大家都知道趙德良不喜歡形式主義，吉戎菲沒有在高速公路口迎接，而是等在市委大院門口。吉戎菲領(lǐng)頭，依次是市長(zhǎng)孟小波，副書記姜云凱，組織部長(zhǎng)劉興林，站了好幾十個(gè)人。趙德良坐的是考斯特，不需要有人上前去開車門，吉戎菲只是在車停穩(wěn)后，走到門前迎接。迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)是有講究的，如果對(duì)方乘的是小車，最好的辦法，是主動(dòng)上前開車門，并且將手搭在頭頂和車門之間。一來，表示恭敬，二來，也省了領(lǐng)導(dǎo)下車的這段時(shí)間，你站在外面的尷尬。自己畢竟是直直地站著，領(lǐng)導(dǎo)坐在車上，下車之時(shí)，怎么挪動(dòng)雙腿，最初的一瞬間，也是低低在下。此時(shí)，你是迎上前去還是不迎?如果迎上前去，你顯得比領(lǐng)導(dǎo)高得多，領(lǐng)導(dǎo)要仰起臉才能看到你，這會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)很沒面子。如果不迎，又顯得不夠熱情，更像是平等關(guān)系。你只有彎下身去開門，并且用手隔著車頂，才會(huì)始終保持著弓身的姿態(tài)，領(lǐng)導(dǎo)下車并且站直身子時(shí)，你的身子，仍然還是半弓著，領(lǐng)導(dǎo)就顯出了高度。領(lǐng)導(dǎo)如果坐的是考斯特，情況又不一樣。領(lǐng)導(dǎo)下車，原本就是由上往下走，居高臨下的感覺，一開始就有。此時(shí)，你如果仍然將身子弓著，讓領(lǐng)導(dǎo)顯得太突出，好像是有意而為之似的，讓領(lǐng)導(dǎo)覺得不自在。你還不能站得離車門太近，如果太近，領(lǐng)導(dǎo)下車的時(shí)候，你怎么辦?上去攙扶領(lǐng)導(dǎo)?一會(huì)顯得太餡媚，二會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺得，你是不是在暗示領(lǐng)導(dǎo)上了年紀(jì)，連下車都不穩(wěn)了?如果不攙領(lǐng)導(dǎo)，你又站得近，領(lǐng)導(dǎo)還沒有完全落到地面，就得和你握手，領(lǐng)導(dǎo)既要考慮最后一步跨下車門，又要考慮和你握手，很容易手忙腳亂，甚至可能一個(gè)不留神，腳下踏空出洋相。因此，與領(lǐng)導(dǎo)保持一定的距離，是完全必要的。領(lǐng)導(dǎo)下車后，恰好向前半步，而迎接者，則向前一步。唐小舟是緊跟著趙德良下車的，他必須小心地注意趙德良的動(dòng)作，任何細(xì)節(jié)，他都必須高度警覺。當(dāng)然，趙德良年畜力強(qiáng)，不像有些老年領(lǐng)導(dǎo)，腳步已經(jīng)不穩(wěn)。趙德良一個(gè)健步下了汽車，又向前邁動(dòng)半步，吉戎菲恰好迎上來。兩人握手，趙德良說，戎菲書記，你看上去精神不錯(cuò)呀。吉戎菲說，那是肯定的，知道趙書記來視察，我激動(dòng)嘛。趙德良笑了，指著吉戎菲說，你這個(gè)戎菲呀，就你會(huì)說話。吉戎菲向側(cè)面讓了一步，將自己身后的人讓出來，同時(shí)說，我說的是實(shí)話，不光我激動(dòng)，東漣市班子都激動(dòng)，不信，你問問孟市長(zhǎng)。趙德良再次向前半步，孟小波向前跨出一大步，兩人的手便握在了一起。趙德良伸出的是右手，孟小波則是雙手與之相握，口里說，趙書記，一路辛苦了。趙德良說，我坐在車上，辛苦什么?這么大的風(fēng)，你們站在這里才辛苦。
    趙德良和孟小波握手的時(shí)候，吉戎菲向唐小舟使了個(gè)眼色，算是和他打過招呼，又迎向后面下車的馬昭武等人，一一和他們握手，并且說上幾句話。趙德良與東漣市的領(lǐng)導(dǎo)一一握手，并且準(zhǔn)確地叫出他們的名字。領(lǐng)導(dǎo)與人握手十分講究，有些人握得很熱情，每握一個(gè)，都要叫出人家的名字，并且說上一兩句話，哪怕是一兩句廢話，也會(huì)讓被握的人心存激動(dòng)，覺得自己在領(lǐng)導(dǎo)心目中留下了很深的印象。還有些領(lǐng)導(dǎo)，與人握手的時(shí)候，自己的手只是稍稍向前伸出，不全部張開手掌，手指甚至是彎著的，你只能握住他的幾只手指。這種領(lǐng)導(dǎo)，往往讓人覺得高高在上，目空一切。當(dāng)然，領(lǐng)導(dǎo)握手也存在一個(gè)見人打發(fā)的問題。和人握手的時(shí)候，用什么姿式以及握多長(zhǎng)時(shí)間，都是有學(xué)問的。或者說，握手也是工作的一部分，通過握手，可以傳遞很多需要傳遞的信息。和所有成員握過手，吉戎菲及時(shí)出現(xiàn)在趙德良面前，在趙德良前面半步的地方，側(cè)著身子向前走。趙德良在前，馬昭武在后，唐小舟跟在兩人的側(cè)后面，孟小波等人便圍成一個(gè)半圓，擁著他們向前走，他們的后面，是省里或者市里的其他相關(guān)人員。進(jìn)入會(huì)議室，趙德良被請(qǐng)到了橢圓形辦公桌的頂端坐下來，他的身后，是黨旗和國(guó)旗。趙德良一坐下，其他人，便依次而坐。省里來的人，坐在左邊，市里的人坐在右邊。左邊領(lǐng)頭的，自然是馬昭武，然后是文舒，再排下來，是組織部的幾位處長(zhǎng)。右邊吉戎菲坐在第一位，依次是孟小波、姜云凱、劉興林等人。省電視臺(tái)和日?qǐng)?bào)社都有記者來，他們沒有國(guó)定的席位。電視臺(tái)在會(huì)場(chǎng)中架起了攝像機(jī)，報(bào)社記者徐稚宮則拿著照相機(jī)四處走動(dòng)，尋找最好的拍攝角度。徐稚宮現(xiàn)在也成資深記者了，只要是省委的相關(guān)采訪，通常都是她出面。圈內(nèi)人心里都清廷，徐稚宮之所以能夠成為資深記者，并不在于她有多么高的寫作能力，而在于她和唐小舟的關(guān)系深厚，唐小舟時(shí)時(shí)處處關(guān)照她提攜她。徐稚宮自己心里有數(shù)，僅憑她的能力，要想在這么短的時(shí)間里得到這一切，那是完全不可能的。對(duì)于唐小舟，除了男女之間的情愛之外，她更加進(jìn)了許多感激。讓唐小舟感到輕松的是，她對(duì)彼此的感情定位很準(zhǔn)確，從來沒有想過要向前再走一步。唐小舟倒是有些擔(dān)心，谷瑞丹和翁秋水的事鬧得盡人皆知，不知接著往下發(fā)展，他和谷瑞開已經(jīng)離婚的事情，會(huì)不會(huì)被揭出來。如果知道他現(xiàn)在是單身，徐稚宮或者孔思勤，還會(huì)像從前那樣，不作這方面想嗎？大家各就各位，吉戎菲開始主持會(huì)議。她首先說了幾句客氣話，感謝趙德良
    書記和馬昭武部長(zhǎng)來東漣視察調(diào)研，然后請(qǐng)趙德良講話。趙德良是個(gè)務(wù)實(shí)的人，他通常不會(huì)在這樣的場(chǎng)合長(zhǎng)篇大論，卻又不能不說，便說了一個(gè)簡(jiǎn)單的開場(chǎng)白。他說，幾天前，他看到了東漣市委組織部送上去的組織人事工作改革的報(bào)告，第一感覺，這個(gè)方案非常新穎。第二感覺，那個(gè)材料太簡(jiǎn)單了，他還有很多疑問，在材料中沒有找到答案，所以才有了這次調(diào)研。近些年，全國(guó)各地，對(duì)于組織人事改革進(jìn)行了很多嘗試，到目前為止，還沒有找到一條很好的路。東漣市搞的這個(gè)改革方案，是不是一條可行之路，目前還不能下結(jié)論，但這種勇于改革大膽創(chuàng)新的精神，是值得肯定的。今天來這里調(diào)研，只有一個(gè)目的，了解和評(píng)估這個(gè)方案。趙德良說過之后，吉戎菲又請(qǐng)馬昭武部長(zhǎng)指示。馬昭武立即擺手，說，我不是來指示的，而是來學(xué)習(xí)的。我這次來，只帶了耳朵沒有帶嘴，你們別問我。這話并不好笑，大家卻哄然而笑。吉戎菲又請(qǐng)文舒副部長(zhǎng)指示。連部長(zhǎng)都沒有說話，文舒作為副部長(zhǎng)，自然不可能說話。吉戎菲又請(qǐng)孟小波講話。孟小波雖然比吉戎菲年長(zhǎng)幾歲，但他很會(huì)當(dāng)官，和吉戎菲之間的關(guān)系處理得不錯(cuò)。江南省所有的市級(jí)班子里，東漣市的黨政一把手，是配合最好的。省委書記此次是來調(diào)研組織人事制度改革，這是黨管的部門，孟小波如果多說，就有喧賓奪主之嫌。如果不說，又顯得太不拿自己當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)了。他簡(jiǎn)單地說了幾句話，說得非常得體。孟小波說，首先，他代表市政府，對(duì)趙書記以及馬部長(zhǎng)一行表示感謝和歡迎。組織部搞的這次改革，他參與不是太多。進(jìn)行這個(gè)改革，是市委的決定，這是一件大事，也是一件很有意義的事。這個(gè)改革如果能夠成功，無論是對(duì)江南省還是對(duì)全國(guó)，都具有非常的意義。他作為市委副書記，將全力支持并且積極推進(jìn)這一改革。顯然因?yàn)闀r(shí)間不早了，吉戎菲并沒有多說，只是將程序介紹了一下。她說，這個(gè)改革方案，是組織部門六個(gè)同志花了大半年時(shí)間弄出來的，前后幾易其稿。上午的時(shí)間也不太多了，所以，她想，先由她談一談一些基本想法，然后大家吃飯。下午由市委組織部課題組的同志，總體介紹這個(gè)方案。更多的時(shí)間，將留給省里的同志提問，由市委組織部課題組的同志現(xiàn)場(chǎng)解答。解釋過后，她問趙德良，這樣安排行不行?趙德良說，我和昭武同志一樣，只帶來了耳朵，你說了算。吉戎菲再次說話之前，看了一眼唐小舟。顯然，她接下來說的話，將搶唐小舟的功勞，才不得不先看他一眼。唐小舟自然要當(dāng)無名英雄，所以不易覺察地點(diǎn)
    了點(diǎn)頭。吉戎菲說，從事黨政工作和人事工作的同志，可能都有一個(gè)體會(huì)，那就是選拔干部的標(biāo)準(zhǔn)不好把握。我們現(xiàn)在所用的那套工作方法，我想，很可能是我黨早期革命的時(shí)候建立的。那時(shí)候，這套方法很先進(jìn)，很有作用。大家參加革命，只有一個(gè)目的，就是讓革命成功，只要革命能夠成功，甚至不惜棲牲小我，成就大我。有了這樣一個(gè)共同的目標(biāo)，每一位同志，都有充分的坦誠(chéng)。可到了今天，人與人之間的關(guān)系，已經(jīng)徹底改變了，人的物質(zhì)需求和精神需求，也完全不一樣了。在這種形勢(shì)下，仍然用以前的一套考察干部的辦法，就很容易陷入形式主義和教條主義。長(zhǎng)期以來，我一直在思考一個(gè)問題，難道我們的領(lǐng)導(dǎo)干部，真的不想任人唯賢，真的不想把那些德才兼?zhèn)涞娜颂岚蔚筋I(lǐng)導(dǎo)崗位上來?我看不是，而是我們沒有辦法知道哪些人德才兼?zhèn)洌绕渲匾稽c(diǎn)，我們沒有一套完整的精確的選拔干部的程序。如果有一套程序能夠確切地衡量誰(shuí)德才兼?zhèn)洌l(shuí)還差那么一點(diǎn)，我們選拔干部的時(shí)候，也完全按照這套程序進(jìn)行，就不會(huì)有那么多問題困擾著我們了。不僅不困擾我們，而且，還可以促進(jìn)黨員干部的康潔自律。為此，我看過很多書，也請(qǐng)教過很多人，慢慢形成了一個(gè)基本思路。有了這個(gè)思路后，我做了一件事，分別從市和縣組織部門抽調(diào)了六個(gè)人，組成了一個(gè)課題小組。趙德良擂了一句話，問，這個(gè)方案，是六個(gè)人搞出來的?吉戎菲說，并不全是這樣。我們選出的這六個(gè)人，同時(shí)聯(lián)系著國(guó)內(nèi)六所重點(diǎn)高校，每所高校，要找到一到兩位德高望重的教授，讓這些教授，也參與我們的課題。如此一來，我們的課題組，實(shí)際上又分成了六個(gè)小組。這六個(gè)人，分別和他們的教授一起，制定一個(gè)方案，最后，將六份方案集中起來，多次專題研究之后，拿出了一個(gè)總方案。文舒問，你們這個(gè)方案的立足點(diǎn)是什么?吉戎菲說，我們這個(gè)方案的立足點(diǎn)是兩個(gè)字:量化。我們希望找到一種方法，對(duì)每一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部甚至每一個(gè)公務(wù)員的德能勤績(jī)康健諸方面進(jìn)行量化。我希望將來有一天，我們提拔每一個(gè)干部，都能公開透明，理由能夠服眾。讓吉戎菲沒想到的是，她的原計(jì)劃是下午回答問題，可她這話一說，立即就有人提問了。馬昭武說只帶了耳朵沒有帶嘴，聽到這里，他還是忍不住，問道，你說的服眾的理由，難道是打分?這個(gè)人九十八分，那個(gè)人九十九分。吉戎菲說，雖然我們這個(gè)方案是一個(gè)量化考核方案，但也不能這么簡(jiǎn)單地執(zhí)行。就我所知，在幾十年來的人事改革探索中，也曾出現(xiàn)過打分的方法。事實(shí)證明，那套方法，同樣行不通。因?yàn)樯婕暗绞裁慈舜蚍忠约按蚍謽?biāo)準(zhǔn)等非常細(xì)致的
    問題。我們現(xiàn)在的方案，打分只是其中的一部分，而且，這個(gè)分，還是由被考核者自己打的，也就是根據(jù)他的業(yè)績(jī)單打的，這個(gè)業(yè)績(jī)單，是他自己填寫，再由組織部門核實(shí)的。除了這個(gè)以外，我們還設(shè)計(jì)了其他一些考核手段，這一點(diǎn)，下午會(huì)具體介紹，我在這里就不重復(fù)了。現(xiàn)在時(shí)間也差不多了，趙書記，我們是不是先就到這里，大家有很多問題，下午再接著問?
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