第二天下午，喬梁回江州，明天上班。
    路上，喬梁接到李有為的電話，他今天在集團(tuán)加班，約喬梁過(guò)去坐坐。
    此次人事調(diào)整后，喬梁還一直沒(méi)見(jiàn)到李有為，也正想和他聊聊，就直接去了正泰集團(tuán)。
    坐在李有為寬敞明亮的辦公室里，喬梁想起隔壁方小雅的辦公室現(xiàn)在空著，不由心情有些黯然。
    看喬梁的神情，李有為似乎猜到了什么，道：“小雅的辦公室我安排人每天都打掃整理，一切都保持著原樣。”
    喬梁點(diǎn)點(diǎn)頭：“老板，小雅走后，集團(tuán)的重?fù)?dān)你一個(gè)人挑，想必是很累的。”
    “累是肯定的，但也是應(yīng)該的，小雅既然對(duì)我如此信任，我自然不能讓她失望。”李有為道，“我現(xiàn)在不單打理著集團(tuán)，小雅創(chuàng)立的那個(gè)救助白血病兒童基金會(huì)，也是由我管理。”
    喬梁心里感到難過(guò)，為了救助白血病兒童，方小雅創(chuàng)立了那個(gè)救助基金，沒(méi)想到她自己卻又身患重疾。
    喬梁點(diǎn)燃一支煙，默默吸了兩口。
    李有為沉默片刻：“這次你提拔為辦公室副主任，有沒(méi)有覺(jué)得意外？”
    “意外是有的。”喬梁點(diǎn)點(diǎn)頭，“安書(shū).記不舍得我離開(kāi)，我也不愿離開(kāi)他，本來(lái)在我的提拔和繼續(xù)留在他身邊是個(gè)矛盾，但他把這問(wèn)題解決了。”
    “怎么解決的？”李有為問(wèn)道。
    喬梁把情況說(shuō)了下，李有為聽(tīng)完點(diǎn)點(diǎn)頭：“老安是有大智慧的人，他既想繼續(xù)把你留在他身邊，又不想阻礙你的進(jìn)步，如此，這是解決這矛盾的最好辦法，從某種意義上說(shuō)，是一舉兩得。”
    喬梁點(diǎn)點(diǎn)頭：“是的，從現(xiàn)在開(kāi)始，我名義上不再是安書(shū).記的秘書(shū)，但工作內(nèi)容實(shí)質(zhì)變化不大。”
    “雖然是如此，但你的級(jí)別上來(lái)了，而且還有了分管的內(nèi)容，或許，這真的只是一種過(guò)渡。”李有為道。
    “其實(shí)我希望這過(guò)渡能持續(xù)很久。”喬梁道。
    李有為道：“希望是好的，但現(xiàn)實(shí)卻不會(huì)一直如此，老安不會(huì)一直停留在現(xiàn)在的位置，你也不會(huì)只是副主任。”
    喬梁道：“我現(xiàn)在剛提副主任，最起碼，一個(gè)相當(dāng)?shù)臅r(shí)期內(nèi)，我是不會(huì)再進(jìn)步的，而安書(shū).記，恐怕一時(shí)半會(huì)也不會(huì)離開(kāi)江州。”
    李有為莫測(cè)地笑笑，接著道：“梁子，你的副處終于解決了，我心里的一塊石頭也終于落了地，如果不是因?yàn)槲遥阍缇瓦M(jìn)步了，好事多磨，現(xiàn)在我倒也感到欣慰和安慰。”
    從李有為這話里，喬梁聽(tīng)出李有為一直在為他的事導(dǎo)致自己那次考副處流產(chǎn)而自責(zé)，不由感動(dòng)，道：“老板，你不要這么說(shuō)，其實(shí)很多事都是注定的，如果那次我順利考取了副處，現(xiàn)在或許也只是報(bào)社的一個(gè)副總編，而不可能是如今的市.委辦副主任，現(xiàn)在這位置可比在報(bào)社重要多了。”
    “這倒也是，塞翁失馬焉知非福。”李有為點(diǎn)點(diǎn)頭，“對(duì)你現(xiàn)在的位置，滿意不？”
    “應(yīng)該是滿意的。”喬梁道。
    “但從某一種意義來(lái)說(shuō)，我覺(jué)得這未必是最理想的，當(dāng)然，考慮到老安需要你留在他身邊，這也是最佳選擇。”李有為道。
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    ; 喬梁眨眨眼：“老板，那你認(rèn)為，我最理想的提拔結(jié)果是什么？”
    李有為沉吟片刻：“結(jié)合現(xiàn)實(shí)，放眼未來(lái)，你有沒(méi)有意識(shí)到自己的短板？”
    “短板？”喬梁撓撓頭，又搖搖頭。
    李有為干脆道：“你現(xiàn)在最大的短板，是不了解基層，缺乏在基層的鍛煉，這不管是在你的履歷上，還是在你的能力上，都是一個(gè)缺憾。”
    喬梁專注地看著李有為。
    李有為繼續(xù)道：“組織上使用干部，一般是很重視個(gè)人履歷的，一個(gè)有過(guò)基層經(jīng)歷的干部，顯然要比一直呆在機(jī)關(guān)里的更有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，會(huì)更被看好。同時(shí)，作為干部本人來(lái)說(shuō)，有過(guò)在基層的經(jīng)歷，熟悉基層，了解基層，工作起來(lái)顯然會(huì)更加得心應(yīng)手，能讓下面的人真正口服心服。
    在你身邊，你應(yīng)該能看到，一些從市里機(jī)關(guān)放下去的干部，理論一套一套，但做起來(lái)卻不行，工作中顯得很外行，經(jīng)常處在一個(gè)尷尬境地，甚至?xí)澈蟪蔀橄录?jí)取笑的對(duì)象，原因很簡(jiǎn)單，他們?nèi)狈?shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不懂基層，下面的人表面上服從，但內(nèi)心是瞧不起的。”
    喬梁覺(jué)得李有為這話很有道理，點(diǎn)點(diǎn)頭：“確實(shí)如此，可我現(xiàn)在的情況是這樣，又能怎么辦呢？”
    李有為道：“其實(shí)你這次提拔，我覺(jué)得最理想的應(yīng)該是到下面去做副縣.長(zhǎng)，那更有利于你的成長(zhǎng)，但因?yàn)槔习驳囊蛩兀F(xiàn)在也只能如此，畢竟凡事不能十全十美。當(dāng)然，你現(xiàn)在的位置，也并非不能彌補(bǔ)這短板。”
    “如何彌補(bǔ)？”喬梁看著李有為。
    李有為有條不紊道：“很簡(jiǎn)單，事在人為，做個(gè)有心人。第一，在你跟著老安下去視察的時(shí)候，要利用一切可能的機(jī)會(huì)，主動(dòng)多熟悉多了解基層情況；第二，要主動(dòng)和下面的人多接觸，從縣里到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，甚至到村里，和下面的人打成一片，獲取最真實(shí)的第一手信息；第三，充分利用好你現(xiàn)有的基層人脈資源……”
    “我現(xiàn)有的基層人脈資源？”喬梁一時(shí)沒(méi)明白過(guò)來(lái)。
    李有為點(diǎn)點(diǎn)頭：“對(duì)，這資源包括兩方面，一是你這些年，特別是跟著老安之后，結(jié)識(shí)的縣里的正副領(lǐng)導(dǎo)，特別是做實(shí)際工作的副縣.長(zhǎng)，還有鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人，二是你青干班的同學(xué)，他們很多來(lái)自縣里和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的各種不同崗位……
    這些人常年在基層摸爬滾打，具有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最了解基層的情況，你和他們保持好聯(lián)系，通過(guò)他們，可以獲取很多基層的真實(shí)情況，豐富自己對(duì)基層的感觀和認(rèn)知，這對(duì)你今后的成長(zhǎng)具有深遠(yuǎn)而重要的意義。”
    喬梁琢磨著李有為這話，不由點(diǎn)點(diǎn)頭。
    李有為接著道：“體制內(nèi)的工作分為務(wù)實(shí)和務(wù)虛兩種，做務(wù)實(shí)崗位的人，往往比做務(wù)虛的有更強(qiáng)的能力，更能得到下面的佩服，但因?yàn)槟承┐蠹叶夹闹敲鞯脑颍麄兊倪M(jìn)步速度又經(jīng)常沒(méi)有做務(wù)虛的快，這是一種怪象，只是多了，大家也都覺(jué)得正常。
    但有一點(diǎn)，做務(wù)虛的人，提拔起來(lái)之后，再進(jìn)一步的后勁卻往往比不上做務(wù)實(shí)的，除非他有持續(xù)強(qiáng)大的背景和后臺(tái)，否則很快會(huì)被做務(wù)實(shí)的人超過(guò)，為什么？很簡(jiǎn)單，沒(méi)有真本事，得不到大家真正的認(rèn)可。而一個(gè)人，如果做過(guò)務(wù)虛，又做過(guò)務(wù)實(shí)，兩種情況都熟悉，那最好不過(guò)。”
    喬梁點(diǎn)點(diǎn)頭：“老板，我明白你的意思了，我會(huì)努力彌補(bǔ)自己這個(gè)短板的。”