♂』隨著邊學(xué)道在有道集團2009年年會上唱歌的視頻不斷擴散，原本知名度不高的《看穿》一夜大火。
    大火既因為《看穿》本身是一首被“埋沒”的好歌，還因為邊學(xué)道唱功了得，把歌中的豁達氣質(zhì)演繹得淋漓盡致并且極有個人味道。
    特別是年底這段時間大小公司集中開年會，除了邊學(xué)道，還有不少老總在公司年會上唱歌的視頻被人發(fā)到了網(wǎng)上，結(jié)果，不用專業(yè)人士品評，只要是聽力正常的人都能聽出邊學(xué)道的唱歌水平甩其他老總十條街。
    于是一天后，邊學(xué)道又多了一個頭銜——“最會唱歌的董事長”。
    這個新頭銜說明一個道理：信息傳播是有盲區(qū)的。
    因為假如大家都知道邊學(xué)道曾經(jīng)是“學(xué)道之人”組合里的“道”的話，或者看過他在陽臺音樂秀上給徐尚秀唱《忘我》的視頻，也就不會對邊學(xué)道唱歌好聽如此意外。
    意外第一反應(yīng)，事實表明網(wǎng)友的創(chuàng)意是無窮的，很快，網(wǎng)上出現(xiàn)了翻唱接龍。
    網(wǎng)友們把自己翻唱《看穿》的音頻或視頻發(fā)到網(wǎng)上，發(fā)到智為微博上，供眾人點評。
    沒多久，因為翻唱整首歌的文件偏大，網(wǎng)友們轉(zhuǎn)而只翻唱整首歌難度最高的那句“不是五陵豪杰墓”。
    只唱一句，參與門檻降低，發(fā)音視頻的人增多。
    可是參與者雖多，但能在原key上完美使用真假音把這句唱出來的人沒幾個，一時間正經(jīng)唱的、搞怪唱的、各種鬼哭狼嚎齊現(xiàn)，熱鬧得不得了。
    外面熱鬧，松江有道集團總部小會議室里的氣氛卻有點沉凝。
    今天會議的主要議題有三個，個個都跟人有關(guān)。
    第一個議題，開人。
    員工過萬的大集團公司，角角落落太多，管理起來殊為不易。
    監(jiān)察部每個季度都會通過舉報信箱，查處若干涉嫌貪污腐敗、內(nèi)斗內(nèi)耗、泄露機密、損害企業(yè)形象、導(dǎo)致重大損失的管理人員和員工。
    年會前，李裕已經(jīng)把邊學(xué)道簽了字的“開除人員名單”和“司法訴訟名單”給集團總部各部門的正職主管和各子公司一把手傳看了。
    今天開會，是要走一下表決流程，畢竟在座的人都是持股的股東。
    名單上，一半以上的名字都是老員工，其中一部分還是各部門、各子公司老總相當倚重的骨干。【愛↑去△小↓說△網(wǎng)wqu】
    這也是正常的。
    只有骨干老員工才有接觸企業(yè)機密的機會，才有可供尋租貪污的權(quán)力，才有內(nèi)斗內(nèi)耗的底氣，同樣這些事，讓新入職的員工干，他們也沒那個空間和條件。
    此時會議室里，盡管會前看過名單，幾個老總的臉色依然不太好，跟坐在主位的邊學(xué)道對上眼神時會稍稍有點不自然。
    沒辦法，若是普通員工也就罷了，手下的得力骨干發(fā)生這種事，怎么帶的兵？
    第二個議題，輪崗。
    輪崗的想法在邊學(xué)道心里萌生醞釀有一段時間了，之前跟集團管理層吹過風(fēng)，這次靴子終于落地。
    關(guān)于輪崗，邊學(xué)道是受華為的啟發(fā)。
    但跟華為為尋找接班人而輪崗不同，邊學(xué)道推動輪崗，主要目的是為了預(yù)防大企業(yè)病、打破原有體系進行人事制衡、治理內(nèi)部腐敗。
    而從業(yè)務(wù)角度看，有道集團各子公司雖然各自獨立，但其核心業(yè)務(wù)存在“鏈條性聯(lián)系”，輪崗制度能讓管理層不局限于熟悉公司的一面，可以使全集團都認識到整體一盤棋的格局，當然，同時也有觀察誰適合做接班人的意思。
    需要指出的是，這次高管輪崗，有一個部門不在輪崗范圍內(nèi)，這個部門是廖蓼執(zhí)掌的文化影視事業(yè)部。
    不參與輪崗的原因很簡單，2009、2010兩年是締造“有道綜藝娛樂王朝”的關(guān)鍵年，正處于開拓期的文化影視事業(yè)部根基尚淺，保證團隊穩(wěn)定才能確保項目推進，這時候“換將”調(diào)走廖蓼和景倩樺弊大于利。
    最終，會議上通過了邊學(xué)道“管理層輪崗”的提議，但是輪崗范圍做出調(diào)整，由“高管輪崗”變?yōu)椤爸懈吖茌啀彙保烁髯庸尽耙话咽帧保笨偛谩⒖偙O(jiān)級別也進行調(diào)動，具體輪崗名單將在幾個月后的年中公布。
    第三個議題，人才培養(yǎng)。
    成立專門用于培訓(xùn)高層管理者的“問道學(xué)院”，同時成立用于培訓(xùn)中層骨干的“有道學(xué)堂”。
    會議進行到這個議題時，邊學(xué)道說了一番擲地有聲的話：“企業(yè)企業(yè)，有人則企業(yè)，無人則止業(yè)。企業(yè)的競爭說到底是人才的競爭，一家成功的企業(yè)，必然是能不斷聚集和持續(xù)造就高素質(zhì)人才的企業(yè)。所以，使用人才和培養(yǎng)人才必須同步進行，只有人才充裕，英才濟濟，梯隊合理，有道集團才能不被人力資源束縛住，不因欠缺行動力而讓戰(zhàn)略徘徊不進，也不會因為人治而僵化……”
    別管什么“治”，能讓世界上大多數(shù)人向往的國度就是成功的國家。
    2009年1月20日，貝拉克-侯賽因-奧巴瑪正式宣誓就職，成為第44任美國總統(tǒng)。
    看到新聞的邊學(xué)道知道，屬于奧巴瑪?shù)?年開始了。
    同時他意識到另一件事：滿打滿算還有4年半先知期，自己不知道誰是奧巴瑪?shù)睦^任者。
    好吧，四年后的事情四年后再說，先愉快地過年。
    ……
    ……
    滬市。
    徐家于年前一周搬進了華府天地的新家。
    呃……說“搬”不太準確，因為秉持“送佛送到西”原則的陳海庭不僅送家具，還附送了包括碗筷、洗漱用品在內(nèi)的全套高檔生活日用品。
    這么說吧，徐家人拎幾件換洗衣服就可以直接入住，保證家里什么都不缺。
    確實什么都不缺。
    放寒假的李碧婷拉著徐尚秀在新房里轉(zhuǎn)了幾圈，發(fā)現(xiàn)自己能想到的生活用品這里應(yīng)有盡有，而且全部都是進口一線品牌，兩眼bilingbiling直發(fā)光的李碧婷一下?lián)涞叫焐行惴块g的大床上，摟著柔軟的被子說：“我不走了，打死我也要留在這里過年。”
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