羅晟的這一決定，與會的許勇等人并沒有感到太多的意外，因為當年在開發(fā)的時候就已經(jīng)討論過這個問題了。</br>
如今，經(jīng)過一年的發(fā)展，成為了藍星科技集團內(nèi)部各大社交產(chǎn)品的明星級APP，其勢頭僅次于藍色空間BlueSpace，要知道藍星科技集團旗下的多個社交產(chǎn)品本身個個都是明星級產(chǎn)品，可見的潛力。</br>
一經(jīng)推出，用戶增量每個月都是千萬級別的，堪稱是神級應(yīng)用。</br>
這款應(yīng)用目前的全球用戶量已經(jīng)達到了1.5億，還是不包括大中華區(qū)市場的市場，應(yīng)用并沒有在內(nèi)地上線。</br>
“這款社交APP就叫‘微信’吧。”羅晟非常果斷的拍板。</br>
嗯，搶了別人的路走，讓別人無路可走，沒辦法啊，不搶別人的路走，自己的路將來會越走越窄。</br>
羅晟補充道：“微信應(yīng)該是一種實名制社交應(yīng)用，它應(yīng)該與簡潔的的理念相反，它應(yīng)該具備豐富的功能，包括朋友圈、公眾號……”</br>
產(chǎn)品的開發(fā)羅晟不會去第一線敲代碼了，接下來他向與會的許勇等人逐一闡述包括朋友圈、公眾號這些功能。</br>
末了，許勇果斷舔一口：“老大的創(chuàng)意簡直沒有天花板啊。”</br>
張博文也不由得笑道：“這款產(chǎn)品一旦推出，在結(jié)合移動互聯(lián)網(wǎng)時代的大趨勢，肯定能在移動互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)場上給予滕訊一記重拳。”</br>
誠然，羅晟上一世的微信能夠迅速打敗華國移動推出的飛信和雷布斯的米聊，很大程度也要得益于QQ龐大用戶量的引流。</br>
羅晟雖然沒有QQ的流量入口，但是他有藍色空間、微博這些社交入口，如今比QQ的用戶量更龐大，微信在他手里開發(fā)出來，其崛起的速度只會更快。</br>
“產(chǎn)品要在今年下半年上線。”</br>
羅晟言簡意賅的說道，算是定了個調(diào)，說完便看向首席技術(shù)官許勇，后者拍著胸脯點頭表示絕對沒問題。</br>
這時，與會的一位叫劉錦瀧的核心層高管說道：“羅總，相比較QQ這個競爭對手，我倒是覺得移動推出的飛信可能是微信第一個要直面的最強大的對手。”</br>
羅晟一眼定格在了劉錦瀧身上，指著他：“你說的對，說的非常正確。”</br>
然后看向眾人補充道：“知道為什么我要起名叫微信？對標的就是移動的飛信，OK，我決定了，這個項目獨立出來，由你劉錦瀧來擔任微信的高級產(chǎn)品經(jīng)理，主抓微信的開發(fā)和市場推廣。”</br>
眾人和劉錦瀧都錯愕了一會兒，后者反應(yīng)過來立即應(yīng)道：“明白！”</br>
而實際上，劉錦瀧接下這個任務(wù)的瞬間心中也是頗為激動，因為從前面的會議討論來看，羅晟講的一句話讓他尤為深刻。</br>
微信一旦成功，這款產(chǎn)品單獨的價值在可預(yù)見的未來將會達到5000億元人民幣這樣的恐怖數(shù)量級，意味著其規(guī)模可能和藍色空間是一個數(shù)量級的存在。</br>
劉錦瀧現(xiàn)在還不是藍星科技集團的董事，這個項目做好，坐入董事局是板上釘釘?shù)牧恕?lt;/br>
與會的幾名同事也不免有些羨慕。</br>
要知道，在場的高管們已經(jīng)有不少人想要攬下這個優(yōu)質(zhì)的項目。</br>
但是羅晟一口欽定劉錦瀧，基本上就是拍板了，他在公司內(nèi)部的權(quán)威沒人可以挑戰(zhàn)。</br>
此時，劉錦瀧有條不紊的發(fā)言道：“隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，社交軟件也隨著蓬勃發(fā)展，比如現(xiàn)在的QQ和飛信，這兩款產(chǎn)品的用戶活躍度方面真的是毫不遜色于彼此，根據(jù)相關(guān)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計，滕訊QQ和移動飛信同時在線的用戶都已經(jīng)達到了1億量級的規(guī)模，可見其影響力。”</br>
飛信，這是一個可以通過實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)和短信之間無縫隙鏈接的軟件，崛起與web2.0時代，首次推出時間是在2007年，是如今國內(nèi)最受歡迎的社交軟件之一，毫不夸張的說是與QQ、藍色空間處于同一梯隊的一大超級應(yīng)用。</br>
2007年，都還沒有出現(xiàn)呢，由此可見內(nèi)地的創(chuàng)新也絕對是可圈可點的。</br>
用戶可以使用飛信給自己通訊錄中的好友發(fā)短信，這對于需要下發(fā)通知的用戶來說是非常便捷的，而且這項服務(wù)還是免費的。</br>
其實運營商的短信業(yè)務(wù)萎靡，不僅僅是QQ這些社交產(chǎn)品的崛起，移動自己旗下的飛信也起到了很強的助攻。</br>
2007年，這個時候國內(nèi)的手機市場還是由運營商主導(dǎo)的，蔚藍海岸剛剛發(fā)售第一代Azure手機，市場份額小的可憐，而飛信又是由最強大的移動推出。</br>
如今，這款產(chǎn)品正處于巔峰時期，用戶數(shù)量達到了5億規(guī)模，月活用戶則達到了1億，考慮到智能手機還不是很普及，大部分的飛信用戶還是在塑料鍵盤這種智能手機上運行。</br>
羅晟看向了劉錦瀧笑問道：“競爭對手這么強大，不論是QQ還是飛信，微信還沒有推出來了，這塊業(yè)務(wù)給你負責(zé)，那你怎么從QQ飛信這兩大社交雙雄之中成功崛起？”</br>
劉錦瀧和與會的其它高管們看到終極大BOSS這淡淡的笑容，給他們的感覺是他肯定找到了擊敗競爭對手的解決方案。</br>
但是不說。</br>
劉錦瀧意識到BOSS這是在考驗自己的格局了。</br>
他沒有立刻回答，而是思量了一會兒，羅晟也不著急，耐心的等待。</br>
在腦海里梳理了一遍盤織交錯的信息，過了一段時間，劉錦瀧看向羅晟回道：“就飛信而言……羅總，我覺得用一個成語可以來概括其未來。”</br>
羅晟倍感好奇：“哦？”</br>
劉錦瀧沉聲道：“成也蕭何敗也蕭何。”</br>
羅晟：“此話怎講？”</br>
劉錦瀧說道：“如果我沒有記錯的話，前段時間我看到了一篇報道，說Azure手機的飛信用戶只占Azure手機用戶的25%左右，四分之一，因為聯(lián)通和電信用戶沒法使用，飛信因為所屬移動獲得了很大的便利，但卻因此被電信和聯(lián)通拒之門外。”</br>
在他說出這句話的時候，羅晟滿意的點點頭，心中已然沒有顧慮，可以放心把這個重要項目交給他去抓了。</br>
劉錦瀧見此一幕也是暗暗精神大振，思路更加清晰了，不過片刻便補充道：</br>
“我的結(jié)論其實很簡單，飛信不出意外很有可能在競爭中死于不支持三網(wǎng)，這是飛信最大的短板，移動似乎也不想要改變的意思，可能是獲得用戶太簡單的緣故吧。而我們要推出的微信一定要支持三網(wǎng)通，接下來的三年是最佳的發(fā)展時期，而飛信未必會反應(yīng)過來。”</br>
羅晟大為欣賞的笑道：“說的好，但要做的更好，明白嗎？”</br>
劉錦瀧重重的點頭，明明自己是個四十多歲的中年人了，但是面對年輕的大BOSS如此欣賞和認可，內(nèi)心也是小激動啊。</br>
羅晟其實很少當著面這么去夸耀一個下屬，但是劉錦瀧這番話真可謂是直接點明了飛信的核心痛點，同時對大環(huán)境格局的判斷也是相當之精準。</br>
未來的三年就是微信發(fā)展的黃金三年，或者說是移動互聯(lián)網(wǎng)時代即時通訊領(lǐng)域的黃金三年。</br>
因為智能手機品牌會如雨后春筍般扎堆出現(xiàn)，更關(guān)鍵的是羅晟已經(jīng)知道雷布斯要讓他旗下的小咪手機走性價比路線了，2000元檔位的智能手機幾乎人人都能買得起，必然會進一步加速推動移動互聯(lián)網(wǎng)的擴張。</br>
這三年也是華強北和山寨機的黃金時代與沒落時代的相互疊加，還是因為小咪，因為雷布斯，山寨機被他打垮了。</br>
在小咪2000元檔位的攻勢下，山寨機根本毫無招架之力。</br>
一切的一切看似沒有交集，實際上是牽一發(fā)而動全身，時代的變化和變革節(jié)點在這三年最為迅猛，有的崛起，有的沒落，也是IT界“快魚吃慢魚”效應(yīng)顯著體現(xiàn)。</br>
飛信這么大的體量，加上背靠移動這樣的運營商巨頭，塊頭夠大了吧，最后還是被吃掉了，就是因為反應(yīng)太慢了。</br>
這就是快魚吃慢魚的經(jīng)典案例。</br>
要怪就怪移動運營商覺得飛信達到了這么龐大的體量了，過于迷信“馬太效應(yīng)”這個東西，覺得再怎么差也不會面臨死掉的悲劇，理由也很簡單，看看QQ的體量、看看藍色空間的體量，這么多年過去了誰也奈何不了誰，包括飛信的體量也差不多是這個層次。</br>
大家都在各自的領(lǐng)域占據(jù)了主導(dǎo)市場份額，形成了贏家通吃的“馬太效應(yīng)”，飛信反應(yīng)慢最終死掉也就不足為奇了。</br>
因為到現(xiàn)在為止，“快魚吃慢魚”的概念還沒幾個人意識到。</br>
羅晟看向劉錦瀧：“微信的競爭對手，滕訊QQ和移動飛信是已經(jīng)確認的明面競爭對手了，非常強大的兩個對手，但同時也要重視還沒有浮出水面的潛在競爭對手。”</br>
眾人聽這話都疑惑的看著羅晟。</br>
劉錦瀧遲疑道：“羅總，您的意思是……”</br>
羅晟帶著有意無意的語氣喃喃自語：“我總覺得雷總最近好像在搞事情啊。”</br>
話音一落，羅晟旋即看向眾人問道：“你們誰有注意到小咪最近的招聘信息沒有？”</br>