面對這樣的情況,董昕主任一點(diǎn)也沒急。畢竟他在官場上打滾了這么多年,遇到這樣的事情也不是第一次。于是,董昕主任立即冷靜下來,將剛剛腦袋里所想的事情,事無巨細(xì)地慢慢回憶起來。</br>
很快,董昕主任就找到了問題的關(guān)鍵所在:“那就是按關(guān)照曹婷婷這個(gè)思路引伸下去,為局領(lǐng)導(dǎo)提供同樣的服務(wù)。只有把局領(lǐng)導(dǎo)服侍好了,局領(lǐng)導(dǎo)高興了,自己才能得到更大的好處。”</br>
“俗話說得好,樹挪死,人挪活。人是活的嘛,如果一切都按部就班,那什么都將是死死翹翹的。只有搞項(xiàng)目,特別是一些基建性、非經(jīng)常性的項(xiàng)目,才能從中得到好處。”</br>
“而按江南局內(nèi)部管理規(guī)定,要開展這些基建性、非經(jīng)常性項(xiàng)目,必須報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。而要讓局領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),必須先把局領(lǐng)導(dǎo)服侍好,讓他們開心如意。如果局領(lǐng)導(dǎo)開心了,那什么話都好說,什么事也好做了。”</br>
董昕主任不愧是一位在官場上打爬多年,時(shí)時(shí)刻刻揣摩領(lǐng)導(dǎo)心理,并且將厚黑學(xué)研究透徹,一切以自己利益為出發(fā)點(diǎn)與歸宿點(diǎn),而不計(jì)較單位利益與規(guī)定的正處級領(lǐng)導(dǎo)干部。他很快就把握準(zhǔn)了關(guān)鍵點(diǎn),把總的思路與方向想明白了。</br>
“那么怎么讓局領(lǐng)導(dǎo)感到滿意開心呢?又為局領(lǐng)導(dǎo)增加什么新的服務(wù)呢?”董昕主任繼續(xù)想道:“機(jī)關(guān)后勤保障中心的基本職能就是為局機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù),不管怎么樣都只能在這塊上做文章。”</br>
想到這里,董昕主任又溫柔地?fù)崦艘幌聭牙锏牟苕面茫f道:“婷婷,我突然想到了一句古話,大意是那些當(dāng)官的吃骨頭,老百姓就喝剩下的湯。為了以后盡可能積累無患基金,我們也可來玩一個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)吃骨頭我們喝湯游戲。”</br>
“我仔細(xì)考慮了一下,我們可以分二步走。一是要充分利用中心的優(yōu)勢,把局領(lǐng)導(dǎo)的服務(wù)工作搞好。只有局領(lǐng)導(dǎo)滿意了開心了,我們才有機(jī)會做一些我們想做的事情。”</br>
“第二呢,就是要爭取多做一些非經(jīng)常性項(xiàng)目。只有在這些項(xiàng)目中,我們才有可能積累無患基金,就如這次一樣。但以后這樣大的項(xiàng)目肯定沒有了,我們就在一些小項(xiàng)目上做文章。雖說每次轉(zhuǎn)出來的錢少,但我們可以積少成多嘛。”</br>
曹婷婷親了一下董昕主任,說道:“老公,你的這個(gè)想法很好。我們中心及物業(yè)公司的基本職能,就是為局機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)。我們可以將這一點(diǎn)延伸下去,為局領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人提供后勤保障服務(wù)。”</br>
“比如保潔、花木、餐飲、車輛、攝影、戶外、釣魚、洗衣等等,根據(jù)每個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)的愛好,提供不同的服務(wù),甚至全方位的服務(wù)。我以前所在的公司,也為他們的領(lǐng)導(dǎo)提供過類似的服務(wù)。”</br>
“只是龔主任那里要考慮怎么應(yīng)對才行。畢竟用公款為局領(lǐng)導(dǎo)私人提供這樣的服務(wù),而且費(fèi)用不少,財(cái)務(wù)審計(jì)可能難得過關(guān)。”曹婷婷進(jìn)一步提出服務(wù)明細(xì)項(xiàng)目后,又說出了心里的擔(dān)憂。</br>
董昕主任沉吟了一下道:“婷婷你這個(gè)想法不錯(cuò)。現(xiàn)在局領(lǐng)導(dǎo)包括非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)一共有十位,他們每個(gè)人都有不同的愛好。以前我已考慮了車輛、攝影、釣魚、洗衣、花木,但其他服務(wù)項(xiàng)目還考慮得不夠。”</br>
“至于財(cái)務(wù)制度審計(jì)什么的,那沒有什么好擔(dān)心的。你可能還不知道,我剛剛到中心來時(shí),就按這個(gè)思路給局領(lǐng)導(dǎo)辦理了車輛費(fèi)用。當(dāng)時(shí)龔仲曾以什么制度規(guī)定找討嫌,最后還不是老老實(shí)實(shí)不敢說什么了。”</br>
董昕主任這里所說的已考慮了,就是免費(fèi)為局領(lǐng)導(dǎo)提供了這些服務(wù)。比如十位局領(lǐng)導(dǎo)家里擺放的花卉,就全部由物業(yè)公司免費(fèi)提供,包括局領(lǐng)導(dǎo)想要具體花卉,還有平時(shí)的養(yǎng)護(hù)等。</br>
當(dāng)然,天下沒有免費(fèi)的午餐,這一切費(fèi)用全部由物業(yè)公司承擔(dān)。而董昕主任在為局領(lǐng)導(dǎo)免費(fèi)提供這些服務(wù)時(shí),他自己家里所擺放的所有花草,也全部由物業(yè)公司提供,并進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù),這就叫做近水樓臺先得月。</br>
還比如車輛服務(wù),這是董昕主任上任后為局領(lǐng)導(dǎo)提供的第一個(gè)“精細(xì)化”服務(wù)項(xiàng)目。不僅按規(guī)定為十位局領(lǐng)導(dǎo)配備了專車與駕駛員,提供二十四小時(shí)服務(wù)外,就是局領(lǐng)導(dǎo)的老婆孩子親朋都可隨時(shí)使用這些專車。</br>
同時(shí),董昕主任還將這十位局領(lǐng)導(dǎo)的私家車費(fèi)用,除*上標(biāo)明了車輛牌照號的保險(xiǎn)費(fèi)用外,其他所有車輛費(fèi)用如加油費(fèi)、過路過橋費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、洗車美容費(fèi)等,只要是*上沒有標(biāo)明車輛牌照號碼的費(fèi)用,都以公務(wù)車名義在機(jī)關(guān)后勤保障中心報(bào)銷了。</br>
俗話說近水樓臺先得月,董昕主任為局領(lǐng)導(dǎo)提供這些“精細(xì)化”服務(wù)時(shí),他當(dāng)然不可能忘記自己的利益。他自己家里的類似的費(fèi)用,如車輛費(fèi)用除保險(xiǎn)費(fèi)外,其他所有車輛費(fèi)用也全部由機(jī)關(guān)后勤保障中心以公務(wù)車費(fèi)用的名義報(bào)銷了。</br>
有位政治家曾說過,在我們的工作生活中,如果一種現(xiàn)象能夠長期存在,肯定有其存在的土壤與環(huán)境。</br>
比如車輛費(fèi)用,如果那些過路過橋費(fèi)、維修保養(yǎng)費(fèi)、加油費(fèi)等,制度規(guī)定必須在*上都寫上車輛牌照號碼,董昕主任再聰明再有權(quán)勢,他至少也沒有這樣方便將個(gè)人費(fèi)用變?yōu)閱挝毁M(fèi)用。</br>
對于董昕主任的這些違反制度規(guī)定,損公肥私中飽私囊的所謂“精細(xì)化”服務(wù)行為,當(dāng)然很快就被機(jī)關(guān)后勤保障中心的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人龔仲發(fā)現(xiàn)了,并憑他的能力盡職盡責(zé)進(jìn)行了抵制。</br>
聽了龔仲的來意與所謂的建議后,董昕主任當(dāng)然知道龔仲的真實(shí)想法。他非常生氣地質(zhì)問道:“龔主任,你是中心辦公室主任,是中心及物業(yè)公司的財(cái)務(wù)管理人員,你知不知道我們中心的基本職責(zé)是什么?”</br>
沒有等待龔仲回答,董昕主任自問自答地說道:“我們中心的基本職責(zé),就是為局機(jī)關(guān)提供后勤保障服務(wù)!”</br>
沉吟了一會兒,董昕主任有些痛心地說道:“龔主任,我為局領(lǐng)導(dǎo)提供的這些服務(wù),表面上看與局機(jī)關(guān)沒有任何關(guān)系。但你從另外一個(gè)角度想想,如果因?yàn)槲覀兊倪@些服務(wù),給局領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)造了更多的時(shí)間,讓局領(lǐng)導(dǎo)生活更好休息得更好心情更好,他們不是就有更多的時(shí)間與精力考慮局里的大事?!”</br>
最后董昕主任調(diào)整了一下語氣,語重心長地提醒道:“龔主任啊,你有工作能力不錯(cuò),但考慮問題要全面點(diǎn)。我曾反復(fù)說過,我們中心的每一位干部職工,一定要擺正自己的位置,做好自己的本職工作。不要整天小雞心眼的,懷疑這個(gè)懷疑那個(gè)。”</br>
以龔仲的為人與本性,他當(dāng)然不會就這樣眼睜睜地看著單位的資金,以這種方式白白流進(jìn)私人的腰包。最后龔仲?zèng)]有繼續(xù)反駁董昕主任的這些“特殊邏輯”,而是帶著問題來到了財(cái)務(wù)處馬建設(shè)處長辦公室,尋求他的理解與支持。</br>
聽到龔仲說明來意,馬建設(shè)處長沒有任何解釋。他沉吟了一會兒,微笑著問龔仲道:“龔主任,對于董主任提供的這些服務(wù),局領(lǐng)導(dǎo)提出反對意見沒有?”</br>
龔仲回憶了一下,說道:“我只聽說所有局領(lǐng)導(dǎo)都接受了這些服務(wù),但沒有聽說哪個(gè)局領(lǐng)導(dǎo)提出過反對意見。”</br>
馬建設(shè)處長說道:“既然局領(lǐng)導(dǎo)沒有提出反對意見,而是默默地接受了董主任提供的這些服務(wù),那從另一方面說,不就是同意了這種做法嘛?!”</br>
最后,馬建設(shè)處長委婉地提醒龔仲道:“龔主任,你堅(jiān)持財(cái)務(wù)制度是好的。但俗話說水清則無魚,不管是哪個(gè)單位,哪有不打一些擦邊球的?!只要不是原則性問題,不是大金額問題,就睜一眼閉一眼算了!”</br>
就這樣,龔仲不但得不到直接領(lǐng)導(dǎo)的理解,也得不到上級主管部門領(lǐng)導(dǎo)的支持,最后只能眼睜睜地看著單位的資金,被董昕主任以這樣的方式,白白地轉(zhuǎn)移進(jìn)了局領(lǐng)導(dǎo)及他們部分人的口袋里。</br>
這不僅是龔仲這個(gè)財(cái)務(wù)人員的可悲,也是江南正氣管理局的可悲,更是我們傳統(tǒng)文化的可悲。</br>
如果江南局那十位廳局級干部不占單位的便宜,他們又怎么會默默接受董昕主任的這種“精細(xì)化”服務(wù)?難道他們心里真的不清楚,這些“精細(xì)化”服務(wù)不要成本?董昕主任個(gè)人會為這些“精細(xì)化”服務(wù)買單?</br>
如果財(cái)務(wù)處長馬建設(shè)不是與董昕主任緊緊地絞在一起,為了得到各自的利益相互支持關(guān)照,他又怎么會聽了龔仲的情況反映后,以“水清則無魚”側(cè)面勸龔仲算了?難道他不懂財(cái)務(wù)制度?不知道董昕主任搞出的這些“精細(xì)化”服務(wù)與單位沒有任何關(guān)系,應(yīng)該屬于個(gè)人支出內(nèi)容?</br>
如果董昕主任不是因?yàn)樨澵?cái),不是為了自己的利益,他又怎么會以這種方式討好局領(lǐng)導(dǎo)?難道他真的與局領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系特殊,心甘情愿地比服侍自己的老爺子還要細(xì)心周到?</br>
如果局領(lǐng)導(dǎo)不是因?yàn)椤俺粤藙e人的嘴軟,得了別人的手軟”,他們又怎么會愚蠢到不知道董昕主任在為他們提供這些“精細(xì)化”服務(wù)時(shí),他自己也在其中放肆地?fù)迫『锰帲?lt;/br>
現(xiàn)實(shí)就是這樣,在臺上說得最好的,往往就是在臺下做得最壞的。只有如董昕主任這些有權(quán)力有勢的上位者們,他們才有機(jī)會站在臺上想怎么說就怎么說,在臺下想怎么做就怎么做……(未完待續(xù))</br>