也難怪莫德里奇會如此態(tài)度。
作為從蘇聯(lián)時代過來的職業(yè)軍官,莫德里奇的見識可不是在場那些外軍觀察員能比的。
上世紀(jì)八十年代初的時候,當(dāng)時的蘇聯(lián)武裝力量總參謀長奧爾加科夫元帥便推動過一次蘇軍的軍事改革,旨在機(jī)械化的基礎(chǔ)上加強(qiáng)信息化建設(shè),從而實現(xiàn)蘇軍的單項戰(zhàn)場透明,進(jìn)而令蘇軍可以毫不費(fèi)力的在進(jìn)攻中獲得勝利。
所以從那時開始,可以如同積木一樣隨意拼接的模塊化裝備和編制便被蘇軍提上議事日程,成為七十年末和八十年代初的主流。
然而由于奧爾加科夫元帥的觀點過于新穎和超強(qiáng),導(dǎo)致很多想法以當(dāng)時的技術(shù)條件根本無法實現(xiàn),再加上蘇軍入侵阿富汗,導(dǎo)致經(jīng)費(fèi)吃緊,無力承擔(dān)龐大的研發(fā)費(fèi)用。
至1984年奧爾加科夫元帥被免去蘇軍總參謀長的職務(wù)后,這項很有前瞻性的軍事改革也就戛然而止了。
不過蘇聯(lián)終止的改革并沒有就此消亡,反而在大西洋另一端的美國落地生根,最終形成了美軍1986年版的軍隊編制計劃綱要。
而后通過入侵格林納達(dá),利比亞“黃金峽谷”行動等一系列局部軍事沖突,將這套軍事改革再次細(xì)化,加強(qiáng);最終在1991年的海灣戰(zhàn)爭當(dāng)中向世人展示了美軍超越時代的戰(zhàn)斗力。
其中最引人矚目的便是美國陸軍靈活多變的戰(zhàn)斗編成方式,兩個機(jī)步旅一個裝甲旅就是一個機(jī)械化步兵師;兩個裝甲旅,一個機(jī)步旅就是裝甲師或裝甲騎兵師。
這也就罷了,關(guān)鍵是這些旅級戰(zhàn)斗隊以及下屬的營級戰(zhàn)斗隊是可以根據(jù)戰(zhàn)場形勢隨時調(diào)整編組的,這便是美軍引以為傲的模塊化編組。
由此延伸到武器裝備上,美軍也希望能夠做到一車多能,一機(jī)多用,一船多型,一彈多效。
于是地上跑的有了史瑞克輪式戰(zhàn)斗車輛,以此為平臺,加裝不同模塊可以形成步戰(zhàn)車、反坦克突擊車、支援榴彈炮、戰(zhàn)場救護(hù)車甚至是工兵維修車。
天上飛的有了F—35,空軍、海軍、海軍陸戰(zhàn)隊一機(jī)三型,絕對是航空器中的前無古人的曠世之作。
水上游的有了瀕海戰(zhàn)斗艦,多裝垂發(fā)模塊就可以化身防空對地攻擊作戰(zhàn)艦艇;加強(qiáng)聲吶和反潛武器那就是妥妥的反潛高手;放上排雷裝置,又能無憂無慮的專心掃雷。
至于炸人的,那就是根據(jù)MK82航彈衍生出來的各種精確制導(dǎo)武器或超視距攻擊武器了……
總而言之,美國人是將模塊化研究到骨子里去了。
既然如此,無人機(jī)這個領(lǐng)域美國人同樣是不能放過的呀,所以早在九十年代中期,美國的相關(guān)學(xué)者就提出幾個模塊化無人機(jī)的構(gòu)想。
那場面就跟多功能螺絲刀換刀頭一樣,賦予了無人機(jī)更大、更廣闊的任務(wù)邊界和戰(zhàn)術(shù)可能。
甚至有位美國專家甚至提出,美國洛克希德馬丁公司正在研發(fā)一套系統(tǒng),可以令多批次無人機(jī)擁有各自獨(dú)立的運(yùn)行能力,就如同鳥群一樣,可以自由的散開、組合,發(fā)現(xiàn)目標(biāo)后即可告知后方指揮部,也可根據(jù)指令獨(dú)立或集群式攻擊。
且這樣的無人機(jī)可以根據(jù)不同場地、不同任務(wù)、不同環(huán)境更換成不同的光電探頭、通信系統(tǒng)、殺傷戰(zhàn)斗部等,形成多層次、多種類的模塊化作戰(zhàn)方式,從而令未來的戰(zhàn)爭更富有進(jìn)攻性的同時,進(jìn)一步降低己方的傷亡。
這還不算,那位美國專家在那次小規(guī)模論壇上甚至預(yù)研,未來十到十五年內(nèi),美國就可以將這種看似科幻的作戰(zhàn)模式應(yīng)用到實戰(zhàn)當(dāng)中。
當(dāng)時這位美國專家的演講觸動了在場的每一個人,這其中便有當(dāng)時擔(dān)任俄國駐美國武官處副官的莫德里奇。
只是當(dāng)時的莫德里奇不知道的是,現(xiàn)場還有一位匿名的重量級人物,那就是中國騰飛的總工程師,林光華。
其他人如何反應(yīng)不知道,反正當(dāng)時的林光華是被震撼到了,以至于這位從無人機(jī)起家的總工程師在聽完那位美國專家的演講后都有些自慚形穢。
干了十多年的無人機(jī)了,型號推出了十多個,居然在理念上跟美國的業(yè)內(nèi)存在這么大的差距。
那種多批次,多任務(wù)屬性的模塊化無人機(jī)難嗎?
對其他人或許很難,但對林光華來說只不過有些小麻煩而已。
要知道中國騰飛過去十年里一直致力于無人機(jī)蜂群技術(shù)的研究,并且也在探索無人機(jī)多任務(wù)方式的實際應(yīng)用。
就比如說攻擊系列無人機(jī),以及防止以色列的“哈比”反輻射無人機(jī),中國騰飛都在其基礎(chǔ)上開發(fā)了不同類型的戰(zhàn)斗部和打擊組合。
與此同時,特在TY系列無人機(jī)上應(yīng)用不同的光電吊艙、雷達(dá)吊艙以及通信吊艙以應(yīng)對不同種類的任務(wù)。
將這三者融合在一起,不就是所謂的模塊化無人機(jī)了嘛!
所以對當(dāng)時以訪問學(xué)者在美國求學(xué)的林光華來說,關(guān)鍵的不是實現(xiàn)的應(yīng)用技術(shù),而是超前的思想理念。
好巧不巧的,這位美國專家給了林光華一次頭腦風(fēng)暴和思想上的PUA,讓林光華茅塞頓開的同時,也感到一絲緊迫。
沒辦法,實在是那位美國專家的兩句話已經(jīng)在他心里扎下了根。
一句是:“這類劃時代的裝備體系,必將改變未來戰(zhàn)爭的游戲規(guī)則!”
第二句則是:“美國將在十到十五年內(nèi)裝備這類體系,并應(yīng)用于實戰(zhàn)!”
時不我待呀!
當(dāng)時林光華的腦子里就這五個字,然后就匆忙的結(jié)束了訪問學(xué)者之旅,帶著這套可能改變游戲規(guī)則的理念回到了國內(nèi)。
在與莊建業(yè)一番商談后,隨即便在中國騰飛下屬的無人機(jī)業(yè)務(wù)板塊內(nèi)開展相關(guān)技術(shù)的研究。
然而同樣是林光華不知道的是,莫德里奇回國后并沒有把這件事向上匯報,原因很簡單,因為俄國已經(jīng)掌握了確切消息,洛克希德馬丁公司并沒有在模塊化無人機(jī)方面下多大力氣,至于原因也很簡單,相較于F—35這類復(fù)雜的航空項目,簡單的無人機(jī)項目里的利潤太低,讓洛馬覺得投入大筆資源不值得。
但做不做是一回事兒,吹不吹就是另一回事兒了。
模塊化無人機(jī)雖然利潤低,但逼格高呀,對外一說,洛馬很快就要掌握了一種足以改變游戲規(guī)則的新式裝備,洛馬在軍事裝備領(lǐng)域的形象立刻就偉岸起來,無論是對外銷售還是對內(nèi)游說國會山,都能事半功倍。
既然正主都不操心,莫德里奇這個外人又何必著急,非但如此反而還會嗤笑自己當(dāng)初聆聽演講時震撼的表情,還是太年輕,不懂老美的套路深。
結(jié)果,就在莫德里奇就快把這段七、八年前的記憶遺忘之際,小滿卻給他展示了當(dāng)初那位美國專家設(shè)想出來的事物,你說他吃不吃驚,震不震撼?
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