見陳耕這么痛快的答應(yīng)了，杰克·韋爾奇的精神一振。
    對于自家老板在汽車設(shè)計(jì)方面的天分他從不懷疑，此前他最擔(dān)心的就是老板的工作這么忙，他有足夠的時(shí)間做這些工作嗎？可現(xiàn)在好了，既然老板答應(yīng)了，那就統(tǒng)統(tǒng)不是問題。現(xiàn)在，他已經(jīng)迫不及待的等著聽自家老板的第二個條件了。
    “第二點(diǎn)，”陳耕豎起第二根指頭：“我要你在保證我們自身發(fā)展的同時(shí)，努力擠壓日系車的生存空間，這個擠壓不止局限于北美市場，你要在歐洲、亞洲同時(shí)擠壓日系車的生存空間、市場占有率。”
    嗯？
    沒想到老板居然會提出這么一個要求，杰克·韋爾奇一愣，忍不住問道：“為什么？”
    他有點(diǎn)想不明白，AMC是四大美國汽車品牌當(dāng)中唯一一家與東瀛汽車工業(yè)界進(jìn)行了深入合作的，費(fèi)爾南德斯先生不但讓豐田和馬自達(dá)幫自己代工了現(xiàn)在在美國市場上紅的發(fā)紫的miata跑車，甚至與本田進(jìn)行了全方位的合作，一直以來，他都以為老板與東瀛人的關(guān)系是非常融洽的，他也沒覺得奇怪，畢竟老板和東瀛人都是黃種人不是？可現(xiàn)在老板居然對自己說，他要求自己在全球范圍內(nèi)全面擠壓日系車的生存空間？
    “沒有為什么，只問你能不能做到？”
    陳耕不能告訴杰克·韋爾奇，別看廣場協(xié)議之后東瀛進(jìn)入了“丟失的20年”，可拜他們高度發(fā)達(dá)汽車工業(yè)全球化所賜，整個東瀛的電子工業(yè)、半導(dǎo)體工業(yè)、機(jī)械工業(yè)、精密加工工業(yè)……等等所有相關(guān)的行業(yè)都因此而受益，對東瀛汽車工業(yè)的打壓，基本上就等同于對東瀛整體工業(yè)的打壓，這種損人利己的事情為什么不做？
    雖然很不理解老板為什么要這么做，但是既然老板這么要求了，而且自己也并不需要做出重大的調(diào)整，他聳聳肩：“OK，您是老板，您說了算……還有呢？”
    “沒有了。”
    杰克·韋爾奇嘿嘿一笑：“沒有了？那我能不能提幾個要求？”
    “你說。”
    要讓驢子拉車，就不能不給驢子吃草，這個道理陳耕懂，不過在陳耕看來獎金問題其實(shí)最不是問題，畢竟在一開始挖杰克·韋爾奇的時(shí)候，關(guān)于獎金的計(jì)算方式就已經(jīng)和杰克·韋爾奇說好了。
    杰克·韋爾奇要跟陳耕說的也確實(shí)不是獎金問題：“boss，要實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，我們必須樹立我們的品牌形象和技術(shù)形象……”
    不等杰克·韋爾奇說完，陳耕已經(jīng)恍然大悟：“哦，你要做高性能車？”
    杰克·韋爾奇的做法其實(shí)并不出乎陳耕的意料，或者說他的做法也是歐美所有汽車企業(yè)的通行做法：通過制造高性能車輛、參加高水平的汽車賽事來告訴公眾自家產(chǎn)品的技術(shù)含量和品質(zhì)，早在五六十年代的時(shí)候，AMC汽車也參加過很多汽車賽事，只是進(jìn)入70年代之后AMC的財(cái)務(wù)狀況持續(xù)惡化，已經(jīng)沒有財(cái)力支持AMC這么做了，才不得不推出各大汽車賽事。
    這也成了AMC的競爭對手們攻擊AMC的一大證據(jù)：你們看啊，AMC別說在各種國際大賽上拿到什么名次了，他們根本連這些比賽都不能參加，你們覺得這家品牌還值得信任嗎？
    AMC還沒辦法辯解，因?yàn)樽约捍_實(shí)是沒參加這些比賽，可是現(xiàn)在，杰克·韋爾奇打算改變這種情況了。
    “是，”杰克·韋爾奇點(diǎn)點(diǎn)頭，同時(shí)直勾勾的看著陳耕：“而且我希望這款車由您來主導(dǎo)研發(fā)工作……”
    “沒問題。”不等杰克·韋爾奇說完，陳耕就痛快的答應(yīng)了下來。
    “……”
    杰克·韋爾奇有點(diǎn)懵：老板這么利索的就同意了？
    “或許是我沒說明白？”杰克·韋爾奇委婉的向陳耕表示“boss，您是不是理會錯了我的意思？”，說道：“我想要的可是一輛普通的民用車，我想要一輛性能和潛力出色的、能夠參加各種大賽并且能夠在比賽中拿獎的高性能跑車……”
    陳耕打斷杰克·韋爾奇的話，笑瞇瞇的表示我沒有領(lǐng)會對你的意思：“我要做的就是一輛能夠在各項(xiàng)賽事當(dāng)中拿獎拿到手軟的車……嗯，現(xiàn)在有些聲音，說我名不副實(shí)，不能算是世界頂級的汽車設(shè)計(jì)師，只能設(shè)計(jì)一些買菜車，所以很巧，我也打算設(shè)計(jì)一輛很厲害的性能車來打某些媒體的臉。”
    杰克·韋爾奇開心的忽然想唱歌！
    老板說的那些論調(diào)，他當(dāng)然還知道的，隨著AMC逐漸走出泥沼、在市場上站穩(wěn)了腳跟，某些市場份額下跌的友商坐不住了，在沒辦法攻擊AMC的產(chǎn)品質(zhì)量之后，他們開始調(diào)轉(zhuǎn)槍口，轉(zhuǎn)而攻擊陳耕的設(shè)計(jì)水準(zhǔn)，表示陳耕其實(shí)根本不配與喬治亞羅、博通等國際頂級的汽車設(shè)計(jì)大師相提并論，因?yàn)殛惛O(shè)計(jì)的都是普通家用車、皮卡，就算設(shè)計(jì)的miata跑車也不過是個“小玩具”，沒有一款公認(rèn)的頂級產(chǎn)品。
    對于這種故意自己先提出一個論點(diǎn)，然后自己再找論據(jù)支持自己論點(diǎn)、看似有道理、實(shí)則是故意把人帶偏的言論，杰克·韋爾奇以及AMC雖然很惱火，可一時(shí)半會的卻也沒有好的辦法，沒辦法，誰讓陳耕確實(shí)沒設(shè)計(jì)出一款足夠高端、或者性能足夠出色的車型呢。
    可現(xiàn)在好了，費(fèi)爾南德斯先生似乎被這種言論給激怒，他決定做一輛性能出色的車……
    我看你們怎么死！
    “噓……”
    杰克·韋爾奇長噓了一口氣：有個天賦出類拔萃還不喜歡對公司的管理指手畫腳的老板，真是職業(yè)經(jīng)理人最幸福的待遇了，既然如此……
    “boss，您能不能說服費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼先生，把蘭博基尼賣給我們？”杰克·韋爾奇忽然道：“如果我們能把蘭博基尼收購下來，對于樹立我們的品牌形象和高度也非常有幫助。”
    What？！
    說服費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼那個老頑固把蘭博基尼賣給自己？
    陳耕下意識的搖頭：“這是不可能的，你是不知道費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼那個老家伙有多么混蛋……”
    自己和費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼那老家伙打交道也不是一天兩天了，對那老家伙熟悉的簡直不能再熟悉，那家伙把蘭博基尼看的跟自己的眼珠子似的，根本就不容人染指，哪怕自己現(xiàn)在就是蘭博基尼的股東，而且曾經(jīng)數(shù)次向蘭博基尼注資，可哪有怎么樣呢，除了將蘭博基尼在北美的總代理權(quán)交給了自己之外，他根本就不許自己插手蘭博基尼的運(yùn)營和管理，用一句通俗而形象的話來說，費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼這家伙就是一塊茅坑里的石頭——又臭又硬。
    可杰克·韋爾奇卻笑了起來：“boss，我知道費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼先生不怎么好打交道，哪怕您是蘭博基尼的股東，他也沒有給您足夠的尊重，但現(xiàn)在的情況不一樣了，你知道截止上個月，蘭博基尼今年賣出去了多少輛車嗎？”
    陳耕搖搖頭，因?yàn)樘m博基尼的財(cái)務(wù)狀況糟糕，雖然費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼一直都有給自己提供蘭博基尼的財(cái)務(wù)資料，可陳耕已經(jīng)沒心情去看了：蘭博基尼是自己所有投資當(dāng)中唯一一個不賺錢而且虧錢的項(xiàng)目，看了心塞。
    “18輛，”杰克·韋爾奇笑的很開心：“先生，您是蘭博基尼股東，應(yīng)該知道這個數(shù)字對于蘭博基尼意味著什么。”
    陳耕倒是不至于眼前一黑，這點(diǎn)小錢他還不至于虧不起，可聽到這個數(shù)字，他還是有種把費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼暴打一頓的沖動：雖然蘭博基尼從來都不是一個以產(chǎn)量而聞名的汽車品牌，可五個月才賣掉18輛車，你費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼也是個人才！
    看著自家老板的表情，杰克·韋爾奇笑的越發(fā)開心了：“我有可靠地消息，費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼先生為了保住蘭博基尼，已經(jīng)開始在出手他手中的物業(yè)了……boss，您應(yīng)該知道這意味著什么。”
    陳耕沉吟起來。
    如杰克·韋爾奇所言，他當(dāng)然清楚一家公司的大股東開始瞞著二股東出售物業(yè)的時(shí)候，意味著這家公司出現(xiàn)了什么狀況，這么一來，也就意味著經(jīng)過這么多年來辛辛苦苦的培育，終于到了收割果實(shí)的時(shí)候了，可杰克·韋爾奇盡然打算進(jìn)來插一腳……
    “可以，我會想辦法說服費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼把公司出售給我，但資金從那邊走？股份這一塊你打算怎么分配？”陳耕抬起頭，向杰克·韋爾奇問道。
    現(xiàn)在持有蘭博基尼股份的是陳耕本人而非陳耕的費(fèi)爾南德斯公司，更不是AMC，這么一來問題也來了，從費(fèi)魯吉?dú)W·蘭博基尼手中收購股份的這筆錢從哪里出？收購協(xié)議達(dá)成后，蘭博基尼的股份又該怎么劃分？
    雖然理論上蘭博基尼的股份被陳耕的左右手拿著，看上去似乎都是一樣的，可實(shí)際上完全不一樣，甚至，哪怕是收購蘭博基尼，但以何種方式收購、是以杰克·韋爾奇喜歡的方式收購還是以陳耕喜歡的方式收購，在將來宣傳的時(shí)候也不一樣。