節(jié)目錄制結(jié)束后，李軒熱情地與比爾.羅門擁抱了一下之后，才走出演播廳。而李軒的首席公關(guān)顧問(wèn)彼得.吉爾森在演播廳外，全程觀摩了整個(gè)節(jié)目錄制過(guò)程。
    他對(duì)李軒贊賞的點(diǎn)了點(diǎn)頭。雖然主持人比爾.羅門后來(lái)沒(méi)有按節(jié)目臺(tái)本的問(wèn)題來(lái)進(jìn)行訪談，但李軒的臨場(chǎng)表現(xiàn)顯然還不錯(cuò)。特別是他一系列的自黑和自我爆料，讓觀眾通過(guò)節(jié)目能夠感覺(jué)到，李軒是一個(gè)有血有肉的，和其他同齡年輕人沒(méi)有什么不同的普通人。
    其實(shí)不管是在哪個(gè)國(guó)家，仇富的心理是普遍存在的，收入差距懸殊這種思想就越嚴(yán)重。在普通人看來(lái)，富豪們和自己不是一路人。他們生活奢靡愛(ài)享受，往往用金錢為籌碼，攫取一些不該享有的權(quán)力。
    所以李軒需要拉近自己與普通美國(guó)人的距離，他不應(yīng)該因?yàn)闈娞旄毁F而變得特殊。nbc電視臺(tái)的《與媒體見(jiàn)面》欄目，只是李軒整體形象塑造計(jì)劃中的第一步。
    在公關(guān)團(tuán)隊(duì)的安排下，他還會(huì)陸續(xù)接受其他媒體的專訪。而李軒通過(guò)不停地在全美大眾面前出現(xiàn)，讓自己逐漸融入為美國(guó)社會(huì)的一部分，從而淡化他的外國(guó)人形象。
    離開《與媒體見(jiàn)面》的演播廳，李軒并沒(méi)有直接離開nbc廣播公司，而是繼續(xù)與nbc廣播公司的ceo格蘭特.廷克進(jìn)行交流。
    后世國(guó)內(nèi)觀眾對(duì)nbc電視臺(tái)最深刻的印象，莫過(guò)于那部《老友記》。其實(shí)從九十年代末開始，nbc雖然還能夠穩(wěn)壓fox和cw一頭，但在與abc、cbs競(jìng)爭(zhēng)時(shí)就開始力有未逮，收視率長(zhǎng)年成為三大公共網(wǎng)中的吊車尾。而時(shí)光回到八十年代，現(xiàn)在的nbc電視臺(tái)還是美國(guó)電視行業(yè)中當(dāng)之無(wú)愧的收拾老大。
    “李，說(shuō)起來(lái)nbc電視臺(tái)還要感謝你的亞洲衛(wèi)視，為我們提供了一檔優(yōu)秀的王牌節(jié)目！”格蘭特.廷克對(duì)李軒恭維道。
    他指的是nbc電視臺(tái)已經(jīng)播到了第三季的美國(guó)版《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》。當(dāng)初在rca公司的牽線搭橋下，這個(gè)節(jié)目被nbc電視臺(tái)選中。然后格蘭特.廷克特意委托與nbc合作密切的節(jié)目制作人羅恩.邁克爾斯，進(jìn)行了重新設(shè)計(jì)和包裝，使之更符合美國(guó)觀眾的口味。
    羅恩.邁克爾斯是美國(guó)電視行業(yè)的一位金牌制作人，他早在1975年為nbc電視臺(tái)打造了深夜綜藝節(jié)目《周六夜現(xiàn)場(chǎng)》。而這檔經(jīng)典的節(jié)目直到李軒穿越重生前，依舊是另一個(gè)時(shí)空中nbc的王牌節(jié)目。
    而在羅恩.邁克爾斯的兼職下，《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》在nbc電視臺(tái)正式播出后李軻一炮而紅，成為nbc電視臺(tái)最近一兩年全新的一檔收視利器。所以格蘭特.廷克的這聲感謝，李軒完全擔(dān)受得起。
    要知道亞視當(dāng)時(shí)出售版權(quán)時(shí)，只收取了75萬(wàn)美元的版權(quán)費(fèi)。算上附加收視對(duì)賭協(xié)議的獎(jiǎng)勵(lì)，亞視集團(tuán)的總收入也才300萬(wàn)美元。一個(gè)娛樂(lè)節(jié)目的版權(quán)能賣上千萬(wàn)港幣，這在大多數(shù)香港人看來(lái)已經(jīng)足夠令人驚嘆。但相比于nbc通過(guò)《誰(shuí)能成為百萬(wàn)富翁》賺取的利潤(rùn)，這點(diǎn)版權(quán)費(fèi)僅僅是九牛一毛而已。
    “我也要感謝nbc電視臺(tái)對(duì)香港亞視的幫助。通過(guò)與nbc電視臺(tái)的交流合作，香港亞視才能有機(jī)會(huì)借助國(guó)際知名傳媒公司的經(jīng)驗(yàn)，迅速向世界一流的傳媒機(jī)構(gòu)看齊！”李軒也笑著說(shuō)道。
    亞視的黃錫召、周梁舒怡等人。的確從nbc公司中學(xué)到不少先進(jìn)的東西。比如亞視經(jīng)過(guò)一年多時(shí)間推行的制播分離的制度，就已經(jīng)非常完善了，有效降低了電視劇的制作成本。
    “格蘭特，東方集團(tuán)下一年度的廣告宣傳計(jì)劃已經(jīng)開始制定了，我們希望能與nbc電視臺(tái)繼續(xù)之前的良好合作！”李軒說(shuō)道。
    格蘭特.廷克的臉上不由樂(lè)開了花，東方集團(tuán)下屬的艾康計(jì)算機(jī)公司、東方游戲公司、計(jì)算機(jī)園地公司都是廣告投放大戶，每年花在美國(guó)市場(chǎng)的廣告營(yíng)銷費(fèi)用就多達(dá)幾千萬(wàn)美元。
    特別是艾康公司是mlb和nfl的頂級(jí)贊助商，而nbc電視臺(tái)體育頻道也是nfl的主要轉(zhuǎn)播渠道之一。而李軒之前一口氣買下了每周五晚nfl夜賽，多個(gè)時(shí)段的比賽直播廣告位。
    “當(dāng)然，東方集團(tuán)作為nbc電視臺(tái)最重要的合作伙伴之一，nbc公司愿意為東方集團(tuán)的各個(gè)公司品牌推廣，貢獻(xiàn)自己最大的力量！”格蘭特.廷克一臉真誠(chéng)的說(shuō)道。
    “謝謝！當(dāng)時(shí)我們公司今年的廣告規(guī)劃，可能和以往可能有些區(qū)別。之前都是各個(gè)子公司各自分頭行動(dòng)，從今年開始我們會(huì)改為由總公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)。
    在宣傳各個(gè)公司新產(chǎn)品的同時(shí)，也希望能在美國(guó)觀眾中樹立東方集團(tuán)整體的健康向上、負(fù)責(zé)任的企業(yè)形象。為此我們特地邀請(qǐng)了雅博公關(guān)公司制定了一份詳細(xì)的計(jì)劃，希望到時(shí)候能得到nbc公司的支持！”李軒略帶深意的說(shuō)道。
    能對(duì)社會(huì)輿論產(chǎn)生重要影響的無(wú)疑是媒體，但你也別把傳媒機(jī)構(gòu)都當(dāng)成捍衛(wèi)自-由民-主的真正斗士。不論是三大公共電視臺(tái)，還是全美各大報(bào)社，他們其實(shí)都是盈利性的商業(yè)機(jī)構(gòu)，都需要對(duì)老板的利潤(rùn)負(fù)責(zé)。
    而像東方集團(tuán)這樣握著大量廣告費(fèi)的大客戶，自然是各個(gè)傳媒公司需要竭力拉攏的對(duì)象，這就給了李軒足夠的操作空間。比如現(xiàn)在坐在他對(duì)面的格蘭特.廷克在收到了李軒略帶深意的眼神之后，很默契的微笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    當(dāng)然這不是說(shuō)nbc會(huì)因?yàn)閺V告費(fèi)而無(wú)限為自己的客戶們背書，至少它還是需要保持公共電視臺(tái)客觀公正的外衣的，畢竟這才是電視臺(tái)生存的基石所在。
    當(dāng)然，電視臺(tái)既然收了你大把的廣告費(fèi)，至少不會(huì)主動(dòng)來(lái)找你麻煩，他們這點(diǎn)信義還是有的。但如果是客戶自己爆出了驚天丑聞，電視臺(tái)為了自己的聲譽(yù)，肯定會(huì)立刻翻臉不認(rèn)人，毫不猶豫的上前狠狠踩一腳。
    而李軒需要的只是在接下來(lái)收購(gòu)rca公司的行動(dòng)中，美國(guó)的媒體不要故意挑動(dòng)輿論，對(duì)東方電子公司進(jìn)行各種惡意的揣測(cè)。為此李軒特地把集團(tuán)在北美市場(chǎng)的廣告營(yíng)銷費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一的規(guī)劃，準(zhǔn)備以美元為籌碼去與美國(guó)的各大傳媒集團(tuán)進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)。