，重生1990之官運(yùn)亨通 ！
    .一百一十四章
    “那你可以不生產(chǎn)這么多啊？”張巖微笑道。\
    “不成啊，現(xiàn)在鋼鐵就是鈔票啊，一噸賣(mài)出去就是賺一千塊，你讓我減產(chǎn)還不如直接拿刀殺了我呢？”盧有才苦著臉說(shuō)道。
    張巖心里盤(pán)算著，這次經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，可以說(shuō)是人口紅利帶來(lái)的增長(zhǎng)，大批適齡青年的硬性消費(fèi)帶動(dòng)的，這一潮流國(guó)內(nèi)的企業(yè)帶來(lái)了巨大的利潤(rùn)，但是用不了多久，在外國(guó)資本的進(jìn)攻之下，中國(guó)企業(yè)賺到的這些利潤(rùn)，就會(huì)大部分落到外國(guó)人手里，就像這次鐵礦石談判一樣。
    張巖通過(guò)內(nèi)部渠道得到的消息是，為了賺取利益，有些鋼鐵廠做的事情并不光彩。
    今年中國(guó)進(jìn)口鐵礦石208，同比增，國(guó)內(nèi)鐵礦石平均單價(jià)同比上漲86%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了長(zhǎng)協(xié)價(jià)格311的漲幅。而某鋼鐵廠進(jìn)口鐵礦石萬(wàn)噸，其中自用只有萬(wàn)噸，其他全部按照現(xiàn)貨價(jià)格賣(mài)給其他企業(yè)，僅此便為鋼增收超過(guò)14。
    在2003年之前，國(guó)內(nèi)沒(méi)有一家鋼廠意識(shí)到鐵礦石的重要性，甚至有些企業(yè)為了上市，還會(huì)把礦山這塊兒資產(chǎn)剝離掉。
    鞍鋼對(duì)于自己鐵礦的態(tài)度就是這樣，但是隨著鐵礦石業(yè)務(wù)對(duì)鋼業(yè)績(jī)的貢獻(xiàn)，國(guó)內(nèi)許多鋼廠開(kāi)始意識(shí)到簽訂鐵礦石長(zhǎng)協(xié)的好處，這不僅比國(guó)內(nèi)現(xiàn)貨便宜，而且還能通過(guò)倒賣(mài)賺一筆。
    于是，鋼廠開(kāi)始打起了鐵礦石的主意。中國(guó)鐵礦石談判甫一開(kāi)始，主要鋼鐵企業(yè)就已經(jīng)自地在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)定下了兩種價(jià)格，倒買(mǎi)倒賣(mài)風(fēng)潮就此而起。現(xiàn)在價(jià)格加了這么多，實(shí)際上就是幾大鋼鐵廠聯(lián)手搞地鬼！只不過(guò)他們不知道，這樣做地后果很?chē)?yán)重。
    之后五年是中國(guó)鋼鐵工業(yè)狂飆突進(jìn)的歲月。這五年間，中國(guó)鋼鐵產(chǎn)能整整翻了一倍年的中國(guó)鋼鐵產(chǎn)量為24，到了已經(jīng)超過(guò)了5，其產(chǎn)能甚至達(dá)到66億噸
    隨之。中國(guó)鐵礦石進(jìn)口也從今年地兩億噸。增加到了五年后地四五億噸。占全球海運(yùn)鐵礦石地比重一舉超過(guò)了50%。鐵礦石協(xié)議價(jià)格也開(kāi)始一路飆漲。五年間上漲近4倍。鋼鐵廠賺到地錢(qián)。還不如鐵礦石企業(yè)賺到地多！
    這樣地經(jīng)濟(jì)秩序。就是一種地秩序。到了應(yīng)該截止地時(shí)候了！
    “盧廠長(zhǎng)。你有沒(méi)有想過(guò)。不承認(rèn)長(zhǎng)協(xié)地鐵礦石價(jià)格呢？”
    “老大。你是不是想要推翻談判價(jià)格啊！我舉雙手贊同！”盧有才興奮地說(shuō)道。～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～~~～～~~～～～~～～~~～～~~～～~~～～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~~～～~~～～~～~~～~~~~～～~~～～~~～～~~～～~~～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～~~～～
    月25日。鞍鋼。紅鋼等十七家鋼鐵企業(yè)組成鋼鐵平價(jià)聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱鋼盟）聯(lián)合抵制長(zhǎng)協(xié)價(jià)。并且與加拿大聯(lián)合礦業(yè)公司簽署協(xié)議。粉礦價(jià)格增加12%。球礦價(jià)格18%。因?yàn)榘颁摰蠕撹F廠都使用粉礦作為煉鋼來(lái)源。所以實(shí)際價(jià)格只增加了不到一成五。布局三年之后。張巖在加拿大地暗棋終于生效！
    消息傳來(lái)。急壞了三大鐵礦石企業(yè)！鐵礦石作為一種普通商品。其價(jià)格走勢(shì)本來(lái)和其它普通商品一樣遵循基本地價(jià)值規(guī)律。也就是說(shuō)。鐵石地價(jià)格應(yīng)該由其開(kāi)采成本、供需關(guān)系及普通商品地平均利潤(rùn)水平來(lái)決定。
    1996年到2004世界鐵礦石儲(chǔ)量從1500增長(zhǎng)到增長(zhǎng)了一百億噸的儲(chǔ)備，就是說(shuō)每生產(chǎn)一噸的礦石，就會(huì)找到一噸半的儲(chǔ)備，作為一個(gè)富含鐵元素的星球，鐵礦石儲(chǔ)量還在不斷的增加中。
    年到2006年世界鋼鐵產(chǎn)量增1%而同期鐵石產(chǎn)量卻增長(zhǎng)了59%年到2004年世界鐵礦石貿(mào)易量不過(guò)每年增長(zhǎng)58
    強(qiáng)勁地需求影響，世界鋼鐵需求近幾年才達(dá)到7%鐵礦石今年地價(jià)格一下子漲了這么多，絕對(duì)是不能用供需關(guān)系來(lái)解釋的。
    工資是開(kāi)采成本中最主要地因素，澳大利亞的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度長(zhǎng)期以來(lái)一直保持在2-3%之間，其工資增長(zhǎng)水平也應(yīng)該與此相對(duì)應(yīng)，所以工資因素不能成為鐵礦石漲價(jià)地原因。鐵礦石作為一種普通商品，鐵礦石的開(kāi)采并不需要多少高科技的投入，所以其投資利潤(rùn)應(yīng)該在1以內(nèi)，利潤(rùn)率不應(yīng)該成為鐵礦石漲價(jià)的原因。
    2004年之前的世界鐵礦石價(jià)格保持了近20年的穩(wěn)定即在美元/噸之間波動(dòng)。
    力拓、必和必拓及淡水河谷公司在這20年里并沒(méi)有由于鐵礦石價(jià)格的穩(wěn)定而出現(xiàn)虧損，相反，他們?cè)阼F礦石價(jià)格保持穩(wěn)定的20年里美元/噸）保證了企業(yè)的利潤(rùn)與職工的基本工資正常增長(zhǎng)，企業(yè)的展也在良性的軌道里運(yùn)行。
    所以當(dāng)鋼盟與加拿大的聯(lián)合礦業(yè)達(dá)成協(xié)議之后，必和必拓的人員馬上就來(lái)到了鞍鋼，尋求解決之道。
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    此時(shí)張巖正在思索一件事，為什么在由歐美主持談判的時(shí)間里，鐵礦石價(jià)格能保持20年的穩(wěn)定，而自己國(guó)家的人一接手談判鐵礦石價(jià)格就象斷了線的風(fēng)箏，都飄到天上去了，這不能不讓人深思。
    如果承認(rèn)目前的價(jià)格，那么單單2004年一年，就會(huì)虧損200民幣，這是一個(gè)什么樣的概念呢，中國(guó)十強(qiáng)鋼鐵企業(yè)加起來(lái)，利潤(rùn)也就大抵如此。一個(gè)簡(jiǎn)單勞動(dòng)的行業(yè)，賺到的錢(qián)竟然跟達(dá)科技武裝起來(lái)的行業(yè)一樣多，這本身就是荒謬的！
    可以說(shuō)，鐵礦石談判就是一種戰(zhàn)爭(zhēng)，談判失敗之后，面對(duì)的將是一種特別悲慘的結(jié)局！不但輸?shù)袅私疱X(qián)，更輸?shù)袅耸繗猓^而造成國(guó)運(yùn)的衰竭！
    有人將鐵礦石價(jià)格連年上漲的原因歸咎于世界三大鐵礦石企業(yè)控制了近70%的貿(mào)易產(chǎn)量，那我不禁要問(wèn)，中國(guó)的焦炭出口量占世界的比例約50%，為什么焦炭的出口價(jià)格在2004年即已達(dá)到美元/噸，而到2006年卻下跌到130美元/噸，即使到月的平均出口價(jià)格也不過(guò)355美元/噸。如果參照鐵礦石上漲7倍來(lái)計(jì)算，中國(guó)的出口焦炭?jī)r(jià)格現(xiàn)在最少也應(yīng)該在噸。而中國(guó)對(duì)世界稀有金融的出口量占了約80%，為什么稀有金屬的價(jià)格卻連年下跌。
    尤其是石油價(jià)格，金融危機(jī)導(dǎo)致世界各國(guó)對(duì)原油的需求大幅下跌，而石油價(jià)格卻從2009年初的33美元/桶迅速上漲到73美元/桶。此前1998年紐約商品交易所的原油價(jià)格僅1美元/桶，2年漲到美元，1漲了0倍，而期間原油的總供給與總需求也基本操持了平衡，也就是說(shuō)，用市場(chǎng)規(guī)律無(wú)法解釋原油價(jià)格的上漲，就如用市場(chǎng)規(guī)律無(wú)法解釋鐵礦石價(jià)格的上漲一樣。
    中國(guó)買(mǎi)什么什么漲，中國(guó)賣(mài)什么什么跌，這是人們對(duì)國(guó)際市場(chǎng)上商品價(jià)格走勢(shì)的一種形象比喻。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況，如何才能改變這種中國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域令人宰割的被動(dòng)局面，張巖陷入了深深地思索之中。