太古里的奢侈品專賣店極多，范思哲自然也不會(huì)錯(cuò)過這里。 自從上線小白鞋和酒神包以后，范思哲的專賣店客流量要提升了將近三倍左右。 以前的范思哲產(chǎn)品很難被年輕消費(fèi)者喜歡。 基本上都是品位極low的中年大叔級(jí)別才能看上范思哲的產(chǎn)品。 包括專賣店的裝修也是一樣，桑德羅擔(dān)任范思哲設(shè)計(jì)部門總監(jiān)大刀闊斧的執(zhí)行新的門店設(shè)計(jì)。 而且桑德羅特意邀請(qǐng)大衛(wèi)科林斯，之前一起設(shè)計(jì)魔都俱樂部的時(shí)候，大衛(wèi)科林斯就成了桑德羅的好友。 關(guān)于范思哲旗下門店的設(shè)計(jì)，大衛(wèi)科林斯也出了不少主意。 尤其是對(duì)女性消費(fèi)者的關(guān)懷，以及對(duì)男性消費(fèi)者的重視，都讓范思哲重新獲得主流消費(fèi)者的青睞和認(rèn)可。 馬娜走到范思哲專賣店門前，驚訝的發(fā)現(xiàn)范思哲專賣店的海報(bào)宣傳，已經(jīng)換上了高雯拍攝的硬照，而且還有一條宣傳語。 “會(huì)盡天下大牌，一切盡在大牌會(huì)。” 這也就是范思哲的幕后老板也是沈浪，要不然范思哲肯定不會(huì)同意如此為大牌會(huì)做宣傳。 包括范思哲店內(nèi)的所有導(dǎo)購都被范思哲集團(tuán)內(nèi)命令提醒消費(fèi)者可以通過大牌會(huì)直接采購商品，并且保證絕對(duì)正品。 看似范思哲專賣店的銷售額可能會(huì)受到影響。 但只要形成大牌會(huì)的口碑，等大牌會(huì)獲得奢侈品電商方面的霸主地位，到時(shí)候范思哲現(xiàn)在虧損的錢都會(huì)加倍賺回來。 這是一個(gè)狠招，但確實(shí)很有效果，之前靠著企鵝視頻播放最美超模添加鏈接，已經(jīng)提升范思哲不少的網(wǎng)上銷量。 但那更多的是三四線城市消費(fèi)者才會(huì)選擇網(wǎng)上進(jìn)行消費(fèi)。 一二線城市的消費(fèi)者更多的還是會(huì)選擇進(jìn)行傳統(tǒng)的進(jìn)店消費(fèi)。 沈浪現(xiàn)在想做的就是把范思哲以后的所有門店當(dāng)成體驗(yàn)店。 消費(fèi)者來門店進(jìn)行試穿和體驗(yàn)，然后在網(wǎng)上達(dá)成交易。 這不僅能節(jié)省范思哲的開店成本，還能促進(jìn)大牌會(huì)的快速發(fā)展。 以范思哲去年才將將達(dá)到7億歐元的水準(zhǔn)，但今年所有人都預(yù)測(cè)范思哲至少都能達(dá)到二十億歐元的銷售額。 一年翻三倍，還是最保守的估計(jì)，誰都不敢確定范思哲集團(tuán)會(huì)不會(huì)繼續(xù)拿出備受歡迎的產(chǎn)品。 但眼下的桑德羅已經(jīng)成了各方奢侈品牌眼饞的設(shè)計(jì)師，尤其是古馳的母公司開云集團(tuán)更是后悔的不行。 他們親手放走桑德羅，現(xiàn)在桑德羅的設(shè)計(jì)讓范思哲煥發(fā)第二春，他們?cè)趺茨懿涣w慕？ 熊美琳看到沈浪一直不說話，還在思考著什么，不由得在沈浪眼前晃了晃。 “怎么了，想什么呢？” “沒什么，剛好想到關(guān)于范思哲的一些事情。” 熊美琳知道沈浪的一些身份，似乎是范思哲的股東之一。 不過當(dāng)進(jìn)了店以后，馬娜以及魏雅菲才第一次知道沈浪的身份。 “歡迎老板光臨。” 店長(zhǎng)第一個(gè)認(rèn)出沈浪，立刻鞠躬打招呼道。 像范思哲內(nèi)部當(dāng)然有沈浪的信息，布魯諾對(duì)所有員工的要求是一定要對(duì)沈浪的身份保密。 這肯定不能完全做到，但他們也不過只知道沈浪是范思哲的股東，而且股份不小，是集團(tuán)的高層之一。 沈浪笑著擺擺手：“你們繼續(xù)正常工作就好，現(xiàn)在的銷售情況怎么樣？” 店內(nèi)的其他女店員都眼睛發(fā)光的看著沈浪，范思哲的老板，那得多有錢？ 她們作為范思哲的員工當(dāng)然清楚，范思哲的收購價(jià)可是在二十億美金，以沈浪的身份絕對(duì)的最佳男友級(jí)別。 店長(zhǎng)語氣恭敬的回答道：“老板，我們目前的銷售額要比之前翻了好幾倍，據(jù)我所知，我們是同區(qū)域所有奢侈品專賣店里單月銷售額最高的專賣店。” 沈浪不用這個(gè)店長(zhǎng)說就知道范思哲火在哪些地方，基本上原本多納泰拉設(shè)計(jì)的衣服全都被判了死刑。 眼下范思哲專賣店內(nèi)都是桑德羅設(shè)計(jì)的新品，幾乎每一款都有桑德羅的風(fēng)格體現(xiàn)在其中。 馬娜和魏雅菲驚訝的摟著熊美琳道：“美琳姐，他還是范思哲的老板？” “嗯，我之前也就是聽他提過一嘴，股份似乎不少。” 熊美琳沒有隱瞞。 馬娜和魏雅菲算是接受這個(gè)現(xiàn)實(shí)，馬娜突然笑著道：“那豈不是我們以后來范思哲買衣服之類的可以打折了？” “對(duì)啊，肯定可以的，他是老板，我們自然享受最高的折扣了。”魏雅菲跟著歡呼道。 熊美琳無奈的看著注意力分散的馬娜和魏雅菲，絲毫沒意識(shí)到沈浪的身份。 不過，這樣倒是也挺好。 沈浪在和店長(zhǎng)閑聊，熊美琳她們則是享受最高級(jí)別的待遇。 全程店員無時(shí)無刻不在最高級(jí)別的微笑服務(wù)。 不少逛店消費(fèi)的男女都有些目瞪口呆的看著這些導(dǎo)購。 不過看到和店長(zhǎng)都在閑聊的沈浪，都知道肯定這幫人非富即貴。 “導(dǎo)購的服務(wù)態(tài)度一定要保持積極，這對(duì)范思哲的品牌形象很重要，每月范思哲都有津貼和懲罰措施吧？”沈浪強(qiáng)調(diào)道。 “有的，按照集團(tuán)總部布魯諾總裁的指示，范思哲每個(gè)門店都有考核，一旦發(fā)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度不合格離開更換店長(zhǎng)，導(dǎo)購直接被開除。” 店長(zhǎng)有些無奈和緊張，像布魯諾上臺(tái)立刻開始大刀闊斧改革，這也是沈浪允許的。 布魯諾甚至特意撥出一筆款作為派遣不同年齡，不同工作的調(diào)查員去暗訪進(jìn)店觀察并錄音。 一旦發(fā)現(xiàn)所去門店不合格，立刻停止店長(zhǎng)職務(wù)，開除違紀(jì)導(dǎo)購和店長(zhǎng)。 不得不說，雖然這樣有些過于粗暴。 但一瞬間范思哲的所有門店服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量都得到消費(fèi)者的極高評(píng)價(jià)。 如果每人每月銷售額超過100萬，就能拿到1.7%的高額提成，加上底薪，每月就能拿到2萬元； 完成80%的任務(wù)，提成就變成了1.4～1.5%；完成60%，提0.85%——這是底線，低于這一數(shù)據(jù)，就只能拿底薪了。 這個(gè)政策得到沈浪的認(rèn)可，比如太古里的這家范思哲專賣店一個(gè)月的銷售額差不多最低都在兩千萬，稍微高點(diǎn)的時(shí)候三千萬都很輕松。 這也是范思哲在蓉城最大的明星店，在集團(tuán)總部都備受重視。 這種獎(jiǎng)懲結(jié)合的模式才是范思哲最應(yīng)該走的路線。 之前多納泰拉領(lǐng)導(dǎo)下的范思哲，簡(jiǎn)直無法和布魯諾領(lǐng)導(dǎo)下簡(jiǎn)潔高效相提并論。</br>