由于李牧的強硬,以及整個牧野科技在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)地位的不斷攀升,紅杉最終不出所料的放棄了融資前例行的盡調(diào)工作,直接與李牧在牧野科技完成了簽約!
三百三十億美元,塵埃落定!
李牧的強勢,讓紅杉以及整個創(chuàng)投圈都感覺到了莫大的壓力,但是資本領(lǐng)域,本身就是誰能賺錢誰是爹,李牧恰好是最能賺錢的那個。
當(dāng)年馬克·扎克伯格創(chuàng)立facebook的時候,幾十萬美元的融資拿得都頗為艱辛,但當(dāng)他把facebook推入正規(guī)之后,海外的富豪專程飛到美國來,求著他以高溢價入股facebook并且主動放棄所有投票權(quán),這就是資本行業(yè)中地位的轉(zhuǎn)變。
一紙合同,敲定了牧野科技三百三十億美元的估值,也確定了2002年末,世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的最大筆融資。
不過這時候的估值,比之前的含金量高了許多,畢竟之前的估值說的再高,也沒有在那個估值的價位上成功轉(zhuǎn)讓過股份,但是,現(xiàn)在不一樣了,紅杉這份合同已經(jīng)用三十三億美元,肯定了牧野科技三百三十億美元的估值。
合同簽完,整個牧野科技上上下下一片沸騰。
無論是在美國的同事,還是在燕京的同事,此刻都為公司暴增的估值以及巨額的融資達(dá)成而興奮不已,氣氛比過年還要激動的多。
雖說簽完合同之后牧野科技還沒立刻拿到錢,但是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)以及創(chuàng)投圈全都炸了。
知道牧野科技現(xiàn)在很牛逼、知道yy用戶已經(jīng)超過兩億、知道yy已經(jīng)開始往“中心化”發(fā)展,但是沒想到y(tǒng)y的估值竟然能到這么高。
三百三十億,美元!這已經(jīng)是華夏互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)紀(jì)錄的高估值,而且在整個美國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),都能夠名列前茅。
不過資本的統(tǒng)計相對嚴(yán)謹(jǐn),紅杉雖然給了牧野科技三百三十億美元的估值,但還沒有任何媒體把牧野科技列入硅谷以及世界互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)市值的排行榜內(nèi),因為那些真正在榜單上的企業(yè),基本上全是清一色的上市企業(yè),因為對媒體來說,因為企業(yè)只有上市之后才有“市值”的這個概念。
總體上來看,市值的含金量最高,得到實際融資后的估值其次,牧野科技三百多億美元的估值,已經(jīng)讓它徹底躋身世界互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的金字塔尖。
全世界的媒體都在關(guān)注著牧野科技融資的事情,就好像上輩子阿里吧吧在美國上市,全世界都關(guān)注著他市值突破兩千億以及三千億美元大關(guān)一樣。
一夜之間,無數(shù)媒體針對牧野科技與紅杉的c輪融資發(fā)表了大篇幅的專題報道,一時間將牧野科技推成了全球性的熱門話題。
世界各大媒體針對牧野科技三百三十億美元估值的觀點不一,大部分觀點是震驚,小部分觀點是理所當(dāng)然,極小部分觀點認(rèn)為牧野科技的泡沫太大,大的嚇人,如果有朝一日泡沫破裂,將成為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最大的新聞,甚至?xí)l(fā)連鎖反應(yīng),導(dǎo)致新一輪的互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂。
但是,無論什么樣的聲音,都掩蓋不了牧野科技在這一刻的光芒,全世界都將目光轉(zhuǎn)移到了牧野科技的身上,只是在亞洲,就有十幾億人在關(guān)注著牧野科技融資的每一個步驟。
華夏民眾是最為牧野科技?xì)g呼雀躍的,在華夏,十幾億人口的態(tài)度都高度統(tǒng)一,除了驕傲就是自豪,沒別的。
同時,華夏民眾對李牧的推崇,再次達(dá)到了一個新的高點。
李牧希望能做華夏互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的名片,甚至是華夏的國家名片,現(xiàn)在看來,他已經(jīng)實現(xiàn)了自己的這個目標(biāo)。
李牧人還沒有回國,但是國內(nèi)對他的報道已經(jīng)不只是鋪天蓋地了。
自從哈佛大學(xué)演講之后,李牧在美國的一舉一動都被華夏媒體密切關(guān)注,并且事無巨細(xì)的進行跟蹤報道,以至于李牧現(xiàn)在的曝光,在國內(nèi)甚至比整個娛樂圈的曝光還要多的多。
就在所有人都希望李牧能夠在這個時候站出來發(fā)聲的時候,人還在硅谷的李牧找來林清雅,與身在燕京的孔令宇商遠(yuǎn)程討新一輪融資到手之后的相關(guān)事宜。
不過,李牧一上來就先跟兩人拋出核心思想:“這次我們不討論企業(yè)發(fā)展和戰(zhàn)略規(guī)劃,只討論兩個問題,第一,員工現(xiàn)金獎勵;第二,員工期權(quán)池準(zhǔn)備。”
融資成功之后,牧野科技的估值很快還會繼續(xù)拉升,如果在未來一到兩年內(nèi)有重大戰(zhàn)略發(fā)展,那么基本上就可以考慮啟動ipo,一旦公司ipo成功,那么就到了公司股東以及員工摘果子的時候,現(xiàn)在核心員工都有一定的股份,雖然融資略有稀釋,但整體的市值還是非常可喜,但這只是核心管理層人員,普通員工目前雖然有了各種完善的福利待遇,可是期權(quán)的問題一直還沒有準(zhǔn)備,現(xiàn)在看來,已經(jīng)是時機了。
李牧的主張是,公司在上市之前,要先準(zhǔn)備一定的股份比例作為期權(quán)池,在上市之前完成分配,這樣的話,一旦企業(yè)上市,員工的期權(quán)轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜墓善保涂梢宰约涸诠善笔袌鲂袡?quán)套現(xiàn)。
孔令宇和林清雅對李牧的期權(quán)池計劃沒有什么意見,他們跟著李牧干了一年多的時間,現(xiàn)在已經(jīng)是理論身價過億的億萬富翁,對李牧的盲目崇拜幾乎達(dá)到了一個巔峰。
于是,李牧大概定了一個計劃,目前他持有牧野科技70%左右的股份,這次等比稀釋10%之后,還剩下65%左右,所以他個人愿意拿出5%的股份沖入期權(quán)池,這5%,按照現(xiàn)在的估值,整體超過15億美元。
宋亮也好、陳澤、許嘉銘也罷,他們都是牧野科技的投資者,有資本進來,他們等比稀釋沒有問題,但是期權(quán)池李牧知道不能再找他們發(fā)揚風(fēng)格,而林清雅、孔令宇他們手里的股份本來就很少,如果再讓他們捐出一部分來,對他們來說也不公平。
所以李牧才決定,由自己拿出5%的股份成立期權(quán)池,然后對這5%的股份進行拆分,以每一個百分點一千萬原始股的方式,把5個點的股份債分成五千萬原始股,五千萬原始股就是整個牧野科技未來一段時間內(nèi)的員工期權(quán)池。
訂好期權(quán)池的總數(shù)之后,李牧要求林清雅牽頭,來制定一個期權(quán)分配規(guī)則,要根據(jù)每一個員工入職的時間、在公司的等級以及在公司的貢獻、kpi考核、特殊貢獻等多個維度來制定,明確出符合不同的條件,可以得到多少對應(yīng)的期權(quán),以及期權(quán)行權(quán)所需要的時間。
五千萬原始股不算少數(shù),所以李牧對林清雅提出要求:“目前我們的員工只有一千多人,所以你要對期權(quán)池里的期權(quán)進行合理的分配,不能一口氣全花出去,就想存款儲蓄一樣,要有控制。”
林清雅點點頭:“放心吧李總,這個我明白。”
李牧說:“我的想法是,現(xiàn)階段先從期權(quán)池拿10%出來,也就是五百萬股,分配給我們現(xiàn)在的一千多位員工,等我們的員工突破三千人,就再拿出10%,突破五千,再拿出10%,等我們上市前,我們再拿出20%,把期權(quán)池的一半分出去,剩下的50%就等公司上市之后慢慢分給后期加入的新同事。”
視頻對話中的孔令宇說:“boss,一千人分五百萬股已經(jīng)很高了,現(xiàn)在每股的價值可是33美元,差不多應(yīng)該在270塊錢左右,哪怕一個員工分到一千股,這也是二十多萬了。”
李牧微微一笑,說:“令宇,期權(quán)的價值不是這么算的。”
視頻中的孔令宇和林清雅都看向李牧。
李牧笑道:“你看,目前雖然我們估值330億美元,把5%的股份拆分成五千萬份,每一份確實是33美元,但是在我們上市之前,期權(quán)是不允許行權(quán)的,所有的員工想套現(xiàn),要等我們上市,而等我們上市之后,這一股期權(quán)的價值,一定遠(yuǎn)超33美元。”
說著,李牧又解釋道:“雖然期權(quán)池的每一股原始股在現(xiàn)階段價值33美元,但它實際的價值,不是用錢來衡量的,你要記住,按照我們這么定的話,那每一股原始股的實際價值,就是公司實際價值的十億分之一。”
“如果我們未來的估值不斷提升,那在我們上市之前,市值或許可以達(dá)到八百億美元,而等我們正是ipo上市之后,公司的市值可能會突破一千億美元,到那個時候,才是員工兌現(xiàn)期權(quán)的窗口,每一份期權(quán)原始股,就等于價值一千美元的公司股票,打個比方,如果我們上市后的股價是20美元,那么每一股原始期權(quán)的實際價值就是一千美元,在我們上市之后,員工手里的每一股原始股,將直接兌換成公司50股的股票。”
孔令宇點了點頭,自嘲一笑,說:“boss,我是野路子出身,說實話不太清楚期權(quán)的玩法,尤其是上市之后。”
李牧笑道:“不懂不要緊,把你該負(fù)責(zé)的業(yè)務(wù)做好就行了,這一塊也不一定要按照行業(yè)的規(guī)則,我們可以自己定。”
林清雅這時候問道:“李總,如果我們把起期權(quán)池的50%分出去,那么等我們上市之后,期權(quán)池剩下的50%該怎么操作?也直接轉(zhuǎn)換成公司的股票嗎?”
李牧點了點頭,道:“沒錯,上市前我們給員工期權(quán),上市后我們就直接給員工股票了。將來按照我剛才的假設(shè),我們上市后的總股本一共有五十億股,那期權(quán)池里剩下的2.5%,就直接變成1.25億公司股票。”
說著,李牧又道:“等我們上市之后,為了吸引人才,我們就要制定一個中高端人才進入公司后的股票配額,例如,p7的技術(shù)人才進來,我們除了薪資待遇之外,再給五千股公司股票,五千股可能價值幾十、上百萬,但是這五千股的行權(quán)要有時間限制,分幾年行權(quán),借此來把人才更長久的跟公司綁定在一起。”
林清雅點頭道:“明白了李總,我們到時候就把行權(quán)總期限定為三年,員工在正式入職一年后可以有一次行權(quán)機會,行權(quán)總額不得超過總持股數(shù)的三分之一;滿兩年再行權(quán)三分之一;滿三年行權(quán)剩下的三分之一。”
……
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