約高樂端起酒杯道：“我明白你的意思了，但是沖著你個人來的事，你自已去解決。畢竟我只是你的合作者，不是給你干活的下屬。”華真行：“那約先生會解決什么呢？”約高樂：“我可以告訴你，布林根的威脅，我不會讓它真的發(fā)生。歡想人居獎不會受到抵制，至少不會受到布林根所說的那種抵制。”華真行：“您打算怎么做？”約高樂：“有些東西吧，不適合跟你說得太清楚。免得把你給教壞了，回頭有人來找我的麻煩，就簡單說幾句你知道的吧。春容丹確實可以成為一種工具，羅柴德也是這么建議你的。但是和那些人打交道，不能只給好處，他們是喂不飽的。當(dāng)他們發(fā)現(xiàn)能在你手中搶到東西時，所想的就是再搶更多。這就像切香腸，會一片片地切下去，最終連你的手指都切掉。所以解決問題的方法，不能是那么簡單地收買，比如誰支持歡想人居獎，就給他們春容丹。實際上你也不需要他們的支持，只要讓他們不搗亂就行。什么都不做，就能得到春容丹這種東西，這是不應(yīng)該的。所以還要有另一種事實，假如誰敢找你的麻煩，他本人以及他的親屬、與他有親密關(guān)系的人，就別想得再到春容丹！春容丹的吸引力可能超出你的想象，就算有的人從未得到過春容丹，但‘尚未得到’與‘不可能得到’，是完全不同的兩個概念……”約高樂應(yīng)該有很多種辦法解決這個麻煩，但他只介紹了怎么使用春容丹。并不是所有人都需要春容丹，比如布林根是位五十七歲的男士，他自已根本就吃不了這藥。但是換個角度想，誰說春容丹的用處就是給自已吃？而且有些時候根本就不用對付布林根本人，假如布林根不肯“溝通”，那就與能讓布林根閉嘴的人去溝通。春容丹如今的年產(chǎn)量是三萬盒，供貨渠道都掌握在岡比斯庭手中，它是一種絕對的稀缺資源。服用一盒可“駐顏三十年”，最多服用九盒可“駐顏六十年”，區(qū)區(qū)三萬盒還不夠搶的呢！在未來五年內(nèi)，春容丹的年產(chǎn)量仍會保持在三萬盒，也仍然由岡比斯庭獨(dú)家代理，這就是絕佳的溝通資源。區(qū)區(qū)歡想人居獎，只是要求別讓人找麻煩，也就是打聲招呼的事。但是將來華真行還有更多別的事，要想順利實施，至少要讓所謂的“國際主流社會”不找麻煩，就得拿出更多的資源來做“溝通”了。這便是約高樂的提示。華真行沉吟片刻才說道：“約先生，我與您的總代理協(xié)議還剩五年。這五年內(nèi)，春容丹每年的出貨量還是三萬盒，總代理價還是每盒兩千萬東國幣。等我們的總代理協(xié)議期滿后，我還有個十年計劃，就是增產(chǎn)降價。用十年時間，逐年將春容丹產(chǎn)量提高到每年三十萬盒，價格下降到二百萬東國幣水平。”約高樂瞇著眼睛道：“生產(chǎn)出了十倍的東西，總收入?yún)s根本不變！小華呀，你這是圖啥呢？”華真行：“你說呢？”約高樂：“這完全是反常規(guī)啊！”華真行：“違反誰家的常規(guī)？”約高樂：“我所見到的。”華真行：“我和你，見到的是一樣的世界，讀的是一樣的書。在我去春華留學(xué)之前，就已經(jīng)把曼曼讀的那所平京大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)教材都搜來看了。在一個已經(jīng)設(shè)定好前提的邏輯體系內(nèi)，無論怎么推演，都打破不了既定的規(guī)則，可是我為什么一定要認(rèn)可那設(shè)定好的前提呢？我知道你說的常規(guī)，可是在那一套邏輯體系里，我根本找不到自己。比如那道最基本的公式，邊際效益曲線，理論上正確無比、邏輯上無懈可擊，好似是完美的基石，幾乎用來指導(dǎo)一切生產(chǎn)、投資與分配行為。可是人們把它用在了哪里、公式中都有什么？人，真正創(chuàng)造一切的人，就是公式中的一個變量，可變資本，他們不是公式求解的目的。那么的整個公式的前提邏輯是什么？公式的答案就是其目的，求解使收益最大化的結(jié)果。那么它在求解誰的收益最大化呢？卻是另一類人。公式就這么列出來了，它的計算過程是正確的。可是沒有人會說明，為什么整個社會體系運(yùn)行的方式，是通過一部分人的努力，去追求另一部分人的收益最大化？這個公式將世人分為兩類。一類人是公式里的變量，為了實現(xiàn)另一類人資本最大化增殖的目標(biāo)而存在。另一類人的資本收益，則是等號另一邊的答案。世人不再是同一類人，甚至不再是人，分別成為公式兩端冷冰冰的變量，成為各自的奴隸。我在其中找不到自己，但我又必須學(xué)習(xí)與了解這一切，因現(xiàn)實的世界就是這么運(yùn)行的，所以才有了風(fēng)自賓這個人。但風(fēng)自賓這個人，仍然是反常規(guī)的。您沒有發(fā)現(xiàn)嗎，他從來不用各種虛擬與杠桿方式進(jìn)行投、融資？這并不是因為不會。我創(chuàng)制春容丹目的，從來不是通過它來擭取全世界的財富，事實恰恰相反，它就是我們?yōu)檫@個世界創(chuàng)造的新財富。歡想實業(yè)的目標(biāo)，也從來不是為了實現(xiàn)風(fēng)自賓這個人的資本最大化目標(biāo)，而是建設(shè)一個我們希望生活的世界。這種希望并非寄托虛妄，就是要在現(xiàn)實中一步步去做的，無論它最終能否實現(xiàn)，這正是我當(dāng)初勘破妄境的契機(jī)。”華真行說完了，約高樂看了他半天，也一口悶了杯酒，放下杯子道：“小華，你所謀不小啊！今兒中午這四菜一湯，就不談這么大的話題了。但人也不可能只有大愿，必定還有很多小心思。除了剛才說的哪些，你還有什么另外的想法？”華真行笑了：“春容丹這種產(chǎn)品，目前看是獨(dú)家的，但并非不可替代。世上的高人連九轉(zhuǎn)紫金丹都能煉制出來，更何況區(qū)區(qū)春容丹？但想讓它成為普通人民用的工業(yè)化產(chǎn)品，要解決的問題主要就是成本與產(chǎn)能。所以我創(chuàng)立了養(yǎng)元谷、開辦了各地養(yǎng)元術(shù)中心、成立了歡想特邦。再用十年時間，在這個過程中，可以完善人才培養(yǎng)和經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)體系。而這個體系，可不僅僅能用于生產(chǎn)春容丹的，我們也不可能只有春容丹。我還能告訴您，五年后到十五年后，春容丹產(chǎn)能增加十倍、價格降至原先的十分之一，只是我的第二步計劃。在此之后，我還有第三步計劃，就在十五年后到六十五年后，用五十年的時間，在價格相對穩(wěn)定的情況下，將春容丹的產(chǎn)量，從每年三十萬盒提高到三百萬盒。”至此，華真行關(guān)于春容丹的三步計劃已浮出水面——第一步，就是用十年時間，讓世界了解、認(rèn)可并接受春容丹，春容丹的年產(chǎn)量能保持在三萬盒。目前他已經(jīng)做到，而計劃剛好進(jìn)行到一半時間。第二步，就是再用十年時間，逐步將產(chǎn)量提高到每年三十萬盒、價格降低到每年二百萬東國幣。這至少需要再鑿建九座碧空洗大陣，再擁有兩位數(shù)的高級養(yǎng)元術(shù)大師。第三步，再用五十年的時間，在價格相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，將春容丹的年產(chǎn)能提高三百萬盒。屆時歡想特邦目前的地盤可就不夠用了，但華真行并未介紹具體的實施細(xì)節(jié)。約高樂挑大拇指道：“華總導(dǎo)，你如今可真是大人物了，居然也學(xué)會畫餅了，而且還是給我這種人畫餅!”華真想只是笑：“約先生，這餅的味道如何？”約高樂：“華總導(dǎo)真是深謀遠(yuǎn)慮，我們的總代理協(xié)議還有五年才到期，而你不僅想好了之后十年的計劃，甚至還想到了再之后五十年的計劃。第一張餅我正在吃呢，滋味很好！依我看來，先別說第三張餅，就是第二張餅?zāi)闳糇龀闪耍喝莸ぎa(chǎn)業(yè)就完全立住了，后來者很難再另起爐灶與你爭。那么爭奪利益的最好方式，就是直接針對風(fēng)自賓這個人，設(shè)陷阱讓他破產(chǎn)或者干脆肉體消滅，然后侵吞、瓜分、占據(jù)歡想實業(yè)。”華真行：“我早就想到了這種可能，也早就做好了應(yīng)對這種情況的準(zhǔn)備。今天說這些，就是想聽聽約先生您的想法。”約高樂：“方才已經(jīng)說了，我們的總代理協(xié)議還有五年才到期。我很好奇，到時候我們的合作關(guān)系怎么辦？”華真行：“五年后，我仍然可以把總代理交給您，哪怕再讓您代理十年，但我有兩個條件。第一個條件簡單，按照此前的承諾，東國區(qū)的代理還是交給白少流，東國之外的東洲區(qū)代理還是交給游方。您是他們之上的總代理，負(fù)責(zé)全世界的春容丹供貨。第二個條件也簡單，我一邊增產(chǎn)一邊降價，就等于給了您這位總代理越來越多的資源、越來越大的利益空間。假如我遇到什么麻煩，您得幫我解決。您知道的，我從不是一個主動找麻煩的人，我想看見的只是這個世界的善意。但總有一些人會找你的麻煩，比如今天歡想人居獎遇到的麻煩。”約高樂：“假如沒有你剛才那番話，我還真不愿意再繼續(xù)幫你，太麻煩！”華真行舉起酒杯道：“那就提前祝我們繼續(xù)合作愉快！”約高樂也舉起杯，眼神卻瞄著面前的桌子道：“這么大的事情，四菜一湯就搞定了？”華真行笑了：“在于談的事，不在于桌上的菜，難道還要讓我給您做一席百花饈？”約高樂隔著桌子伸手拍著華真行的肩膀道：“這可是你自己說的，就這么定了！你什么時候準(zhǔn)備好了，可以隨時通知我。”華真行：“那就下周在養(yǎng)元谷，正好過春節(jié)。”約高樂嘆息道：“下周啊？那我恐怕沒空，要不再換個時間吧。”華真行：“岡比斯庭又不過春節(jié)，你忙啥呢？”約高樂：“不告訴你，誰都有自已的秘密，我們還是繼續(xù)談?wù)掳伞！比A真行：“對我而言，所有的事都是正事，包括吃喝玩樂。”約高樂：“這不是你的風(fēng)格，是你家楊老的風(fēng)格！我們還是談?wù)勀愕氖暝霎a(chǎn)降價計劃吧。”華真行：“我的計劃已經(jīng)說了，該我做的事我會盡量完成它，不知道約先生打算怎么做？”約高樂：“很簡單啊，就是搞春容丹配額制。誰能拿到春容丹配額，就意味著利益和資源，那么想保住現(xiàn)有的配額、再要更多的配額，有些事情就要達(dá)成默契。說穿了就是不找你的麻煩，不找歡想實業(yè)和歡想特邦的麻煩，找麻煩就保不住配額，提供支持就能拿到更多的配額。我可以這么做，至于小白和小游子那邊，相信他們也都是聰明人，至少在東國以及東洲范圍內(nèi)，會說服很多人支持你的事業(yè)、至少別找你的麻煩。”華真行主動給約高樂斟上滿滿一杯酒：“話不多說，全在酒里。”約高樂看著手中的酒杯道：“你面對這個世界的惡意，也要學(xué)會使用對方的武器。”華真行：“不得已而為之，我的目的并不是要成為他們。”約高樂語帶雙關(guān)道：“小華呀，你已經(jīng)可以脫胎換骨了。”華真行：“我不著急，做事得有耐心，步子邁得太大容易扯著。”吃完這頓午飯，約高樂便匆匆告辭離去，出門時還帶著三分醉意用東國語吟道：“玉階空佇立，宿鳥歸飛急。何處是歸程，長亭連短亭。”華真行坐在桌邊獨(dú)自又喝了幾杯，不禁露出苦笑。今天突然把約高樂請來，其實是“歡想國任務(wù)系統(tǒng)”的提示。任務(wù)三十三：找約高樂談?wù)劊屗鉀Q麻煩。任務(wù)獎勵：完善你自己。說實話，“系統(tǒng)”的存在感最近是越來越弱了，發(fā)布任務(wù)的頻率也越來越低了。這可能是因為華真行的能力越來越強(qiáng)，能做到的事情越來越多，并不需要過多的提示。但是這一次的事情，真是惹怒了華真行。布林根也好，默茨也罷，華真行都不會放過，并要追查到底。引爆裝置都安在飛機(jī)上了，華真行還有什么好忍的？修行界皆知，華真行每年都會干掉一位大成修士，但華真行何止收拾過這么幾個人？整個幾里國的黑幫他都鏟除了，哪怕是親手干掉的如金大頭這類人也有不少。但這樣的“戰(zhàn)績”好像沒什么傳奇色彩，遠(yuǎn)不如干掉幾個大成修士那么引人注目。所以這一次華真行肯定要動手，不僅是親自動手，而且會發(fā)動幾里國和養(yǎng)元谷的力量。可是不知哪位老人家，恰于此時發(fā)布了系統(tǒng)任務(wù)，并不是勸他忍讓，而是告訴他還可以怎么做。否則已經(jīng)有點(diǎn)上頭的華真行，還真想不到此時把約高樂請來。華真行就算干掉一百個布林根和默茨，恐怕也改變不了舊秩序的惡意，以他現(xiàn)在的能力還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以掀翻這個世界。約高樂也沒有勸華真行別動手，華真行該怎么干還怎么干。約高樂解決的是另一件事或者說另一種事。更重要的是，華真行又和約高樂談了未來更長遠(yuǎn)的計劃。接下來的這個春節(jié)，王豐收并沒有在養(yǎng)元谷和大家一起過，身為幾里國外長，政府中的同僚們也沒有見到他，也不知他去哪里忙了。布林根先生安全回到了米國，幾天之后，就在一場私人聚會中因為心情過于激動，突發(fā)心梗走了。這是一個戲劇性的結(jié)果，據(jù)王豐收匯報，他并沒有派人動手，布林根真是自已走的。布林根在飯局上的助手默茨，回到米國后就不見了。可是后來王豐收還是把他找到了，此人換了一個名字，成了一名外交官，出現(xiàn)在遙遠(yuǎn)的南米某國。大約在那場飯局的三個月后，這位外交官剛剛到任沒幾天，有一次開車返回使館時，恰好遇到該國的一場抗議暴動，很倒霉地被一枚穿甲流彈擊中……這是后話暫且不提。這件事是王豐收安排的，卻不是王豐收親手做的，當(dāng)時這位外長先生并不在南米，早已回到了幾里國。華真行再見到王豐收時，是大年初四，地點(diǎn)就在養(yǎng)元谷的清修別院。王豐收單獨(dú)對華真行匯報了很多情況，包括布林根的意外以及重要的具體工作布置。他們談話的時候，布林根已經(jīng)沒了，默茨還活著沒被找到。華真行只是讓王豐收負(fù)責(zé)此事，并沒有說具體該怎么做，而王豐收來匯報的就是這些細(xì)節(jié)。華真行聽完之后長嘆一聲道：“師兄，這些年辛苦你了！”王豐收也苦笑道：“有些臟活累活，總得有人去干吧？”時至今日，華真行已明白了一件事。為何三位老人家總是敲打與收拾王豐收，卻始終也在培養(yǎng)與重用王豐收？這世上有多少人值得三位老人家親自收拾，而且還不止一次的再三收拾？換一種情況，假如什么人被那三位老人家收拾了，哪還有第二次再被收拾的機(jī)會？
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