一個(gè)人的力量的有限的，組織起來(lái)的力量卻是無(wú)窮的。
    歷史書(shū)說(shuō)，帝王將相，寧有種乎？一人登高而呼，民不聊生的平民百姓看到了有人出頭，看到了希望，往往應(yīng)者云集，因而一次次農(nóng)民起義得以席卷天下，這當(dāng)中大多數(shù)當(dāng)然是失敗的。但是破壞力實(shí)在太強(qiáng)大了，起義軍領(lǐng)袖要么自己當(dāng)了皇帝，要么被另一支更有組織力量的勢(shì)力給剿滅了。因?yàn)榻M織的力量是無(wú)窮的，尤其是這個(gè)組織有專(zhuān)門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)者、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、嚴(yán)密的制度和激勵(lì)機(jī)制的時(shí)候。
    微星公司的科技團(tuán)隊(duì)從無(wú)到有。從無(wú)序到有序，讓每一個(gè)人都有了屬于自己的用武之地。密切協(xié)作，在通往科技高峰的征途中，團(tuán)隊(duì)的力量是戰(zhàn)勝險(xiǎn)阻最有利的武器。因而。微星中央研究院在1988年已經(jīng)到來(lái)的時(shí)候，終于看到更多的希望。
    微星公司在第二代通信體制cdma上終于有了重大突破，到這年6月份快要結(jié)束的時(shí)候，微星中央研究院的人的移動(dòng)通信技術(shù)研究團(tuán)隊(duì)，加上中科院相關(guān)研究人員的密切協(xié)作，至此已經(jīng)取得了二十五項(xiàng)基礎(chǔ)性的技術(shù)成果，這些成果根據(jù)突破的時(shí)間已經(jīng)陸續(xù)申請(qǐng)國(guó)際國(guó)內(nèi)專(zhuān)利。這是未來(lái)的基石。李思明一想起某些公司一年可以取得一千多項(xiàng)專(zhuān)利，實(shí)在是讓他眼饞得緊。
    自小我們被教育，組織有多么的重要。不要脫離群眾，要密切聯(lián)系群眾，群眾就構(gòu)成了組織地基礎(chǔ)。找到組織、相信并依靠組織，要跟著組織走。跟組織保持一致。而且往往是身處不利逆境時(shí)我們內(nèi)心最渴望的精神寄托。而一旦離開(kāi)組織，我們是多么的弱不禁風(fēng)不堪一擊。
    “終于找到隊(duì)伍了！”經(jīng)典紅色電影中都這么演，因?yàn)檎业搅丝梢韵嘈趴梢砸揽康淖约喝恕＝Y(jié)成了統(tǒng)一戰(zhàn)線。有了后臺(tái)。所以底氣就變得足了，有了對(duì)抗的本錢(qián)。
    “人心散了。隊(duì)伍不好帶了！”知青年代地老連長(zhǎng)十前年的感嘆還在李思明的耳邊想起。因?yàn)橹挥袌F(tuán)隊(duì)成員目標(biāo)一致，有著共同綱領(lǐng)地隊(duì)伍才是團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍。才是有力量的隊(duì)伍。
    戰(zhàn)爭(zhēng)打到一塌糊涂的時(shí)候，高級(jí)將領(lǐng)們?cè)诟墒裁矗靠藙谌脑凇稇?zhàn)爭(zhēng)論》中指出：要在茫茫地黑暗中。發(fā)出生命的微光。帶領(lǐng)著隊(duì)伍走向勝利。
    科技攻關(guān)就是一場(chǎng)戰(zhàn)役，李思明就是將軍。那些工程師們就是他的士兵和軍官。這樣的隊(duì)伍本身就是一個(gè)組織，但這個(gè)組織也只是一個(gè)方面軍，也許僅是陸軍一個(gè)軍種。屬于整個(gè)國(guó)防軍地一個(gè)組成部分。還需要軍事工業(yè)地支持，國(guó)民的支持。
    如果國(guó)防軍代表國(guó)家的意志，軍事工業(yè)代表整個(gè)國(guó)家的通信產(chǎn)業(yè)。而未來(lái)的顧客就是國(guó)民。李思明所需要地組織，是包括這些因素在內(nèi)地一個(gè)利益聯(lián)盟。在李思明設(shè)想中，未來(lái)的cdma將成為國(guó)家的第二代移動(dòng)通信系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)。讓國(guó)家地意志成為民族產(chǎn)業(yè)最有利的保護(hù)者，而其他電信設(shè)備公司將成為微星公司或者說(shuō)是anycall電訊公司專(zhuān)利的授權(quán)者。這將是一個(gè)高度協(xié)作地聯(lián)盟。是一個(gè)利益均沾的聯(lián)盟。而且將擁有一個(gè)讓人難以想像的市場(chǎng)。如果成功，那么其中的深遠(yuǎn)價(jià)值將是難以估量地。
    現(xiàn)代地競(jìng)爭(zhēng)不是企業(yè)與企業(yè)之間的較單，而是價(jià)值鏈與價(jià)值鏈之間的博弈。在李思明本來(lái)的引世紀(jì)歷史中，中國(guó)聯(lián)通的cdma為什么發(fā)展的不好。他認(rèn)為最主要的原因在于gsm陣營(yíng)占絕對(duì)主流的中國(guó)，實(shí)力尚屬一般的聯(lián)通很難撐起cdma陣營(yíng)的大旗。為什么美國(guó)的cdma能取得成功，那是因?yàn)槊绹?guó)排名前幾位的無(wú)線、spnint和t-mobile等都是cdma運(yùn)營(yíng)商。在韓國(guó)，cdma陣營(yíng)更是占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商。通信設(shè)備供應(yīng)商和手機(jī)制造商，這三方的力量都和妳站在一起的時(shí)候，妳怎么不能成功？
    當(dāng)聯(lián)通用戶(hù)規(guī)模沒(méi)有上去時(shí)，國(guó)內(nèi)外廠商因?yàn)閷?duì)cdma市場(chǎng)前景就更沒(méi)信心，陷入了惡性循環(huán)：在通信設(shè)備的研發(fā)，手機(jī)設(shè)計(jì)和規(guī)模生產(chǎn)上猶豫不決，更談不上精益求精，廠家基本上不做渠道推廣，均是爭(zhēng)取由運(yùn)營(yíng)商聯(lián)通定購(gòu)統(tǒng)銷(xiāo)，所以也談不上服務(wù)，而零售商銷(xiāo)售比gsm網(wǎng)手機(jī)缺乏熱情，因?yàn)閏dma單機(jī)利潤(rùn)太低，銷(xiāo)售總量比gsm品牌機(jī)少得多。在所有應(yīng)該參與的力量不敢也不想投資的時(shí)候，如果網(wǎng)絡(luò)提供的服務(wù)內(nèi)容也不盡如人意的話，最終的結(jié)局是：cdma手機(jī)數(shù)量少、價(jià)格高、質(zhì)量差，網(wǎng)絡(luò)用戶(hù)也就上不去，服務(wù)內(nèi)容就越少，更談不上挑戰(zhàn)另一個(gè)成熟的占絕對(duì)優(yōu)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)。
    所以說(shuō)組織的力量是無(wú)窮的，她為我們指引了方向，是我們最堅(jiān)強(qiáng)的后盾。當(dāng)然犯了錯(cuò)。也有組織為我們遮擋。所以，李思明也很想找到這樣的組織。
    深圳每天都會(huì)誕生一些公司，這些公司最初也許是默默無(wú)聞，幾個(gè)人十萬(wàn)元就是一家公司，許多都是做著國(guó)外產(chǎn)品特別是香港產(chǎn)品的代理生意，正是這些不起眼的生意，讓民營(yíng)企業(yè)一步步得到發(fā)展壯大，包括后來(lái)一些很不錯(cuò)的國(guó)有控股企業(yè)。在李思明印象中的“巨、大、中、華”四家未來(lái)的民族通信制造公司，要么還沒(méi)誕生，要么正在艱難地起步，做著外國(guó)交換機(jī)的代理生意。李思明希望未來(lái)的第二代移動(dòng)通信進(jìn)入實(shí)用階段，能夠讓這四家公司站在自己的身旁。特別是后面兩家深圳的公司。如果成功，那么提前締造出兩家世界級(jí)的通信公司也許不是太難。
    為了找到組織。李思明做了大量地工作，可以說(shuō)是未雨綢繆。
    利用報(bào)刊，他寫(xiě)了大量的文章，除了介紹國(guó)外的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化情況。還著重分析了標(biāo)準(zhǔn)化工作對(duì)民族產(chǎn)業(yè)的重要性。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是指對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中需要協(xié)調(diào)統(tǒng)一地技術(shù)事項(xiàng)所制定地標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)包括基礎(chǔ)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、檢測(cè)試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)。及安全、衛(wèi)生、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等。它可以最大限度的協(xié)同各個(gè)參與者的力量，集中某個(gè)領(lǐng)域，提高效率。標(biāo)準(zhǔn)化為高效率地生產(chǎn)組織和先進(jìn)技術(shù)地應(yīng)用創(chuàng)造前提。標(biāo)準(zhǔn)化托起技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新地一塊平臺(tái)。減少重復(fù)投資，形成技術(shù)合力和產(chǎn)品分工。在對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中。可以形成一個(gè)非關(guān)稅壁壘。保護(hù)民族產(chǎn)業(yè)。
    這當(dāng)然也是一個(gè)雙刃劍。標(biāo)準(zhǔn)化雖能保護(hù)自己。也可能讓自己限于某個(gè)范圍，所以李思明希望有更多的外國(guó)力量，特別是美國(guó)那家名叫高通的公司能夠加入進(jìn)來(lái)。那么這個(gè)聯(lián)盟將是個(gè)國(guó)際聯(lián)盟，將更加強(qiáng)大。而且市場(chǎng)范圍將更加廣闊。日本人也在發(fā)展自己地第二代移動(dòng)通信技術(shù)，不同于歐洲gsm標(biāo)準(zhǔn)和北美窄帶cdma標(biāo)準(zhǔn)。雖然日本后來(lái)成功將國(guó)外地通信設(shè)備產(chǎn)品擋在外面。但也讓自己地產(chǎn)品無(wú)法進(jìn)入它國(guó)，這是一個(gè)失誤的地方。
    曾智也做了大量的公關(guān)工作，無(wú)數(shù)次拜訪郵電部、國(guó)家技監(jiān)局。邀請(qǐng)相關(guān)部門(mén)、研究機(jī)構(gòu)和企業(yè)來(lái)微星公司參觀訪問(wèn)。介紹微星公司在這方面地研究進(jìn)展。
    贏得政府部門(mén)的支持對(duì)于曾智或者微星公司來(lái)說(shuō)，并不難，難就難在如何協(xié)調(diào)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈地工作。國(guó)內(nèi)連一萬(wàn)門(mén)程控?cái)?shù)字市內(nèi)電話交換機(jī)都不能生產(chǎn)，更談不上移動(dòng)通信設(shè)備。這涉及到大量的技術(shù)一連微星公司都在基礎(chǔ)研究階段。但這個(gè)工作還必須未雨綢繆。進(jìn)行全行業(yè)洗腦，灌輸概念。
    組織終于自己主動(dòng)找上門(mén)來(lái)了。微星中央研究院在第二代移動(dòng)通信技術(shù)系統(tǒng)方面地突破。讓中國(guó)電信管部門(mén)地郵電部頭頭們坐不住了。作為主管部門(mén)，如果反應(yīng)過(guò)于遲鈍那要招人罵了。在第一代的模擬通信，我國(guó)跟蹤就比較晚，決定發(fā)展了才開(kāi)始研究制式、頻段、技術(shù)體制等，而建設(shè)從網(wǎng)絡(luò)設(shè)備到終端設(shè)備都是依靠國(guó)外廠商。技術(shù)上的落后和受制于人使得移動(dòng)通信地成本很高，嚴(yán)重制約了市場(chǎng)的發(fā)展
    “崔所長(zhǎng)。歡迎光臨鄙公司！”李思明熱烈歡迎。這位崔所長(zhǎng)是郵電部北京設(shè)計(jì)所的所長(zhǎng)，負(fù)責(zé)郵電系統(tǒng)通信研究與設(shè)計(jì)工作，此次他也是慕名而來(lái)。曾智和李思明全程陪同他參觀了一遍，殷勤無(wú)比。
    微星中央研究院與中科院的親密合作，取得的突破經(jīng)媒體報(bào)道后。已經(jīng)引起了郵電部地注意，如果能夠成功，那自然也是很歡迎地，這里面涉及到國(guó)家利益。
    “謝謝李院長(zhǎng)。要不是親眼來(lái)這里看一看。還真不知道。耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)嘛！”崔所長(zhǎng)笑著道，李思明的年紀(jì)讓他吃了一驚。
    “歡迎崔所長(zhǎng)多多指教！”李思明謙虛地說(shuō)道。
    “不敢當(dāng)、不敢當(dāng)。”崔所長(zhǎng)連忙擺手道，“這里有這么多專(zhuān)家，我不敢班門(mén)弄斧啊。”
    “哪里、哪里。我們十分歡迎各界地朋友多多探討。”李思明笑著道，“微星公司致力于民族產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，我們旗下地anycall電訊公司將會(huì)不久的將來(lái)，完成第二代移動(dòng)通信技術(shù)攻關(guān)。”
    “我們當(dāng)然也很歡迎啊。能有屬于我們自己的技術(shù)。那很好啊。”崔所長(zhǎng)這么說(shuō)，不過(guò)他的眼神卻很懷疑。
    因?yàn)槲⑿枪臼峭赓Y公司，他不相信微星公司有這么大方。
    “崔所長(zhǎng)，去年廣州開(kāi)通了模擬蜂窩移動(dòng)通信系統(tǒng)，妳知道嗎？”李思明明知故問(wèn)。
    “當(dāng)然，是從摩托羅拉公司引進(jìn)的技術(shù)。”
    “可是我們中國(guó)人得到了什么？制式、頻段、技術(shù)體制，網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、終端設(shè)備是誰(shuí)地？”李思明道，“而且這種技術(shù)是一個(gè)終將要淘汰的技術(shù)，要知道，歐洲已經(jīng)在抓緊制訂第二代了技術(shù)了標(biāo)準(zhǔn)了。”
    “我們落后于人，只能這么做。”崔所長(zhǎng)坦承道。
    “可是現(xiàn)在不一樣了。微星中央研究院已經(jīng)取得了一些突破，假以時(shí)日，我們很有信心將會(huì)成功。”
    “李院長(zhǎng)，我相信貴公司會(huì)為此努力，可是這不是一家公司就能做得吧？”
    “當(dāng)然，國(guó)家技術(shù)監(jiān)督局今年剛成立，這是一個(gè)好的現(xiàn)象，也早就有了標(biāo)準(zhǔn)化管理法規(guī)，但是我認(rèn)為我們?cè)S多企業(yè)還未能認(rèn)識(shí)到標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要性。標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行機(jī)制本身并沒(méi)有起到促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的太大的作用。”李思明道，“如果有一個(gè)我們自己的標(biāo)準(zhǔn)，那么上下游的企業(yè)就有了統(tǒng)一的步驟，而不是各自為政，不僅浪費(fèi)，而且是內(nèi)耗。”
    “妳這個(gè)意見(jiàn)我回去會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的。”崔所長(zhǎng)兩人一攤。這事他不歸他管，他是搞技術(shù)的。
    “我們微星公司包括anycall電訊公司將會(huì)承諾，會(huì)向國(guó)內(nèi)的通信設(shè)備制造業(yè)開(kāi)放技術(shù)，將我們有秩序地授權(quán)給相關(guān)企業(yè)，以實(shí)現(xiàn)共贏。我們可不像摩托羅拉這樣的公司，只自己賣(mài)設(shè)備和終端。”李思明道。“想想看，全中國(guó)九百六十萬(wàn)平方公里的土地上，都要覆蓋到移動(dòng)通信網(wǎng)絡(luò)，那么該需要多少通信設(shè)備？全中國(guó)十億人，哦不，應(yīng)該說(shuō)十一億人。哪怕是其中的三分之一人有了移動(dòng)電話，這又該是一個(gè)多么大的市場(chǎng)？”
    李思明對(duì)著崔所長(zhǎng)誘惑著，盡管知道崔所長(zhǎng)并不能答應(yīng)什么，但是李思明現(xiàn)在是抓住任何一個(gè)機(jī)會(huì)，推銷(xiāo)著他的理念。正如那些未來(lái)跨國(guó)公司一樣，裝出一副和藹可親的模樣，到處表善心，進(jìn)行大量的政府公關(guān)和媒體公關(guān)，讓中國(guó)人按照他們的設(shè)計(jì)的軌道行進(jìn)。
    這是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，李思明還不能太著急。當(dāng)務(wù)之急，是研究出成果，并且證明這個(gè)技術(shù)是實(shí)用的才行。
    郵電部北京研究所加入進(jìn)來(lái)，是一個(gè)好消息，至少證明中國(guó)通信業(yè)的直接管理部門(mén)很感興趣。
    與此同時(shí)。微星集團(tuán)分別以微星半導(dǎo)體和anycall電訊名義，舉辦的中國(guó)半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展論壇和中國(guó)移動(dòng)通信產(chǎn)業(yè)論壇在深圳成立。這其中，曾智跑斷了腿，磨破了嘴皮子，付出了大量的心血。在中國(guó)并非是有關(guān)系就什么能辦成。而這兩個(gè)論壇的相繼舉辦。邀請(qǐng)了業(yè)內(nèi)人士的參與，讓這些人第一次在這個(gè)非官方會(huì)議上相互交流，讓微星公司引起了國(guó)內(nèi)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的矚目。這其實(shí)也是一種公關(guān)，讓微星公司跟業(yè)內(nèi)企業(yè)、組織和個(gè)人，有了正式的接觸和了解。然后才有可能合作，最后才有可能形成李思明所期望的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。
    當(dāng)然錢(qián)也沒(méi)少花，離開(kāi)錢(qián)。什么都辦不成。袁大賬房一次又一次這么感嘆。