“說曹操曹操就到”這話還真是一點沒錯,陳耕和杰克·韋爾奇聊了沒太長的時間,AMC請的那家負(fù)責(zé)對意大利市場的情況進(jìn)行調(diào)查的調(diào)查公司就打來了電話。
在電話里,這家調(diào)查公司首先向杰克·韋爾奇大致的介紹了一下情況,表示根據(jù)他們的調(diào)查,以菲亞特集團(tuán)為首的歐洲本土汽車廠商并沒有在意大利市場采取什么針對性AMC汽車的不干凈的動作,也沒有采取任何的促銷活動作為回應(yīng),他們認(rèn)為,起碼在意大利市場,歐洲本土的幾大汽車品牌并不認(rèn)為AMC會對自己的市場地位造成威脅,而具體的詳細(xì)調(diào)查報告,他們隨后會傳真的形式給杰克·韋爾奇發(fā)過來。
歐洲本土品牌不認(rèn)為AMC會對他們的市場地位造成太大的威脅?
調(diào)查公司的這個分析。讓=杰克·韋爾奇和陳耕不由得面面相覷。
還是陳耕率先反應(yīng)過來:“杰克,意大利市場賣出去多少輛車?”
“我看一下……我沒記錯的話應(yīng)該是不到20輛,訂單量我記不太清了……”杰克·韋爾奇一邊說一邊翻看統(tǒng)計報表:“新增訂單117……”
話還沒說完,克·韋爾奇就忍不住苦笑起來。
陳耕也跟著苦笑起來。
這家調(diào)查公司說的沒錯,對于一個一周時間在全國范圍內(nèi)才賣掉了20輛車的新品牌來說,在意大利混的風(fēng)生水起的各大汽車品牌們確實是沒有理由把AMC當(dāng)成一回事:就算是將你的新增訂單乘以10,那才多少?
一個月不到1200輛,一年也才一萬多輛,而實際上能不能達(dá)到這個數(shù)字只有鬼才知道……
這么一點銷量,有什么資格讓歐洲各大汽車品牌把AMC當(dāng)做一回事?
說難聽點兒,菲亞特、雷諾、雪鐵龍、標(biāo)致、狼堡、藍(lán)旗亞、阿爾法·羅密歐、日產(chǎn)、本田、豐田……大家一年勻1000輛的銷量給你AMC也就差不多了。
一年下跌1000輛的銷量,平均一個月還不到100輛,屬于稍稍加大一點促銷力度就能補(bǔ)回來的份額,能指望大家把AMC當(dāng)做一回事?
別開玩笑了!
說不定這會兒歐洲和東瀛的各大汽車品牌們暗地里已經(jīng)笑破了肚皮:美國人就是美國人,他們根本就不懂歐洲人想要什么樣的汽車!
只是……
如果歐洲和東瀛的各大汽車品牌都是如此看待AMC的,那豈不是意味著對于AMC而言,這段時間是個天賜的良機(jī),AMC完全可以趁著這段難得的時間盡可能的擴(kuò)大市場份額?
意識到這種可能,陳耕頓時就激動了,他忙對杰克·韋爾奇說道:“看看法國、德國以及其他市場的情況。”
杰克·韋爾奇也意識到了這一點,所以陳耕還沒開口之前他就已經(jīng)拿起電話給AMC在歐洲各國的合作調(diào)查公司打了過去。
很快,荷蘭、德國、比利時等國的合作調(diào)查公司的調(diào)查報告陸續(xù)匯總了過來,這些調(diào)查公司的調(diào)查報告都無一例外的印證了陳耕和杰克·韋爾奇之前心中那沒說出口的猜測:因為第一周的銷售情況并不理想,歐洲市場上大大小小的汽車品牌無一例外沒有對AMC采取針對性的措施,大家都在等著看AMC折戟歐洲的笑話。
AMC在法國的合作調(diào)查公司甚至特意提到了一件事:有記者采訪法國標(biāo)致集團(tuán)執(zhí)行副總裁奧諾雷,問他如何看待AMC汽車在歐洲市場上的表現(xiàn)的時候,奧諾雷倨傲的表示他從來沒聽說過什么AMC——囂張狂妄一至于斯!
“看來人家壓根沒把咱們當(dāng)做一回事啊。”陳耕笑著對聽完這件事后臉色又紅又白的杰克·韋爾奇說道。
杰克·韋爾奇也是有脾氣的,人家此前可是通用電氣的執(zhí)行副總裁,如果不是被陳耕給挖來了AMC,通用電氣的現(xiàn)任總裁就是他,但無論是現(xiàn)在的AMC還是此前的通用電氣,是小小的雷諾汽車能比的嗎?
杰克·韋爾奇被雷諾汽車的狂妄給氣壞了:“自打最后一批帶種的法國男人死在向威靈頓公爵沖鋒的路上之后,法國就再也找不出一個像樣的男人了,一個個的除了會耍弄嘴皮子之外,他們還能干什么?連自己的女人都保護(hù)不了。”
“咳咳……你對法國男人的要求太高了,”陳耕咳了兩聲:“而且,如果讓外國人和女人來領(lǐng)導(dǎo)法國男人,法國男人的表現(xiàn)其實還是不錯的。”
“呵呵……”
杰克·韋爾奇對自家老板的話嗤之以鼻。
顯然,奧諾雷的話深深的刺痛了驕傲的杰克·韋爾奇。
陳耕對此喜聞樂見,他還等著杰克·韋爾奇給驕傲的法國公雞們一個狠狠的教訓(xùn)呢。
杰克·韋爾奇到底是杰克韋爾奇,他很快就調(diào)整好了自己的心情,對陳耕說道:“boss,我準(zhǔn)備在歐洲掀起一場風(fēng)暴!”
“哦?”
“我需要您和我一起,在不降低產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,努力想辦法降低我們歐洲產(chǎn)品的整體成本。”
陳耕皺著眉頭琢磨了片刻,問道:“你準(zhǔn)備接下來與歐洲人、東瀛人打價格戰(zhàn)?”
“boss,您明白的,”杰克·韋爾奇坦然的對陳耕說道:“如果我們想要在歐洲市場站穩(wěn)腳跟,最后的戰(zhàn)爭就一定避免不了,而且,在我們可以得到美國政府乃至軍方的支持的前提下,這場戰(zhàn)爭就一定會以慘烈的價格戰(zhàn)作為最后的總攻,這是避免不了的。”
和任何一種戰(zhàn)爭類似,價格戰(zhàn)必然是一場對于雙方而言都損失慘重的戰(zhàn)爭,但到底是殺敵一千自損八百,還是想辦法在殺敵一千的同時想辦法將自己的損失降低到兩百,這其中的差別大了去了,某種程度上,甚至可以推動戰(zhàn)爭提前結(jié)束。
這個道理陳耕自然也明白,他沉吟了片刻,點點頭:“你想辦法降低管理和生產(chǎn)方面的成本,至于零配件方面的成本,我來想辦法。”
杰克·韋爾奇頓時一喜,急忙點頭:“那就拜托您了。”
有了陳耕的這個承諾,杰克·韋爾奇對打贏最終戰(zhàn)役的信心又多了幾分。