說話直來直去，想什么說什么，固然是一種好習慣，可有時難免遇到不便直說、不忍直說、不能直說的情景。在這種情景下，如果說了直話，可能影響到人際關系，給自己添麻煩，傷害到別人。為避免不愉快的事情發生，在某些場合說話還是要講究一點技巧，比如故意說些與本意相似或相關的事物，委婉含蓄地表達原來直說的話。

委婉含蓄的語言，更容易被別人接受，更能表現出對別人的尊敬，達到有效交流，溝通思想的目的。

委婉含蓄勝過口若懸河

含蓄，是一種巧妙和藝術的表達方式。在社交中，當我們很想表達一種內心的愿望，但又難以啟齒時，不妨使用含蓄的表達方法。它有時要比口若懸河更能達到正確表達的目的，從而收到令人滿意的效果。

委婉含蓄是一種魅力。無論在時裝設計上，還是在戲劇故事里，在隨意的交談中，含蓄都大有講究，在某種意義上來說，沒有含蓄，就沒有藝術。堅實的土地，裸露的巖石，金色的海灘，有一種直率的美；而青紗薄霧，如泣的細雨，朦朧的黃昏，卻有一種含蓄的美。

含蓄有時能幫助我們避免尷尬。巧妙地運用委婉含蓄的語言，看起來似乎說得輕描淡寫，但實際上卻說出了關鍵問題的所在。丘吉爾說過的一句話最讓人難忘：“英國在許多戰役中都是注定要被打敗的，除了最后一仗?！边@既表明了英國的力量，也表明了委婉含蓄的力量。

人們在談起《水滸傳》里的魯智深時，馬上就會想起他心直口快、“直炮筒”的形象。其實，即使是最直率的魯智深，有時也離不開委婉，說話也有含蓄的時候。電視劇《水滸傳》中，在寫魯智深三拳打死鎮關西后，為了逃避官家的追捕，只得削發為僧。劇中有這樣一段臺詞：

法師問道：“盡形壽，不近色，汝今能持否？”

智深回答：“能?！?/p>

法師又問：“盡形壽，不沾酒，汝今能持否？”

智深回答：“能?！?/p>

法師再問：“盡形壽，不殺生，妝今能持否？”

智深猶豫了。

法師最后高聲催問：“盡形壽，不殺生，汝今能持否？”

智深回答了一句：“知道了?！?/p>

法師要求魯智深不近女色不飲酒，他能做到，當要他不懲殺世間的惡人，實在難辦。但若此時回答“不能”，法師肯定不許他剃發為僧了，這樣他就無處藏身，因此魯智深來了一個靈活應付，一句“知道了”，在法師面前過了關，又沒違背自己的本意，兩全其美。

在社會交際生活中，處處需要含蓄委婉的交談。學會含蓄，懂得委婉，可增強你的交際效果?？梢哉f，委婉含蓄的語言實在妙不可言。

兩度競選總統均敗在艾森豪威爾手下的史蒂文森也從未失去過幽默。在他第一次榮獲提名競選總統時，他承認的確受寵若驚，并打趣說：“我想得意洋洋不會傷害任何人，也就是說，只要人不吸入這空氣的話。”

在他競選第一次敗給艾森豪威爾的那天早晨，他以充滿幽默力量的口吻，在門口歡迎記者進來：“進來吧，來給烤面包驗驗尸。”

幾年后的一天，史蒂文森應邀到一次餐會上作演講。他在路上因閱兵行列的經過而耽擱，到達會場時已遲到了。他表示非常歉意，并解釋說：“軍隊英雄老是擋我的路?！?/p>

史蒂文森使用巧妙含蓄的語言，用一句句輕松、微妙的俏皮話，說得很委婉，從而改變了他在人們心目中的形象，使聽眾感到他并不是一個失敗者，即使沒有當選總統，他依然也是個贏家。

我們在說話時，常常都會使用一些故意游移其詞的手法，給人以風趣之感。有人談及某人相貌丑陋時，不會直接說“長得丑”，而用“長得困難點”、“長得有些對不起觀眾”這樣的話來代替；談到某人對一個人、一件事有不滿情緒時，說他對此人此事有點“感冒”等等。這都是在委婉含蓄地表達事情的本意

關于委婉含蓄的表達方法，大致有下面幾種：

仔細研究事物之間的內在聯系，利用同義詞語來表達自己的思想，達到委婉含蓄的效果；

由外延邊界不清或在內涵上極其籠統概括的語言來表達自己的思想，達到含蓄效果；

利用多種修辭方式，如比喻、借代、雙關、暗示等，來達到含蓄的效果；

有些事情不需直接點明，只需指出一個較大的范圍或方向，讓聽者根據提示去深入思考，尋求答案，可達到含蓄的效果；

通過側面回答一些對方的問題，達到含蓄的效果。

在使用委婉含蓄的語言時也要注意，委婉含蓄并不等于晦澀難懂。它的表現技巧首先建立在讓人聽懂的基礎上，同時要注意使用范圍。如果說話晦澀難懂，便沒有了委婉含蓄可言；如果使用委婉含蓄的話不分場合，也可能會引起不良后果。

話說在明處，意藏在暗處

孫犁在《荷花淀》中有這樣一段描寫婦女的語言：“女人們到底還是有些藕斷絲連。過了兩天，四個青年婦女聚在水生家里來，大家商量?！犝f他們還在這里沒走。我不拖尾巴，可是忘下了一件衣服。’‘我有句要緊的話要和他說?！冶緛聿幌肴?，可是俺婆婆非要叫我再去看看——有什么看頭??！’”

這幾個青年婦女的丈夫都參軍走了，她們的共同心理就是很想念自己的丈夫，都很想去駐地探望一下。但是，因為害羞，不好當著眾人的面直接說出自己的想法，就各自都找了一個借口來表達本意，好像到駐地去的理由都是很充分的，非去不可。這就委婉含蓄地表達出了自己的本來意愿。

曲徑通幽，就是對話時不直截了當，而是從側面切入，暗中點明自己要說的話的主要含義。將話說在明處，而含義卻藏在話的暗處。

一個單位的職員到領導家求領導幫忙辦事，領導夫人熱情招待，很有禮貌地端果倒茶。這位職員辦完事后，竟然在領導家與領導高談闊論起來。天色已經很晚了，領導的孩子還要早點休息，領導夫人也很疲倦了。但是，客人此時說得正酣，也不好直接請客人出門，怎么辦呢？

領導夫人便到廚房收拾了一下家務，然后回到房間對丈夫說：“人家這么晚來找你，你快點給人家想個辦法，別讓人家總這樣等著?！比缓笥謱腿苏f：“您再喝杯茶吧?！?/p>

這位職員聽到領導夫人的話，很知趣地聽出了領導夫人的弦外之音，馬上告辭了。

領導夫人將自己的意思曲折地表達出來，既尊重了客人，不至于讓客人難看，又不需直接說出自己的想法。表面看她是在為客人說話，為客人幫忙，但實際卻在傳達另一個含義。這種因情因勢的表達，語言得體，又達到了自己的目的。

在我們的正常理解中，說話本應準確、清楚，但在語言的實際運用中，許多話是不必說得過于清楚的。具有一定的含蓄性，反而能讓語言表達更有魅力。

比如當你去拜訪朋友時，主人熱情地拿出水果、零食招待你。如果你直言道：“不吃不吃，我從來都不喜歡吃零食的，再說我也剛剛吃完飯，肚子飽得很，哪有胃口吃這些東西??！”這樣不僅讓主人掃興，還會傷害主人的自尊心。但如果表達含蓄一點，效果就完全不一樣了：“謝謝，多新鮮的水果啊，多香的糕點?？上覄倓偝酝觑垼瑳]有胃口吃了，真是太遺憾了。”主人聽了這樣的話，心里無疑會很受用，而你也達到了自己所要表達的含義。

總之，說話不一定要直來直去，委婉含蓄地表達，不僅讓人接受，還可深得人心。畢竟春風襲人的語言，人人都愛聽。

忠言也能說得順耳

俗話說：尺有所短，寸有所長。人一旦犯了錯誤，并不說明他一無是處；反之一個人做了件好事，也不能說他做的每件事都是好的。因此，我們在發現別人犯了過失時，既然決定要批評或指出，就一定要注意方式方法，過急或過火必然會招致對方厭煩。然而過輕或過遲，對方則可能根本意識不到。所以，只有及時和含蓄地提出批評或錯誤，讓忠言不再變得逆耳，才能發揮應有的作用。當然這里說的含蓄應遵循不失實、不就輕的原則。

在日常生活中，所有的批評和建議如果只提對方的短處而不提他的長處，對方肯定會感到心理上的不平衡，或者感到委屈。最有效的辦法之一就是先講自己的缺點和過錯。

因為你講出自己的錯誤，就能給對方一種心理暗示：你和他一樣都是犯過錯的人，這就會激起他與你的“同類意識”。在此基礎上再去批評或給對方建議，對方就不會覺得失面子了，因而也就更容易接受你的批評和建議，你的忠言也通過順耳的方式傳遞給了對方。這也算含蓄的一種方法。

人都是有自尊心和榮譽感的，有的人之所以不愿接受批評或建議，主要是由于怕觸傷自己的自尊心和榮譽感。為此，我們在給他人批評和建議時，如果能找到一種含蓄委婉的方法，反而更能達到使其改正錯誤的目的。

一家建筑公司替一家電影院建造一座影樓。雙方訂立合同，限定日期必須建筑完成。如果到期還未竣工，建筑公司須承擔責任，賠償損失。開始工程進行得很順利，預料比限期可以早半個月竣工。但是后來令人想不到的是，裝配銅材零件的那家工廠耽誤了日期，導致工程無法進行。眼看限期已迫在眉睫，依照合同要負擔相當大的損失賠償，情急之下，建筑公司不得不派一位協調員去裝配銅材零件的工廠當面交涉。

派去的協調員走進那家工廠，恰好碰到了經理。這位協調員首先問道：“在這地方，尊姓是否只有你一家呢？”

那位經理聽了這樣一句突然的問話，驚奇地說道：“什么？是真的嗎？你怎么知道？”

協調員笑著說道：“這是我今天早上想要到你這里來時，從電話簿上看出來的?！?/p>

經理被好奇心打動了，隨手將電話簿翻開來檢查，果然不錯，于是很高興地說道：“啊，這我還是第一次知道呢！如果不是你告訴我，我還不會知道這么有趣的事呢！我的姓氏本來是很少的，我的祖先從前住在××，那里與我們同姓的人家本也不多，我現在搬到此地來營業，還不到二十年?！?/p>

經理說完后，那位協調員再接著贊美那位經理辦公室布置優美，業務發達，工廠的規模宏大，戶品精良，認為是他所見過的鑄銅工廠中最大的一個。那經理聽了他的話是樂不可言，并請他到廠中去參觀一下，并且向他解釋各種機器的優點價值，最后還邀他一同去午餐。

協調員在與經理用餐期間一直不提自己的來意，因為經理心中早已知道他的來意了。如果他自己提出來，經理一定會設辭推托。飯后，經理忽然自己開口說道：“你今天的來意，我早已知道了，想不到你對我這么寬容和氣?，F在，我決定暫時把別處的訂貨擱置一下，竭力替你盡快地趕制，請你放心好了?！睅滋旌螅切┿~材零件果然全部送到了建筑公司。

也許我們在處理這樣的情況時，多半會先興師問罪，再剖陳利害，最后勒令對方盡早完工。但若真這樣，建筑公司就會至少承受一半賠償損失的危險。因為在你的嚴斥下，工廠經理可能為了保住生意替你加速趕制，也可能你本身出價不高，他手上又有其他訂單，因此也極有可能置之不理，甚至單方面違約。那么，到頭來損失最大的還是自己。

我們說：“良藥苦口利于病，忠言逆耳利于行?！闭f的是一個道理，但卻不是日常交流中能運用的法則。上面這個故事雖較偶然，甚至說有些極端，但起碼符合人之常情。我們知道，人和人的感情不僅需要培養，更需要維護，而且規勸批評別人，正是以維護的目的去做的，那么，何不讓苦口的良藥也裹上糖衣呢？