首站路演的室內(nèi)大廳一片安靜,所有人都已經(jīng)停止討論,都聚焦在了發(fā)言臺(tái)上的年輕人。 羅晟帶著一絲淺笑的面容,從容篤定的聲音繼而響徹全場(chǎng): “上午好諸位,我是羅晟,藍(lán)星科技集團(tuán)的創(chuàng)始人和董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官。” “時(shí)間回到過(guò)去的第1027天,兩個(gè)創(chuàng)始人在一間學(xué)校宿舍有了一個(gè)不切實(shí)際的夢(mèng)想,這個(gè)夢(mèng)想就是希望能夠改變世界。” 坐在管理層第一排席位上的許勇現(xiàn)在已經(jīng)表現(xiàn)得很成熟了,但內(nèi)心依然激動(dòng),羅晟的開(kāi)場(chǎng)白讓他瞬間勾起了以前的回憶。 那一天在寢室里的高談闊論,那時(shí)候他從來(lái)沒(méi)有想過(guò)在1027天之后的今天,能夠坐在這里并參與一場(chǎng)可能是歷史上最大規(guī)模的IPO行動(dòng)的上市路演。 羅晟再一次向世人展現(xiàn)出他善談與講演的天賦。 “我們創(chuàng)辦藍(lán)星科技集團(tuán)的目的并不是為了造就一家商業(yè)帝國(guó),甚至并非成為一家公司。它的誕生,是為了踐行一種社會(huì)使命:讓我們的世界更加開(kāi)放,讓我們的世界更加緊密相連。” “我們這一次前來(lái)不是為了籌錢,而是希望能夠找到認(rèn)可我們使命的人,并且支持我們的人。” “對(duì)于投資者而言,要理解這一使命對(duì)于我們的意義,理解我們?nèi)绾稳プ龀鰶Q定,以及我們?yōu)槭裁磿?huì)從事現(xiàn)在的事業(yè),我們認(rèn)為這是一件非常關(guān)鍵且極為重要的事情。” “科技改變了人們傳播和消費(fèi)信息的方式,我們?yōu)橹械焦奈琛N覀兊膱F(tuán)隊(duì)經(jīng)常在內(nèi)部談?wù)撚∷⒚襟w和電視等發(fā)明,通過(guò)提高通信效率,它們發(fā)起了眾多社會(huì)關(guān)鍵領(lǐng)域的深刻變革。讓更多的人能夠發(fā)出自己的聲音,鼓勵(lì)進(jìn)步,改變社會(huì)組織方式,使得我們?nèi)伺c人之間更加緊密聯(lián)系在一起。” “當(dāng)下,我們的社會(huì)已經(jīng)走到了全新的拐點(diǎn),我們現(xiàn)在所處的時(shí)代,是一個(gè)絕大多數(shù)人都能夠通過(guò)使用互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī)的時(shí)代。互聯(lián)網(wǎng)和手機(jī),它們是分享思考、感悟和諸多行為的基本工具。藍(lán)星科技提供這樣的分享平臺(tái),使得人們擁有分享的力量。” “我們的事業(yè)和使命是讓全世界每一個(gè)人都能緊密相連,能夠發(fā)出自己的聲音,并且推動(dòng)我們的社會(huì)未來(lái)的變革,這是一種迫切的需求,也是一個(gè)巨大的機(jī)遇。人類需要建設(shè)的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模亙古未有,我們認(rèn)為,這是值得關(guān)注的最重要的問(wèn)題。” 隨著羅晟發(fā)言完畢,全場(chǎng)獻(xiàn)上了熱烈的掌聲,這讓不少的投資者對(duì)他頗為側(cè)目,也讓一些原本還不太了解他的人有了更多的了解。 論講(wan)故(hu)事(you)的能力,羅晟依然維持著巔峰狀態(tài)。 紐約首站路演十分成功。 接下來(lái)的時(shí)間,羅晟帶著團(tuán)隊(duì)在全球范圍能開(kāi)展路演活動(dòng),也是他在全球范圍內(nèi)的講演之旅。 …… 2006年2月28日,波士頓,掛牌交易前11天,這一站路演來(lái)了300多名投資者。 “我們經(jīng)營(yíng)著世界上和歷史上從來(lái)沒(méi)有人做的業(yè)務(wù),這是一個(gè)強(qiáng)大的虛擬生態(tài)系統(tǒng),我們希望鞏固人與人之間的聯(lián)系。” “盡管我們的這一使命寬廣博大,但我們將從兩個(gè)人之間的聯(lián)系邁出第一步,人際關(guān)系是社會(huì)的基礎(chǔ)構(gòu)成單元,是我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)意、理解并了解這個(gè)世界最終獲得長(zhǎng)久幸福的必經(jīng)之路。” “藍(lán)星科技創(chuàng)造多種分享工具,幫助全世界的人們相互聯(lián)系,分享觀點(diǎn),并且以此拓展人們建立和維護(hù)人際關(guān)系的能力。” “我們希望通過(guò)幫助人們建立聯(lián)系,重塑信息的傳播和消費(fèi)的方式。我們認(rèn)為,世界信息的基礎(chǔ)框架應(yīng)該與社交圖譜類似。” “它應(yīng)該是一個(gè)自下而上的對(duì)等網(wǎng)絡(luò),而不是目前這種自上而下的單體結(jié)構(gòu)。截至目前,我們已經(jīng)幫助大約5億人建立了超過(guò)600億個(gè)聯(lián)系,我們的目標(biāo)是推動(dòng)這種重塑進(jìn)程加速向前,讓人們自主決定去分享哪些內(nèi)容,這是我們重塑架構(gòu)的基本方略。” …… 2006年3月2日,舊金山站路演,掛牌交易前8天。 “我們是一家恰巧在華國(guó)誕生的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們希望我們能夠用我們的生態(tài)系統(tǒng)幫助全人類,我們希望改善人們與企業(yè)和經(jīng)濟(jì)體系之間的聯(lián)系。” “我們認(rèn)為,一個(gè)更加開(kāi)放、聯(lián)系更加緊密的世界,將有助于創(chuàng)建更加強(qiáng)健的世界經(jīng)濟(jì)體系,培育更多跟提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)的真正意義上的企業(yè)。” “在此過(guò)程中,企業(yè)獲得的效益是:他們能夠提供更好的產(chǎn)品,即,以人為本的個(gè)性化產(chǎn)品。我們發(fā)現(xiàn),在與傳統(tǒng)商品相比,那些經(jīng)過(guò)‘社交化設(shè)計(jì)’的產(chǎn)品更加富有吸引力,我們將會(huì)有更多產(chǎn)品走在這條道路上。” …… 2006年3月3日,洛杉磯站路演,掛牌交易前7天。 “一千多個(gè)日日夜夜,無(wú)數(shù)的‘藍(lán)星人’守護(hù)者公司的使命和價(jià)值觀,像李銘遠(yuǎn)、像許勇、像乍得·赫利、像大衛(wèi)·薩克斯、像余軍……這些人在思考未來(lái),這些人,我們,更關(guān)心未來(lái)的使命是什么……” …… 2006年3月4日,新加坡站路演,掛牌交易前6天。 “今天我們想來(lái)到這里尋找合作伙伴,在過(guò)去的三年,我們一直很努力,我們是一家幸運(yùn)的公司……” …… 2006年3月7日,倫敦站路演,掛牌交易前3天。 這是藍(lán)星科技集團(tuán)上市路演的最后一站,羅晟帶領(lǐng)他的創(chuàng)業(yè)天團(tuán)在倫敦下了飛機(jī),他們只在這座城市逗留14個(gè)半小時(shí)然后就得再次起飛離開(kāi)。 在短短的十來(lái)天滿世界到處飛,這種奔波的確是夠折騰人的,但是最后一站的到來(lái),所有人依然興奮。 大家都是年輕人,盡管這么奔波很累很辛苦,但是年僅就是好,經(jīng)得起折騰,之前的路演之旅沒(méi)有感到絲毫疲倦。 倫敦站路演現(xiàn)場(chǎng),會(huì)場(chǎng)大廳聚集了800多名投資者,羅晟在講臺(tái)上高談闊論: “我們的使命和業(yè)務(wù)如之前路演所述,我們始終將自己的社會(huì)使命、正在開(kāi)發(fā)的服務(wù)以及用戶放在首要位置。對(duì)于一家上市公司來(lái)說(shuō),這可謂‘不走尋常路’,通常來(lái)說(shuō),公司的股東應(yīng)該放在首要位置,因此,我們希望解釋其中的緣由。” “在創(chuàng)業(yè)初期,我與合伙人許勇在一間宿舍里一起編寫了BlueSpace網(wǎng)站的第一個(gè)版本,從那個(gè)時(shí)候開(kāi)始,大量?jī)?yōu)秀的人才加入我們的團(tuán)隊(duì),并且將自己的創(chuàng)新和代碼融入了BlueSpace,大多數(shù)優(yōu)秀的人才把開(kāi)發(fā)優(yōu)秀產(chǎn)品、從事偉大事業(yè)放在首要地位,但他們也想賺錢。” “所以通過(guò)建設(shè)人才團(tuán)隊(duì),建立開(kāi)發(fā)者社區(qū)、創(chuàng)新工坊、營(yíng)銷和投資者群體。” “我們并非是為了賺錢而開(kāi)發(fā)服務(wù),而是賺錢以開(kāi)發(fā)更好的服務(wù)。我們始終堅(jiān)信這使得我們走在正確的道路上,這是一種很好的做事方式。” “而通過(guò)踐行自我使命,提供優(yōu)秀的服務(wù)與用戶體驗(yàn),我們也將為股東與合作伙伴帶來(lái)長(zhǎng)期受益,創(chuàng)造最大價(jià)值。而這將會(huì)使我們能夠吸引最多的優(yōu)秀人才,提供最多的優(yōu)秀服務(wù)。” “我們每天醒來(lái),想到的第一要?jiǎng)?wù)并不是為了賺多少錢,但是我們也知道,實(shí)現(xiàn)這個(gè)偉大使命的最佳方式就是建立一家富有價(jià)值的強(qiáng)大企業(yè)。” “這也是我們對(duì)此次啟動(dòng)IPO的看法。公司上市是為了惠及我們的雇員和所有的投資者。我們?cè)?jīng)在內(nèi)部股權(quán)激勵(lì),在配股的時(shí)候承諾,將竭盡所能提高股票的價(jià)值,促進(jìn)股票流通。而今,看看吧,在所有的董事和團(tuán)隊(duì)成員們的臉上都是很滿意的笑容,我們顯然實(shí)現(xiàn)了承諾。” “并且,在藍(lán)星科技集團(tuán)即將成為上市公司之際,我們將對(duì)所有新的投資者做出類似的承諾,并付出同等努力。” “謝謝諸位。” 末了,隨著羅晟的話音結(jié)束,與會(huì)的眾人頓時(shí)獻(xiàn)上了熱烈的掌上,在場(chǎng)的人們一個(gè)個(gè)紛紛起立,掌聲依舊不曾消退。 二十分鐘后,倫敦站路演如期結(jié)束,而藍(lán)星科技的全球路之旅也隨著最后一站的倫敦站結(jié)束而成功落幕。 倫敦站路演結(jié)束之后,當(dāng)?shù)氐闹髁髅襟w希望對(duì)羅晟做一個(gè)專訪,但是他婉拒了。 因?yàn)闆](méi)有時(shí)間。 最后一站路演結(jié)束,羅晟及其團(tuán)隊(duì)一刻沒(méi)有停歇,半個(gè)小時(shí)之后全體成員便趕往機(jī)場(chǎng)登機(jī)起飛,專機(jī)早就已經(jīng)等候多時(shí)了。 飛機(jī)從倫敦國(guó)際機(jī)場(chǎng)起飛,橫跨大西洋,目的地便是此次全球路演的起始地——紐約。 至此,藍(lán)星科技集團(tuán)上市路演完美落幕。 而接下來(lái)就是饕餮盛宴的時(shí)刻。 …… (Ps:寫到這里的路演情節(jié)時(shí),自動(dòng)播放馬總的阿里2014紐交所IPO的視頻剪輯,代入感滿分O(∩_∩)O哈哈~,大家可以來(lái)群里康康,有視頻鏈接。群號(hào):629693065)</br>