搞定了AMC未來二十年的船長(zhǎng)人選，但陳耕的心情并沒有放松多少，接下來還有一大堆的事情等著他去搞定，比如那些大爺一樣的工人，比如那些已經(jīng)紅了眼的經(jīng)銷商和供應(yīng)商……
    為了不被人糊弄，也為了能夠最大程度的準(zhǔn)確掌握一線基層員工們的想法，這次與基層員工的見面會(huì)與其說是一個(gè)見面會(huì)，還不如說是一個(gè)職工代表大會(huì)：參加這檔次見面會(huì)的一線員工足足有3000人，全都是從一線員工和基層管理崗位當(dāng)中選出來的，在場(chǎng)的員工當(dāng)中，職務(wù)最高的也不過是班組長(zhǎng)，連車間主任都沒有一個(gè)。
    知道工人們最關(guān)心什么，陳耕沒跟他們談什么理想、未來之類，對(duì)于這些日常進(jìn)行一百以內(nèi)的加減法計(jì)算還得用計(jì)算器的美國(guó)產(chǎn)業(yè)工人們來說，這些玩意兒距離他們都太遙遠(yuǎn)，陳耕之需要讓工人們知道一點(diǎn)：從今往后，只要他們努力、認(rèn)真的工作，他們的收入就會(huì)得到充分的保證，而且一定比現(xiàn)在高的多。
    但陳耕還是低估了這段時(shí)間的停工以及上次罷工的背后出現(xiàn)了蘇聯(lián)人的身影對(duì)AMC的工人們的影響，陳耕的話還沒有說完，人群就是一陣明顯的騷動(dòng)，偌大的室內(nèi)籃球館內(nèi)仿佛瞬間被塞進(jìn)了一大團(tuán)的蜜蜂——是的，為了方便，這次的見面會(huì)的地點(diǎn)不是在什么大禮堂，而是在AMC汽車自家的室內(nèi)籃球館。
    所有人都坐著，只有陳耕等少數(shù)幾個(gè)人站著。
    陳耕示意將話筒給距離自己不遠(yuǎn)的那個(gè)五十多歲的白人老頭，接過話筒，白人老頭大聲問道：“先生，您說的是真的？您用什么保證這一點(diǎn)？”
    陳耕沒有立刻回答，而是問道：“大家關(guān)心的也是這個(gè)？OK，OK，OK……人太多了，這樣，請(qǐng)大家舉一下手，如果大家想問的問題和這位先生一樣，麻煩大家把手舉起來。”
    嘩啦啦……
    陳耕面前頓時(shí)豎起一片手臂的森林。
    “OK，我知道了，”站在籃球場(chǎng)中間的陳耕連連點(diǎn)頭：“我現(xiàn)在就回答大家的這個(gè)問題……我要說的是，我不能保證這一點(diǎn)。”
    什么？！
    他不能保證這一點(diǎn)？！
    現(xiàn)場(chǎng)的AMC的工人們頓時(shí)一陣嘩然，有情緒激動(dòng)的工人甚至已經(jīng)準(zhǔn)備擼袖子了。
    面對(duì)這種群情激奮的情況，羅斯瑪麗和米倫的臉色頓時(shí)大變，站在球員通道入口處的斯坦森等陳耕的保鏢，已經(jīng)把手槍掏出來了……
    陳耕的臉上卻是毫無懼色，迎著群情激奮的人群，他兩手一攤，臉上甚至帶著譏諷的笑容：“先生們，就憑你們此前的作為，我能給你們保證什么呢？你們覺得我又會(huì)給你們承諾些什么？60年代、甚至是70年代初的時(shí)候，AMC的產(chǎn)品質(zhì)量怎么樣不用我多說吧？從七十年代中期開始，AMC的產(chǎn)品質(zhì)量如何，也不用我多說吧？你們?cè)谶@其中扮演了一些什么樣的不光彩的角色，相信也不用我多說吧？在你們以往的劣跡面前，你們覺得我會(huì)給你們什么承諾？承諾不管你們的工作做的好與壞，我都給你們分工資嗎？”
    迎著已經(jīng)低成一片的腦袋，陳耕冷笑一聲，重重的道：“別開玩笑了！先生們，我們都是成年人，不要抱這種不切實(shí)際的幻想好嗎？我給大家的承諾很簡(jiǎn)單，只要大家做好自己本份內(nèi)的事情，擰螺絲的時(shí)候，規(guī)定擰20牛頓·米的力矩，就嚴(yán)格按照要求擰20牛頓·米，而不是15牛頓·米、18牛頓·米以及19牛頓·米；在進(jìn)行熱處理的時(shí)候，嚴(yán)格遵守規(guī)定的操作流程，規(guī)定要求要進(jìn)行10分鐘的熱處理過程的，就進(jìn)行10分鐘，不是5分鐘，也不是7分鐘……”
    剛剛還群情激奮的工人們，不由自主的就低下了腦袋：陳耕說的這些事，都是他們以往報(bào)復(fù)AMC的手段，現(xiàn)在這些手段被陳耕毫不留面子的說破，他們臉上也掛不住，自己沒有盡到該盡的責(zé)任……
    面對(duì)陸續(xù)低下的腦袋，陳耕繼續(xù)說道：“我知道，我這么說你們當(dāng)中的一些人肯定不服氣，覺得‘如果當(dāng)初AMC的股東們答應(yīng)了我們的條件，我們就不會(huì)這么做’，覺得自己有理，別否認(rèn)，我知道即便是現(xiàn)在，你們當(dāng)中的相當(dāng)一些人也就是這種想法，但是我要說的是，這都是胡扯！也是你們自作自受！
    你們告訴我，如果你們從一開始就沒這么做，沒有讓AMC的產(chǎn)品質(zhì)量成為市場(chǎng)上的笑話，AMC的市場(chǎng)占有率會(huì)從六十年代的將近20%跌至現(xiàn)在還不足1%嗎？你們會(huì)從每個(gè)月都可以領(lǐng)到足額薪水和豐厚的獎(jiǎng)金到現(xiàn)在連每個(gè)月600美元都不一定拿的到嗎？
    先生們，有沒有人能回答我？！”
    沒有人回答，反倒是低下的腦袋越來越多了。
    任何一個(gè)人，只要有著基本的邏輯，都知道這一切都是工人們的自作自受：因?yàn)閷?duì)公司不能滿足自己的要求的不滿，就通過在生產(chǎn)過程中做些小手腳來報(bào)復(fù)公司，這么做看似成功了，但其實(shí)最終的受害者還是他們自己——產(chǎn)品的質(zhì)量下降，導(dǎo)致公司的產(chǎn)品銷量降低；銷量降低，導(dǎo)致公司的營(yíng)收減少；公司的營(yíng)收減少，就更加沒有錢來給工人們?cè)黾庸べY；然后工人們變本加厲的報(bào)復(fù)公司……
    這是一個(gè)惡性循環(huán)，但首先打開這個(gè)潘多拉魔盒的，其實(shí)是他們自己，當(dāng)然，損失最大的，也是工人自己。
    看著現(xiàn)場(chǎng)低下來的腦袋越來越多，剛剛把心提到了嗓子眼的米倫、羅斯瑪麗以及斯坦森等保鏢們這才微微松了一口氣：還好還好……
    他們真心地祈禱自家老板不要再刺激這些頭腦簡(jiǎn)單、肌肉發(fā)達(dá)的工人了，這次有這樣的好運(yùn)氣，誰敢保證您下次還有這樣的好運(yùn)氣？
    但陳耕顯然沒有聽到他們的心聲，反而變本加厲的刺激起了眼前的工人們……
    “很好，看來你們都明白這其中的邏輯關(guān)系，也證明了你們的頭腦有著基本的邏輯能力，那就好辦了，我對(duì)你們說的就一點(diǎn)，很好理解：從今以后，你們努力、認(rèn)真的按照崗位要求工作，我保證你們能夠獲得不低于業(yè)內(nèi)平均水準(zhǔn)的收入！
    如果你們做到了自己的本分，而我沒有給做到我的承諾，我相信很多人都知道我的家在哪里，我隨時(shí)歡迎你們?nèi)ノ壹艺椅宜阗~，但如果你們沒有做到你們的本分，也簡(jiǎn)單，在半年時(shí)間內(nèi)，連續(xù)兩次考核不合格或者累計(jì)兩次考核不合格的員工，將會(huì)被調(diào)整到‘職業(yè)技能培訓(xùn)中心’重新接受職業(yè)技能教育，在這期間，你們只能領(lǐng)基本的津貼補(bǔ)助……”
    什么？半年內(nèi)連續(xù)兩次、或者累計(jì)兩次考核不合格，就要去學(xué)習(xí)，而且只能領(lǐng)基本的津貼補(bǔ)助？雖然不知道這個(gè)津貼補(bǔ)助是多少，但不用想都知道不會(huì)太多，或許還沒有現(xiàn)在的收入多……這怎么可以？！
    剛剛低眉臊眼的工人們立刻騷動(dòng)起來……
    美國(guó)人嘛，都是這樣的，你可以動(dòng)我的老婆，可以動(dòng)我的車，可以動(dòng)我的女兒，但惟獨(dú)不能動(dòng)我的錢。
    面對(duì)重新騷動(dòng)起來的人群，陳耕再次冷笑起來：“怎么？心里覺得不舒服了？不高興了？你們有什么資格不舒服、不高興？！”
    籃球場(chǎng)四周的音響里，陳耕的聲音猛然大了起來：“我只要求你們有一個(gè)工人應(yīng)該有的基本的職業(yè)道德，難道這個(gè)要求很過分嗎？如果連這樣基本的職業(yè)道德要求你們都不肯，我不介意讓AMC再次破產(chǎn)。
    相信你們當(dāng)中的很多人都知道我很有錢，所以我無所謂，就算是這次投資全都打了水漂也無所謂，我也就是個(gè)人人羨慕的億萬富翁，但你們……
    呵呵……我很好奇，當(dāng)AMC再次破產(chǎn)之后，誰敢聘請(qǐng)一幫將一家公司弄的連續(xù)兩次破產(chǎn)的工人大爺？有嗎？如果有這樣的牛人，我一定要去拜訪一下。
    我更想知道，當(dāng)AMC再次破產(chǎn)、卻沒有一家企業(yè)肯錄取的你們，到時(shí)候會(huì)是什么樣子？恐怕你們當(dāng)中的絕大多數(shù)，都只能被銀行收走房子、流落街頭靠乞討為生吧？”
    陳耕的話，結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的將現(xiàn)場(chǎng)的工人們給嚇到了，以至于剛剛喧鬧起來的、偌大的籃球場(chǎng)，此刻安靜的嚇人，用“掉一根針都能聽的見”來形容有些夸張了，但如果仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn)，幾乎所有的工人們都是下意識(shí)的屏著呼息，臉上都是掩飾不住的駭然……
    他們真的被陳耕給嚇到了。
    這個(gè)新老板，就在這里，當(dāng)著自己這么多人的面，肆無忌憚的表示他不介意再次讓AMC破產(chǎn)、讓自己這次的投資打水漂……
    但是工人們心里隱隱的明白，恐怕這威脅不僅僅是威脅，在這之前，工人們其實(shí)沒少討論他們的新老板，都知道他們的新老板很有錢，自然也就知道即便是AMC真的再次破產(chǎn)了，自己的新老板：費(fèi)爾南德斯·陳也依舊可以憑借他的其他產(chǎn)業(yè)享受奢華的、讓無數(shù)人羨慕的生活。
    一個(gè)很簡(jiǎn)單的道理，既然你拿來威脅對(duì)方的東西并不是對(duì)方十分看重的，那么這個(gè)威脅的力度也就是那么回事。
    “好吧，先生，您說的有道理，作為工人，就應(yīng)該盡到工人的本分，我們盡到了自己的本分，才有底氣去找您要薪水，但我有個(gè)問題。”剛剛那個(gè)五十多歲的老工人再次開口了，話筒一直在他手里拿著呢。
    陳耕點(diǎn)頭：“你說。”
    “AMC現(xiàn)在的情況我們都清楚，我的問題是，如果我們盡到了自己的本分、有著良好的職業(yè)態(tài)度，你如何保證我們拿到屬于我們的那一份收入？”
    “很好的問題，”陳耕輕輕的鼓了鼓掌，笑道：“在我看來，這才是你們應(yīng)該問的、應(yīng)該關(guān)心的問題：我努力工作了，我盡到了我的本分，但作為老板的你，如何保證我們的利益？直接一點(diǎn)的說，我怎么才能保證足夠的開工率、保證把生產(chǎn)出來的產(chǎn)品賣出去？
    這是與大家最切身相關(guān)的問題。
    我還是直接說吧，AMC目前在市場(chǎng)上的口碑如何，我相信這一點(diǎn)大家心里都有數(shù)，我計(jì)算過，想要保證所有工人的收入能夠達(dá)到行業(yè)平均水平，讓大家的收入與大家在福特、克萊斯勒和通用的同行差不多，AMC需要達(dá)到至少12%的市場(chǎng)占有率，也就是說，要年產(chǎn)50萬輛汽車，這大概相當(dāng)于我們現(xiàn)有生產(chǎn)線最高設(shè)計(jì)產(chǎn)能的68%。
    不用我說，我相信大家也知道這很難，我也不否認(rèn)這一點(diǎn)。
    怎么才能做到這么高的市場(chǎng)占有率、達(dá)到這么高的開工率？接下來，我們除了要狠抓質(zhì)量、重新樹立AMC的質(zhì)量和口碑之外，還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要有足夠硬的、能夠在市場(chǎng)上熱銷的產(chǎn)品。
    很幸運(yùn)的是，不客氣的說，我是一個(gè)還算不錯(cuò)的汽車設(shè)計(jì)師，我設(shè)計(jì)的幾款產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反響都不錯(cuò)，所以我想，為AMC設(shè)計(jì)幾款消費(fèi)者們?cè)敢馓脱漠a(chǎn)品，問題應(yīng)該還不大。”
    ————————————
    PS：兄弟們，請(qǐng)稍等幾分鐘。
    我還是直接說吧，AMC目前在市場(chǎng)上的口碑如何，我相信這一點(diǎn)大家心里都有數(shù)，我計(jì)算過，想要保證所有工人的收入能夠達(dá)到行業(yè)平均水平，讓大家的收入與大家在福特、克萊斯勒和通用的同行差不多，AMC需要達(dá)到至少12%的市場(chǎng)占有率，也就是說，要年產(chǎn)50萬輛汽車，這大概相當(dāng)于我們現(xiàn)有生產(chǎn)線最高設(shè)計(jì)產(chǎn)能的68%。
    不用我說，我相信大家也知道這很難，我也不否認(rèn)這一點(diǎn)。
    怎么才能做到這么高的市場(chǎng)占有率、達(dá)到這么高的開工率？接下來，我們除了要狠抓質(zhì)量、重新樹立AMC的質(zhì)量和口碑之外，還有很關(guān)鍵的一點(diǎn)，就是要有足夠硬的、能夠在市場(chǎng)上熱銷的產(chǎn)品。
    很幸運(yùn)的是，不客氣的說，我是一個(gè)還算不錯(cuò)的汽車設(shè)計(jì)師，我設(shè)計(jì)的幾款產(chǎn)品在市場(chǎng)上的反響都不錯(cuò)，所以我想，為AMC設(shè)計(jì)幾款消費(fèi)者們?cè)敢馓脱漠a(chǎn)品，問題應(yīng)該還不大。”