“湯姆斯，你猜這次誰能得獎(jiǎng)？”
    “杰爾夫你個(gè)白癡，我怎么知道，反正是誰得獎(jiǎng)都不會(huì)是你我！
    這是第一次電影節(jié)，誰知道評(píng)定的標(biāo)準(zhǔn)是什么？”湯姆斯沒好氣的說
    作為電影界的新丁，湯姆斯和杰爾夫?qū)@一切都充滿了好奇，他們兩個(gè)拍過電影，只不過和大多數(shù)影片一樣，都是影院三日游。
    自從電影學(xué)院建立以后，保加利亞的的電影業(yè)就踏上了發(fā)展的快車道，短短的幾年時(shí)間里，這個(gè)行業(yè)就擴(kuò)大了兩倍。
    從業(yè)人員高達(dá)數(shù)十萬，每年都要從這里誕生三百多部影片，創(chuàng)造了數(shù)十億列弗的票房。
    好吧，這是電影界自吹自擂出來的，1926年保加利亞的全國電影總票房?jī)H有7.6億列弗，這個(gè)數(shù)十億列弗的票房，應(yīng)該是全世界電影票房的總和。
    國內(nèi)的票房數(shù)據(jù)還可以查，而國外的票房數(shù)據(jù)，英法等發(fā)達(dá)國家還可以得到一個(gè)大概數(shù)字，其他地區(qū)上映的都是盜版，誰知道這個(gè)票房是多少？
    反正現(xiàn)在保加利亞是全世界最大的電影生產(chǎn)國，市場(chǎng)占有率這是不存在的，這個(gè)年代還沒有這個(gè)說法！
    除了歐美地區(qū)外，其他地區(qū)的電影人都在艱難的求生存，大多數(shù)地區(qū)的電影院，都是靠放盜版電影養(yǎng)活的。
    為了盡可能的把電影推銷出去，保加利亞的電影公司在很多地區(qū)的授權(quán)費(fèi)，就只是象征式的只收一列弗，結(jié)果人家連這一列弗都懶得付！
    唯一可以統(tǒng)計(jì)出來的數(shù)據(jù)，就只有影片數(shù)量，現(xiàn)在全世界電影院中播放的影片，百分之六七十都保加利亞的拍攝的。
    歐美地區(qū)，各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展不錯(cuò)的地區(qū)，電影公司還可以和當(dāng)?shù)厝撕献鳎u點(diǎn)兒版權(quán)費(fèi)，分層就不用想了，那是不可能的。
    這個(gè)年代都是人工計(jì)票，每家電影院發(fā)行公司都要派人去蹲守，否則電影院坐滿了人，最后還是零票房也不要奇怪，資本家們的節(jié)操就只有這么高。
    要不是斐迪南在扶持電影業(yè)，皇室財(cái)團(tuán)旗下的電影院線沒有偷票房，保加利亞的電影公司數(shù)量也會(huì)減少九層
    經(jīng)過多次嘗試過后，電影公司都學(xué)聰明了，國內(nèi)的電影票房都拿分層，國外的直接把電影賣給院線好了。
    保加利亞自然就成為了這個(gè)世界上最大的電影票房產(chǎn)地，同樣具備這個(gè)潛力的英法，因?yàn)橘Y本家們的貪婪毀滅這一切。
    這也是時(shí)代的局限性，這個(gè)時(shí)期電影的利潤(rùn)就只有票房，電影周邊根本就沒有開發(fā)出來，又不需要通過電影洗黑錢。
    這個(gè)時(shí)期，最流行的就是大制片廠，反正觀眾又不挑剔，只要不是玩的太嗨的電影，都能賺到錢。
    獨(dú)立電影人、小電影公司，他們是很難生存下來的。在反壟斷法出臺(tái)前，院線基本上都是自產(chǎn)自銷，這些獨(dú)立電影拍出來都沒有地方放。
    斐迪南旗下的院線，可以說是是全世界最早實(shí)施制播分離的，也是現(xiàn)在全世界規(guī)模最大的一家院線。
    除了保加利亞外，歐美各國依然習(xí)慣大制片廠模式，這些院線通常只播放自己制作的影片，影片不足時(shí)才對(duì)外購買。
    并且購買影片，大家還是習(xí)慣購買一些有成績(jī)的電影，這樣可以穩(wěn)賺不賠，基本上在保加利亞大賣的電影，在歐洲也不會(huì)撲街！
    頗有幾分后世好萊塢的味道，成為了世界電影的風(fēng)向標(biāo)！
    在這種背景下，獨(dú)立電影人在國內(nèi)混不下去，又不愿意去拿那一份兒死工資，就紛紛轉(zhuǎn)進(jìn)了保加利亞。
    這才保加利亞電影業(yè)飛速發(fā)展的動(dòng)力源泉，有了世界各地的電影人加入，玫瑰城的電影公司多如牛毛。
    玫瑰城就是保加利亞的玫瑰產(chǎn)業(yè)基地，大片的玫瑰園存在，這里風(fēng)景一直是保加利亞人的最愛！
    或許是這一種愛，讓他們?cè)谂臄z電影時(shí)，情不自禁的加入玫瑰花的海洋。
    好吧，這都是假的，真是原因是為了給保加利亞的玫瑰產(chǎn)業(yè)打廣告，作為幕后的老大斐迪南親自打了招呼。
    底下的人怎么可能不盡心呢？反正只要在電影中出現(xiàn)了玫瑰園，在院線中排片的時(shí)候都可以獲得一定的優(yōu)待。
    盡管這個(gè)優(yōu)待非常的有限，也讓電影人趨之若鶩，幾乎在所有的電影中都會(huì)出現(xiàn)。
    玫瑰城影視基地，自然也成為了全世界最大的影視基地，斐迪南在這里砸下了數(shù)億列弗，擁有這個(gè)年代最完善的基礎(chǔ)設(shè)施。
    并且設(shè)施還是免費(fèi)對(duì)外開放的，影視基地是通過酒店、商場(chǎng)和出租設(shè)備、道具贏利的。
    這些都是明面上的說法，真正的贏利點(diǎn)不在明面上，所有的電影道具都是保加利亞旗下品牌。
    很多電影在拍攝的過程中，這些品牌就已經(jīng)進(jìn)入了電影中，然后出現(xiàn)在大屏幕上，無償?shù)奶孢@些品牌做了一次推廣。
    由于時(shí)代的局限性，大家還沒有發(fā)現(xiàn)這電影潛在的廣告價(jià)值，或者說有聰明人發(fā)現(xiàn)了這個(gè)問題，卻不知道電影的廣告價(jià)值有多高，選擇了沉默。
    這些廣告的價(jià)值，才是斐迪南愿意不賺錢，也要向海外推廣保加利亞電影的動(dòng)力。
    畢竟盜版電影和正版電影的廣告價(jià)值都存在，受電影的影響，買這些這些工業(yè)產(chǎn)品的時(shí)候，大家自然會(huì)傾向于熟悉的品牌了。
    尤其是經(jīng)濟(jì)落后的地區(qū)，人們會(huì)在潛意識(shí)中認(rèn)為電影出現(xiàn)的這些產(chǎn)品，就是這個(gè)世界最好的產(chǎn)品。
    經(jīng)過了長(zhǎng)時(shí)間的廣告轟炸，現(xiàn)在全世界都知道了巴爾干是上帝的后花園，這里的玫瑰花是這個(gè)世界上最好的玫瑰花。
    自然這里生產(chǎn)出來的玫瑰精油、玫瑰香水、玫瑰酒、玫瑰飲料都是全世界最好的玫瑰衍生品，沒有之一！
    隨著保加利亞電影在全世界推廣，斐迪南也成為了全世界最大的名牌王，旗下的很多工業(yè)產(chǎn)品都建立了品牌價(jià)值。
    或許在短時(shí)間內(nèi)，這些品牌價(jià)值帶來的利益還很有限，但是到了未來隨著社會(huì)財(cái)富的增加，民眾生活的提高，這些品牌帶來的價(jià)值將是無可估量的！
    至少在歐洲地區(qū)，斐迪南已經(jīng)收獲了一波品牌加成帶來的好處，在價(jià)格性能相當(dāng)?shù)那闆r下，名牌總是要受歡迎一些。
    令斐迪南哭笑不得的是，有數(shù)據(jù)顯示，英法等國經(jīng)濟(jì)每上漲一個(gè)點(diǎn)，這些家用電器的銷量就要提高兩到三個(gè)點(diǎn)。
    如果出于個(gè)人利益的考慮，斐迪南還要讓歐洲各國經(jīng)濟(jì)不斷的向前發(fā)展，他總算明白了為什么后世會(huì)有人說，一戰(zhàn)后歐美經(jīng)濟(jì)被綁在了一起。
    現(xiàn)在世界經(jīng)濟(jì)綁的有多緊還不確定，但是斐迪南的產(chǎn)業(yè)已經(jīng)和歐洲各國經(jīng)濟(jì)綁在了一起，一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，他就會(huì)損失慘重！
    難怪大資本家最后都去玩金融了，就抗風(fēng)險(xiǎn)能力而言，在金融市場(chǎng)做莊，只要自己不做死，幾乎是穩(wěn)賺不賠。
    做實(shí)體經(jīng)濟(jì)的就不一樣了，一旦經(jīng)濟(jì)危機(jī)爆發(fā)，誰也不能獨(dú)善其身，應(yīng)對(duì)措施得力也要損失慘重，反應(yīng)不及時(shí)直接就會(huì)破產(chǎn)。
    如果斐迪南只是一個(gè)單純的資本家話，估計(jì)也會(huì)搞金融，控制幾家銀行，建立幾家證卷公司，直接在股市坐莊剪羊毛，即安全又能賺錢！
    ……
    隨著保加利亞電影業(yè)的飛速發(fā)展，1926年9月保加利亞電影協(xié)會(huì)向文化部申請(qǐng)創(chuàng)立保加利亞電影節(jié)——玫瑰電影節(jié)！
    獲得批準(zhǔn)之后，電影協(xié)會(huì)就開始籌備，1927年就是保加利亞第一個(gè)電影節(jié)，也是世界上第一個(gè)電影節(jié)。
    比歷史上最早的威尼斯電影節(jié)，提前了整整四年時(shí)間！
    為了保證電影節(jié)的權(quán)威性，保加利亞官方果斷的選擇了回避，將電影節(jié)的舉報(bào)權(quán)交給了保加利亞電影協(xié)會(huì)。
    電影節(jié)，這是一個(gè)新生的產(chǎn)物，除了在行業(yè)內(nèi)部外，外界幾乎沒有任何反應(yīng)，玫瑰電影節(jié)的第一次亮相，可以說是非常的寒酸！
    沒有紅地毯，沒有豪華的舞臺(tái)，沒有任何宣傳，就悄然無聲的在玫瑰影視基地中的一個(gè)大禮堂中就開始了。
    電影協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)維克多比利親自擔(dān)任主持人，電影節(jié)開幕，先是回顧了一遍世界電影的發(fā)展式，然后又轉(zhuǎn)到保加利亞電影發(fā)展史，折騰了一個(gè)多小時(shí)才進(jìn)入了核心環(huán)節(jié)。
    “第一屆玫瑰電影節(jié)，獲得最佳影片獎(jiǎng)的是系列電影《保加利亞的崛起之路》，現(xiàn)在請(qǐng)制片方上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。”主持人的聲音響起
    只見制片方派出一名代表，走上前臺(tái)從主持人手中拿走了一本證書，然后干脆利落的走下了下去，然后主持人繼續(xù)頒發(fā)第二項(xiàng)大獎(jiǎng)，直到頒獎(jiǎng)結(jié)束，也沒有用到十分鐘。
    沒有獎(jiǎng)杯，也沒有頒獎(jiǎng)嘉賓，更沒有獲獎(jiǎng)感言，甚至連入圍電影名單都沒有，這就是保加利亞的第一個(gè)電影節(jié)！
    獎(jiǎng)項(xiàng)也沒有后世那么多，只有最佳導(dǎo)演獎(jiǎng)、最佳演員獎(jiǎng)、最佳劇本獎(jiǎng)、最佳攝影將、最佳影片獎(jiǎng)五項(xiàng)大獎(jiǎng)。
    考慮到這個(gè)時(shí)代，文藝青年們的獨(dú)立個(gè)性，斐迪南沒有干預(yù)，更沒有直接拿出后世的電影節(jié)模式硬套，完全交給了電影界的人自己折騰。
    寒酸就寒酸，簡(jiǎn)單就簡(jiǎn)單吧！反正這是世界上第一個(gè)電影節(jié)，一切都在摸索中前進(jìn)，前世的電影節(jié)模式，也未必適合現(xiàn)在的保加利亞！
    看著這個(gè)別扭的電影節(jié)，斐迪南很懷疑是不是自己的蝴蝶效應(yīng)太強(qiáng)大了，就連電影節(jié)都辦的這么干凈利落。
    世界上有一個(gè)只需要幾分鐘時(shí)間，就結(jié)束頒獎(jiǎng)典禮的電影節(jié)么？
    估計(jì)這么點(diǎn)兒時(shí)間，還不夠一個(gè)明星走紅地毯！
    玫瑰電影節(jié)頒獎(jiǎng)典禮就這么快速的結(jié)束了，然后酒會(huì)就開始了。
    斐迪南真的很懷疑他們是不是為了提前開啟酒會(huì)，才以最短的時(shí)間結(jié)束了頒獎(jiǎng)典禮。
    他的懷疑不是沒有根據(jù)的，俄羅斯人有多嗜酒，估計(jì)很多人都清楚，保加利亞國內(nèi)龐大的俄國移民群體，直接把這個(gè)特性也帶入了保加利亞。
    這個(gè)從保加利亞每年高速增長(zhǎng)的酒水消耗量，就可以看出來，世界上第二大酒水消費(fèi)國，超過了英法兩國酒水消耗量的總和！
    電影節(jié)簡(jiǎn)單、快速也就算了，反正這是第一次，大家都沒有經(jīng)驗(yàn)，出現(xiàn)任何情況都是可以接受的。
    最令斐迪南感到意外的是最佳影片獎(jiǎng)的獲得者，居然是系列電影《保加利亞崛起之路》，這是直接將系列電影當(dāng)成了一部電影。
    當(dāng)然這還不算什么，把系列電影直接當(dāng)做一步電影也是可以接受的，問題是這部電影完全是徹頭徹尾的商業(yè)片電影。
    同時(shí)，也是一部給斐迪南歌功頌德的商業(yè)電影，還是全世界票房最高的電影，目前拍攝出來的前五部，就包攬了票房排行榜的前五名。
    正常情況下，這樣完全沒有藝術(shù)細(xì)胞的商業(yè)電影，是很難獲得大家認(rèn)可的，更不用說獲獎(jiǎng)了。
    很快，斐迪南就搞清楚為什么《保加利亞崛起之路》能夠獲獎(jiǎng)了，電影節(jié)所有的評(píng)委都是保加利亞人。
    一部能夠激起他們愛國情懷的電影，不獲獎(jiǎng)才有問題！和藝術(shù)相比，還是愛國情懷更重要一些。
    或許這也是電影成功的關(guān)鍵，這部電影雖然稍微用了一點(diǎn)夸張手法，但是也反應(yīng)了保加利亞的社會(huì)變遷。
    從最初的《獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)》，保加利亞民眾為了國家民族獨(dú)立，武裝起義驅(qū)逐了奧斯曼人。
    接著又是《自衛(wèi)戰(zhàn)》，保加利亞軍民抵抗塞爾維亞人入侵，保衛(wèi)了國家領(lǐng)土的完整。
    第三部《自衛(wèi)反擊戰(zhàn)》，保塞戰(zhàn)爭(zhēng)爆發(fā)，保加利亞軍隊(duì)取得全勝，從這一戰(zhàn)開始，斐迪南就登上了歷史的舞臺(tái)，保加利亞也走上了開掛之路。
    第四部《巴爾干戰(zhàn)爭(zhēng)》，保加利亞第一次實(shí)現(xiàn)逆襲，擊敗了奧斯曼帝國，奠定保加利亞的大國之基！
    第五部《君士坦丁堡戰(zhàn)役》，就是一部單純的戰(zhàn)爭(zhēng)片，反應(yīng)保加利亞軍隊(duì)頑強(qiáng)作戰(zhàn)，巴爾干民眾踴躍參軍，最后打垮了奧斯曼帝國。
    這五部電影，都充滿了濃濃的政治意味，保加利亞宣傳部還是投資方之一，否則電影根本就不可能立項(xiàng)。
    畢竟單部影片的成本都超過了2000萬列弗，而當(dāng)時(shí)保加利亞電影的最高票房記錄，還不到3000萬列弗，一開始就是奔著虧損去的！
    只不過后來發(fā)生了意外，電影的票房有些出乎眾人的意料，第一次接觸這樣的戰(zhàn)爭(zhēng)大片，觀眾的喜愛超乎尋常。
    第一部《獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)》，在國內(nèi)就取得了上億列弗的票房，雖然是在院線中掛了兩年才破億的，這也成功的收回了成本。
    現(xiàn)在保加利亞的商業(yè)影片，通常是制片方和院線五五分，前提是制片方自己發(fā)行，否則發(fā)行公司要抽走百分之二十～百分之二十五。
    不是發(fā)行公司黑，而是這個(gè)年代電影的發(fā)行成本確實(shí)高，無論是電影拷貝還是電影宣傳，都是發(fā)行公司在承擔(dān)。
    最麻煩的還是要監(jiān)督電影院，不讓他們偷票房，這些成本加起來就很高了。
    除此之外，還有一種風(fēng)險(xiǎn)更大的方法，就是直接把電影院給包下來，在固定的期限內(nèi)都放你的電影，所有的風(fēng)險(xiǎn)全部由制片方承擔(dān)。
    這種模式是院線最喜歡的模式，卻是制片方最討厭的，只適合大導(dǎo)演玩，普通電影這么玩，鐵定賠死。
    正常的電影發(fā)行，最后真正能夠拿到制片方手中的的錢，僅有不到百分之三十，還有繳納稅收，所以票房過億實(shí)際上也僅僅只是保本，略有小賺。
    這種政治題材的影片，一貫都是電影人最抵制的，斐迪南估計(jì)《保加利亞崛起之路》這次玫瑰電影節(jié)獲獎(jiǎng)，在國際上電影人中肯定是罵聲一片。
    不過這似乎沒有什么影響，世界上第一次電影節(jié)，能引起爭(zhēng)議也是一件好事，最怕的就是沒有關(guān)注度。
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