了。</br>
    但龔仲只是將這些不正常的工作關(guān)系放在心里，他現(xiàn)在沒有能力公開抵制他們這些人，就是抵制了也抵制不了。這次加油事件，董昕副主任與諸葛偉是這樣解釋的，但到底是怎么回事，相信大家都心知肚明，不說張晗瑛不能接受，就是龔仲自己也不能接受。</br>
    如果真的是這樣，為什么不事先溝通一下？如果真的是這樣，當(dāng)時(shí)報(bào)賬時(shí)諸葛偉為什么不能解釋清楚？如果真的是這樣，那以前里面到底還有多少？如果真的是這樣，那是不是意味著別的車輛也可以這名義加油？如果真的是這樣，那我們與定點(diǎn)加油站的協(xié)議不是成了一張白紙？</br>
    這事讓龔仲明白了一個(gè)道理，那就是董昕副主任對(duì)他的一些做法不認(rèn)可，諸葛偉科長(zhǎng)也對(duì)他的做法不認(rèn)可。如果他們認(rèn)可自己，董昕副主任完全可以將自己叫過去，明確告訴他是怎么回事就行了。或者還正式一點(diǎn)，開一個(gè)小會(huì)，由財(cái)務(wù)管理人員，車輛管理人員，還有中心的領(lǐng)導(dǎo)一起，在會(huì)上說明一下。相信這樣一來，大家也理解，也不會(huì)讓人產(chǎn)生聯(lián)想，畢竟現(xiàn)實(shí)就是這樣。只要是有車一族，不管是單位還是個(gè)人，交警哪個(gè)都得罪不起，讓他們搞一些小動(dòng)作是難免的，是名正言順的事。</br>
    加油事件只是江南正氣管理局車輛管理工作中暴露出來的一個(gè)小小問題，折射出來的只是現(xiàn)實(shí)生活中一個(gè)公開的卻讓老百姓深惡痛絕的社會(huì)現(xiàn)象。后來，龔仲還從車輛管理科報(bào)銷車輛費(fèi)用中，陸續(xù)發(fā)現(xiàn)有些費(fèi)用根本不是單位的，而是江南局有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與一些關(guān)鍵處長(zhǎng)個(gè)人的。如停車費(fèi)、路橋費(fèi)、加油費(fèi)、維修費(fèi)等。不過，他們報(bào)的很隱蔽，都是由駕駛員經(jīng)手混在單位的費(fèi)用一起報(bào)銷的。</br>
    此時(shí)，龔仲才真正明白了為什么他的做法沒有得到認(rèn)可，為什么他提出的車輛管理建議被永遠(yuǎn)摞置。他為這事得罪了車輛管理科諸葛偉科長(zhǎng)等人，以后在工作中特別是評(píng)先、年度考核中，他們與物業(yè)公司的人一樣，抓住各種機(jī)會(huì)打擊他。龔仲就這樣，在機(jī)關(guān)后勤保障中心的人緣越來越差，年度評(píng)先進(jìn)時(shí)也與他無緣，因他在群眾考評(píng)中分?jǐn)?shù)不高，而領(lǐng)導(dǎo)卻以尊重大家的意見為理由，他做得再好，再為公家著想，也得不到應(yīng)有的理解與尊重。</br>
    龔仲就這樣，承受著巨大的心理壓力，憑自己的能力、憑自己的良心為單位努力工作著。他有時(shí)也想，自己那所謂案子的事還沒了結(jié)，現(xiàn)在沒有必要因?yàn)楣业氖碌米镞@些人。要知道，到時(shí)處理自己時(shí)，還得靠這些人幫自己說好話，特別是董昕副主任。</br>
    但俗話說，江山易改，本性難移。龔仲就是這樣，冷靜下來時(shí)，能意識(shí)到這樣做對(duì)個(gè)人不利，但一到關(guān)鍵時(shí)刻，一看到那些損公肥私的行為，如果不管，他又覺得對(duì)不起自己拿的工資，對(duì)不起自己一名共產(chǎn)黨員的身份。</br>
    2010年2月，江南正氣物業(yè)管理有限公司一紙?jiān)V狀將建設(shè)銀行黑山市解放路支行正式告到了黑山市中級(jí)人民法院，請(qǐng)求因?qū)Ψ經(jīng)]有履行保障存款人存款安全義務(wù)，使犯罪分子用假印鑒將資金從該銀行轉(zhuǎn)走，提出了全額賠償要求。但法院會(huì)怎么判決，判決結(jié)果哪天下來，這就不是能預(yù)計(jì)到的了。</br>
    打官司就是這樣，一方面，要經(jīng)得起拖。人們不是常說打官司最怕拖嘛，拖不起的官司嘛，意思就是這樣的。如果你準(zhǔn)備打官司，那就要做好長(zhǎng)期拖的準(zhǔn)備工作，要有時(shí)間準(zhǔn)備拖，要有精力準(zhǔn)備拖；另一方面是判決結(jié)果是不可預(yù)計(jì)的，里面有很多變數(shù)，當(dāng)事人是無法把握的，可上可下，原告可變被告，被告也可變?cè)妫讼蛇^海，各顯神勇。人們常說，打官司是二敗俱傷，不管是原告還是被告，只要涉及打官司，不管你是勝還是敗，最終結(jié)果是雙敗，只是損失大小不一樣，沒有絕對(duì)的贏方。</br>
    官司沒有結(jié)果，龔仲個(gè)人的處理肯定也遙遙無期，那事對(duì)他的影響也剛剛開始，各種各樣的不利因素接踵而至，有些是人為的，有些是天意的。俗話說，人背時(shí)，“亂”結(jié)殼。你運(yùn)氣不佳時(shí)，有些事你躲都躲不了的。這不，董昕看到機(jī)關(guān)后勤保障中心各項(xiàng)工作慢慢步入正軌后，就開始了加強(qiáng)內(nèi)部管理，把目光盯上了辦公室，龔仲又莫明其妙地被拋到了風(fēng)口浪尖。</br>
    這天，董昕將龔仲叫到他辦公室，問了一些辦公室的工作情況后，說道：“為了保證公文管理質(zhì)量，規(guī)范公文處理行為，今后機(jī)關(guān)后勤保障中心所有對(duì)外公文，一律由辦公室統(tǒng)一辦理。”</br>
    龔仲聽到董昕的想法后，認(rèn)真地思考了一番，說道：“董主任，對(duì)外公文統(tǒng)一由辦公室辦理，好象有點(diǎn)問題。一是各科有各科的工作，辦公室不可能掌握各科工作的具體情況。在不掌握實(shí)際情況下草擬出來的公文，可能不符合實(shí)際情況，影響公文質(zhì)量；二是根據(jù)局自動(dòng)化辦公系統(tǒng)OA上設(shè)定的辦文程序，機(jī)關(guān)后勤保障中心每個(gè)干部職工，都可作為公文的擬稿人，沒有哪個(gè)制度規(guī)定只有辦公室人員才能作為擬稿人。”</br>
    “不了解情況沒關(guān)系，可以先讓他們拿出草稿，你再根據(jù)草稿進(jìn)行修改，然后在OA上按規(guī)定的流程正式發(fā)文。”董昕副主任接著說道：“這樣，就能很好地保證公文質(zhì)量，格式也不會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，更能體現(xiàn)我們機(jī)關(guān)后勤保障中心的公文管理水平。”</br>
    要是真的按董昕的這種思考，龔仲以后的工作就麻煩了。要知道，機(jī)關(guān)后勤保障中心有五個(gè)科室，有幾十號(hào)人。每個(gè)科室都負(fù)責(zé)一塊工作，都有自己的工作特點(diǎn)。龔仲只知道一些大體情況，具體細(xì)節(jié)根本不清楚。在這種情況下，如果真的全部以自己的名義發(fā)文，那不但有做不完的事，稍微不小心，就會(huì)讓很多人產(chǎn)生誤會(huì)，將自己置于一個(gè)非常被動(dòng)的局面。</br>
    “如果中心所有對(duì)外公文集中到辦公室統(tǒng)一辦理，辦公室時(shí)間精力也不夠。辦公室現(xiàn)在就三個(gè)人，出納敬菲五十多了，只三年多就退休了，做好出納工作就不錯(cuò)了；覃軍文化程度低，只能做些跑腳的事，根本沒有能力做其他的工作。這些工作實(shí)質(zhì)上就全部落到了我的頭上，我根本沒有時(shí)間精力做。如果只是為了保證公文質(zhì)量，可以要求對(duì)外發(fā)文全部由辦公室審核嘛，OA里面也設(shè)有這個(gè)程序啊！”龔仲繼續(xù)努力著。</br>
    “我已與方文副主任商量好了，你就不要再說什么了，這事就這樣決定了。”董昕副主任沒有再聽龔仲的申辯，語氣堅(jiān)定地決定道。</br>
    從此以后，龔仲除了按常規(guī)做好自己的工作外，還要承擔(dān)機(jī)關(guān)后勤保障中心所有對(duì)外發(fā)文工作。這項(xiàng)工作表面上說來很簡(jiǎn)單，都是別人先打好草稿后，再由他以他的名義發(fā)布。但實(shí)際做起來卻沒有那樣簡(jiǎn)單，并不是只是以他的名義過一下手而已。</br>
    龔仲是一個(gè)認(rèn)真負(fù)責(zé)的人，也是一個(gè)對(duì)自己要求非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜恕＝?jīng)他的手發(fā)出去的公文，不但要保證沒有錯(cuò)別字，文種正確，語句通順。還要保證公文內(nèi)容與實(shí)際工作一致，使公文符合實(shí)際工作情況。為了保證公文質(zhì)量，發(fā)文前，龔仲必須將事件的來龍去脈搞清楚；發(fā)文后，還要接受別人的咨詢。如果是辦件還要負(fù)責(zé)收集材料，然后再轉(zhuǎn)發(fā)到相關(guān)科室。這不但要耗費(fèi)了他大量的時(shí)間精力，有時(shí)還得罪了不少不明真相的人。（未完待續(xù)）</br>