第三百二十八章龐大的維旺迪
    ……
    “雖然我認(rèn)可了你的計(jì)劃，而且董事會(huì)通過的話，公司也不會(huì)給你太多的支持。因?yàn)椤阋C明給我們看你的計(jì)劃是可行的，是對(duì)公司發(fā)展有利的，而不僅僅是一個(gè)看上去很美好的計(jì)劃！”郭守云繼續(xù)道。
    “我明白。我會(huì)努力證明給總公司看得。”
    郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭后站了起來，“該聊的也都聊了。走，帶我去各部門轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)！”
    “是！”
    應(yīng)了一聲的麗貝卡和阿方斯連忙起身，帶著郭守云進(jìn)入了公司的辦公區(qū)。等到跟各個(gè)部門的員工和中間管理層溝通完的時(shí)候，天色已經(jīng)完全黑了下來。
    晚餐在郭守云的提一下，改成了全公司所有工作人員的大聚餐。一場(chǎng)笑鬧之后，他這個(gè)之前只是存在于普通員工想象中的大boss，終于有了一個(gè)更豐滿的形象。
    “老板，我送您回酒店吧？”麗貝卡道。
    郭守云也沒拒絕。兩人坐上車后，“關(guān)于公司制度二次改革的事情，喬納森跟你說過嗎？”
    “說過！”
    “大區(qū)負(fù)責(zé)制和總部直轄制，你更認(rèn)可哪一個(gè)？”
    “大區(qū)負(fù)責(zé)制度！”
    “為什么？你應(yīng)該知道這種模式會(huì)增加我們的人力成本。”郭守云道。
    “我知道。但您也清楚，全世界各個(gè)地區(qū)和國(guó)家的風(fēng)土人情都是不同的。如果美國(guó)總部總管全世界各地的子公司，那么美國(guó)總部的領(lǐng)導(dǎo)層不可能了解，或者不是很了解日本、華夏、中東這些國(guó)家的商業(yè)模式和運(yùn)作方式。在不了解的情況下做出決定，巨大多數(shù)情況都是錯(cuò)誤的。而且，還會(huì)錯(cuò)失很多關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)會(huì)。”
    “…相對(duì)而言，大區(qū)負(fù)責(zé)制度雖然增加了人力成本，卻有效地避免了地域信息差，對(duì)于突發(fā)狀況的應(yīng)對(duì)能力更強(qiáng)。從企業(yè)發(fā)展的角度，我更認(rèn)可這種管理模式。”
    郭守云若有所思的點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    自從安然太平洋公司成立，對(duì)于公司內(nèi)部的改革就一直沒停下。過去一年多，主要是精簡(jiǎn)多余機(jī)構(gòu)，裁汰人員，縮減非主要業(yè)務(wù)。但即便賣掉了全部非重點(diǎn)業(yè)務(wù)，剩下的發(fā)電、石油開采和冶煉、天然氣、石油化工、運(yùn)輸、電力服務(wù)等業(yè)務(wù)，也依然讓安然太平洋公司成為能源領(lǐng)域的巨頭。也就是俗稱的大公司，也有著通常所說的大公司病。
    如何進(jìn)一步改革公司管理結(jié)構(gòu)，提升企業(yè)管理效率，避免大公司病，就是第二階段內(nèi)部改革的重點(diǎn)。
    重點(diǎn)中的重點(diǎn)就是：大區(qū)負(fù)責(zé)制和總部直轄制度的爭(zhēng)論。
    大區(qū)負(fù)責(zé)制：是把安然太平洋公司分為七個(gè)大區(qū)，分別是北美大區(qū)，南美大區(qū)，歐洲大區(qū)，非洲大區(qū)，大中華區(qū)，南亞大區(qū)和亞洲區(qū)。其中北美區(qū)由總部直轄，其余大區(qū)由各個(gè)大區(qū)的總裁負(fù)責(zé)管理，大區(qū)管理層擁有8000萬美元以下的項(xiàng)目審批權(quán)，以及除大區(qū)最高管理層之外的人事任命權(quán)。
    總部直轄制度：是在各個(gè)國(guó)家組建子公司，然后借助發(fā)達(dá)的網(wǎng)絡(luò)和通訊，子公司直接由北美總部采取扁平化管理。一切的權(quán)力收歸總部，這樣效率最高。
    現(xiàn)在絕大多數(shù)公司采用兩者結(jié)合的版本，子公司既要向所在大區(qū)的總裁負(fù)責(zé)，同時(shí)也要向總部負(fù)責(zé)。甚至很多時(shí)候，兩者的命令也會(huì)出現(xiàn)差別。這就造成了公司的內(nèi)耗。因?yàn)檫@種內(nèi)耗丟掉市場(chǎng)的例子在商業(yè)史上不勝枚舉。
    當(dāng)初，QQ和MSN爭(zhēng)奪市場(chǎng)。本來發(fā)展不錯(cuò)，而且口碑較高的MSN最后出局，除了對(duì)華夏互聯(lián)網(wǎng)現(xiàn)狀不熟悉之外，最重要的原因就是指揮體系混亂。西雅圖的總部和京城微軟中國(guó)之間缺乏溝通，直接導(dǎo)致了各種錯(cuò)誤百出的命令，葬送了MSN的大好江山。
    這種體系僵化造成的大公司病，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展很不利。所以，要在負(fù)責(zé)和放手之間選擇一個(gè)平衡點(diǎn)。
    “我原本以為你會(huì)選擇扁平化管理的‘總部負(fù)責(zé)制度’。”郭守云道。
    “老板，雖然掌握更多的權(quán)力，會(huì)讓人上癮，但我的精力也不是無限的。安然太平洋的業(yè)務(wù)遍布全球，我自己也沒有信心可以處理好每一件事情！”
    深深的看了一眼麗貝卡·馬克后，郭守云點(diǎn)了點(diǎn)頭。
    “很晚了，回去早點(diǎn)休息，明天我們?nèi)グ菰L一下維旺迪！”
    “是！”
    ……
    拉德芳斯是巴黎都會(huì)區(qū)首要的中心商務(wù)區(qū)，位于巴黎城西的上塞納省，鄰近塞納河畔納伊。其涵蓋的市鎮(zhèn)包括庫爾貝瓦以及皮托和南泰爾的一部分。作為歐洲最大最繁華最完善的商務(wù)區(qū)，拉德芳斯是法國(guó)經(jīng)濟(jì)繁榮的象征。它擁有巴黎都會(huì)區(qū)中最多的摩天大廈，除此之外地標(biāo)建筑新凱旋門即座落于此，辦公場(chǎng)地約300萬平方米，各類企業(yè)1500家。
    在這1500多家企業(yè)中就包括大名鼎鼎的維旺迪。只是這家2001年取得驚人606億美元營(yíng)收的巨獸，現(xiàn)在正被巨額的虧損所困擾。如果說，安然和世通的財(cái)務(wù)丑聞?wù)痼@了美國(guó)，那么維旺迪的財(cái)務(wù)丑聞則讓歐洲商業(yè)圈吐血。
    233億歐元的虧損，以現(xiàn)在美元兌歐元1：1.249的匯率，幾乎與安然不相上下。維迪旺比安然好的地方在于，她并購的企業(yè)多數(shù)盈利能力還算可以，安然純粹是為了并購而并購。兩者一個(gè)是為了擴(kuò)張自己的業(yè)務(wù)，另一個(gè)是為了推高自己的股價(jià)。
    這也就解釋了維旺迪可以賣身自救，而安然就只能破產(chǎn)倒閉。
    “郭先生，歡迎您能夠光臨維旺迪集團(tuán)！”
    在郭守云帶著麗貝卡·馬克從車上走下來的時(shí)候，讓·雷內(nèi)·福爾圖帶著公司高層集體迎了出來。
    現(xiàn)如今的郭守云已經(jīng)不是當(dāng)初的無名之輩了。
    蘋果、谷歌、紅寶石，無一不是硅谷的翹楚，世界知名的科技企業(yè)。
    鳳凰、漢華，分別是美國(guó)和華夏發(fā)展最快的金融公司。
    郭氏，伴隨著漢堡王的收購，以及百樂家的瘋狂擴(kuò)張，被《商業(yè)周刊》評(píng)為美國(guó)零售業(yè)最具活力的新興公司。
    矩陣，伴隨著《哈利·波特》、《加勒比海盜》、《五十度灰》等系列大熱電影，以及驚奇漫畫、皮克斯動(dòng)畫、矩陣游戲和院線的橫向擴(kuò)張，已經(jīng)隱隱有了好萊塢第七大巨頭的風(fēng)采。
    安然太平洋公司，雖然還沒有從安然這巨坑中恢復(fù)過來，但2001年一系列的并購，讓她成為世界級(jí)的能源巨頭。尤其在電力行業(yè)，以七大洲273家大小電廠和3.784萬兆瓦發(fā)電量排在世界同行業(yè)第一位。
    雖然這些公司除了蘋果之外，全都沒有上市，沒辦法準(zhǔn)確的評(píng)估他們的全部?jī)r(jià)值。但即便如此，僅憑她們的行業(yè)影響力，也足以讓面前鬢角斑白，氣質(zhì)沉穩(wěn)的年輕人受到全世界任何國(guó)家高層和商業(yè)領(lǐng)袖的重視。
    “福爾圖先生客氣了，能夠來到維旺迪，并受到大家如此歡迎是我的榮幸。”
    已經(jīng)見慣了大場(chǎng)面的郭守云應(yīng)付現(xiàn)在的局面，早已經(jīng)是駕輕就熟。
    看到他絲毫沒有少年成功后的盛氣凌人，包括福爾圖在內(nèi)的維旺迪高層心中也不由升起了一絲好感。
    幾人簡(jiǎn)單的握了握手后，“郭先生，馬克女士，請(qǐng)進(jìn)。我們已經(jīng)安排好了招待兩位。”
    “請(qǐng)！”
    各自客氣了幾句后，在福爾圖的帶領(lǐng)下，一行人走進(jìn)了維迪旺的總部大樓。
    在寬大且豪華的會(huì)議室里，雙方根據(jù)自己的地位各自落座。坐在最中心地位的毫無疑問是掌握兩家公司最高權(quán)力的讓·雷內(nèi)·福爾圖和郭守云。
    “郭先生這次來法國(guó)打算盤桓多長(zhǎng)時(shí)間？”
    “這就要看跟貴方的談判順不順利了。”郭守云微笑道。
    “我們維旺迪集團(tuán)是非常希望能夠跟郭先生合作的。”
    “我也抱著同樣的期望。所以，對(duì)于我們之前的收購協(xié)議，福爾圖先生是同意了？”
    “雖然我很希望現(xiàn)在就答應(yīng)郭先生，但公司董事會(huì)覺得其中還有很多需要商榷的地方。”
    “愿聞其詳！”
    “之前馬克女士提交的A、B兩個(gè)方案，我們都詳細(xì)的討論過。但抱歉的是，我們很難認(rèn)同其中任何一個(gè)。”
    “哦？你們的意思是拒絕合作了？”
    “不，我覺得我們可以換一種合作方式？比如：投資。”讓·雷內(nèi)·福爾圖眼底閃過一絲精光。
    “投資？”郭守云凝眉片刻，恍然之余有些驚訝道，“你不會(huì)打算讓我投資維旺迪吧？”
    “郭先生果然聰明！…盡管公司的財(cái)務(wù)問題公布之后，市值已經(jīng)由1000億美元下降到現(xiàn)在的126億。但郭先生清楚，維迪旺公司的價(jià)值絕不止于此。現(xiàn)在維迪旺旗下六大主營(yíng)行業(yè)。”
    “影視領(lǐng)域，維迪旺擁有歐洲最大的電影公司百代和美國(guó)第二大電影公司環(huán)球，兩者結(jié)合是世界第二大影視片庫；另外我們還控制著80%的法國(guó)電影制作；2000年全球票房收入10億美元；Canal+有線電視網(wǎng)是歐洲最大的付費(fèi)電視和數(shù)字電視運(yùn)營(yíng)商，擁有歐洲11個(gè)國(guó)家的1550萬用戶。”
    “音樂領(lǐng)域，維旺迪環(huán)球音樂公司擁有85萬版權(quán)產(chǎn)品，業(yè)務(wù)覆蓋全球63個(gè)國(guó)家，占據(jù)著全球音樂市場(chǎng)的22.5%；是世界最大的爵士樂和古典音樂唱片發(fā)行商，大約占據(jù)全球古典音樂市場(chǎng)的40％。”
    “出版領(lǐng)域，維旺迪環(huán)球出版公司的前身是法國(guó)哈瓦斯出版集團(tuán)，2001年并購美國(guó)霍頓·米夫林出版社后，目前是世界第三大圖書出版商，第二大教育圖書出版商；出版公司的業(yè)務(wù)包括文學(xué)、參考書、教育以及教育軟件、游戲等。公司在法國(guó)、美國(guó)、西班牙、巴西和阿根廷等國(guó)家都擁有著名的出版社；是全球最大的教育軟件生產(chǎn)商、最大的在線游戲提供商和第二大電腦游戲開發(fā)商。”
    “互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，維旺迪互聯(lián)網(wǎng)集團(tuán)是歐洲和美國(guó)的第二大互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容提供商（ICP），在法國(guó)、意大利、斯堪的納維亞等八個(gè)國(guó)提供互聯(lián)網(wǎng)接入門戶網(wǎng)站服務(wù)。”
    “通訊領(lǐng)域，維迪旺環(huán)球通訊公司擁有法國(guó)兩家主要移動(dòng)通訊運(yùn)營(yíng)商Cegetel和SER。公司在歐洲、地中海沿岸和非洲提供固話和移動(dòng)電話業(yè)務(wù)，擁有4200萬客戶。”
    “環(huán)保領(lǐng)域，維迪旺環(huán)境是世界最大的環(huán)境服務(wù)公司。在全世界102個(gè)國(guó)家發(fā)展水處理、垃圾處理、能源和交通業(yè)務(wù)。其中，維迪旺水處理公司是世界最大的水務(wù)公司，在全世界100多個(gè)國(guó)家為1.1億人口提供服務(wù)；Onyx垃圾處理公司，是世界第三、歐洲最大的垃圾處理公司，擁有全球151家垃圾回收站，x公司，運(yùn)行著歐洲26個(gè)鐵路客運(yùn)網(wǎng)，歐洲和澳大利亞186條公路汽車路線。Dalkia能源公司，運(yùn)營(yíng)著歐洲6.5萬個(gè)供暖系統(tǒng)。”
    “除此之外，公司還持有西班牙第一大水處理，第二大廢水收集和處理公司KCC公司55%的股權(quán)。英國(guó)最大的付費(fèi)電視運(yùn)營(yíng)商天空廣播公司12.7%的股權(quán)。法國(guó)最大的衛(wèi)星數(shù)字電視平臺(tái)CanalSat14.2%的股權(quán)。”
    “相信郭先生能夠明白，除了互聯(lián)網(wǎng)和通信領(lǐng)域，維旺迪在影視、音樂、出版、環(huán)保四個(gè)業(yè)務(wù)方向都是同行業(yè)中的頂尖。以您的遠(yuǎn)見卓識(shí)和商業(yè)才華，肯定能夠看到維迪旺暫時(shí)虧損之下的光輝未來。”
    看著目光爍爍的讓·雷內(nèi)·福爾圖，郭守云淡淡一笑。
    “能得到福爾圖先生這么高的評(píng)價(jià)，我心里實(shí)在慚愧的很。維迪旺確實(shí)是一家資產(chǎn)豐厚，而且令人垂涎的優(yōu)質(zhì)公司。不過遺憾的是，在收購安然之后，我已經(jīng)沒有資金和精力再去承擔(dān)虧損233億歐元的維旺迪了。”
    “我們并不需要郭先生像收購安然那樣收購維旺迪，只需要您出面收購15%~20%左右的股份就可以。”
    看著福爾圖眼底流露出來的一絲迫切，郭守云有些明白了對(duì)方的打算。
    “想要借著我的名聲和資金來拉高維迪旺的股價(jià)，然后借機(jī)從債市和股市回籠資金來度過難關(guān)嗎？倒是打的好主意，如果一切順利，維旺迪的資產(chǎn)也能避免被大幅甩賣的地步，維持住公司目前的規(guī)模，度過難關(guān)后也有一個(gè)更大的施展平臺(tái)。讓·雷內(nèi)·福爾圖果然不簡(jiǎn)單。不過事情可不是那么簡(jiǎn)單就能成功的！”
    想到這里，郭守云心里一個(gè)想法逐漸成型。
    看著對(duì)面默不作聲的男人，福爾圖心底也有幾分忐忑。
    “郭先生，不知道您以為如何？”
    “很不錯(cuò)的注意。不過，投資維迪旺并不符合我本人的意愿，除非…！”
    “除非什么？”
    讓·雷內(nèi)·福爾圖語氣中不自覺的流量出了一絲焦急。盡管他很快察覺并做了演示，但還是給郭守云之前猜測(cè)的一絲肯定。()
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