各大電商與VRstore之間的關(guān)系，就好像連鎖店與購物大廈。從支付到物流，都是由這些傳統(tǒng)電商來負(fù)責(zé)提供，而VRstore只是提供一個“窗口”，雙方的關(guān)系更近似于一種相互依存。
    其實江晨以前考慮過從頭開始做起，甩開那些老牌電商，包攬從支付到物流等一系列環(huán)節(jié)，打造未來人科技自己的購物平臺。不過在與夏詩雨討論過后，他還是放棄了這個打算。
    未來人科技造的是火箭，但沒必要去細(xì)細(xì)打磨每一顆螺絲釘。
    科羅島的未來人大廈內(nèi)，穿著一身干練的OL裝，夏詩雨站在江晨的辦公桌前匯報著VRstore的情況。從她那嚴(yán)肅臉下隱隱流露出的激動，江晨就已經(jīng)可以感受到，這醞釀大半年之久的“VR+電商”計劃，成果究竟是有多么的喜人。
    “……根據(jù)北美分公司那邊反饋的消息，VRstore上線首周，亞馬遜購物總交易額上漲18%，而VRstore平臺占據(jù)本周交易額的40%。eBay的交易額也上漲了13%，這兩家電商立刻向我們提出了追加合作的協(xié)議，希望我們能放寬商品審核，加快商鋪入住虛擬實境的速度。”
    江晨愜意地靠在了座椅上。
    “華國那邊呢？”
    夏詩雨的嘴角勾起了一抹笑意，接著說道。
    “淘寶交易額相較上周上漲28%，京東34%。”
    別小看這28%的漲幅，雖然其中包含了自然增長以及網(wǎng)絡(luò)營銷等多方面因素，但整個銷售額基數(shù)是非常龐大的。單以淘寶來講，淘寶網(wǎng)2015全年交易額是3萬億！并且從10年以來，一直保持著60%以上的漲幅逐年遞增。
    雖然增長幅度有所放緩，但根據(jù)淘寶公布的17年交易額數(shù)據(jù)，交易額依舊突破了4萬億，而現(xiàn)在突然殺出了VRstore這個神器，只怕今年淘寶的交易額有望突破5萬億大關(guān)。
    “簡直就像是印鈔機(jī)。”江晨感嘆道。
    “我也是這么認(rèn)為，”夏詩雨深表認(rèn)同地點了點頭，“你知道上周我們在VRstore上賺了多少錢嗎？”
    “多少錢？”江晨饒有興趣地問道。
    “12億。”
    聽到這個數(shù)字，他當(dāng)時就愣住了。
    然而夏詩雨似乎是覺得這個數(shù)字還不夠震撼，于是接著補(bǔ)充了句，“12億美元。”
    從震驚中回過神來，江晨不好意地笑著摸了摸鼻子。
    “……你不說我還以為是越南盾。”
    一個星期12億，這尼瑪何止是印鈔機(jī)？印鈔機(jī)也沒印的這么快吧！
    更令人咋舌的是，這12億還是是稅后收益。雖然100萬件商品的掃描費(fèi)貢獻(xiàn)了一大半，但12億這個數(shù)字還是把江晨給嚇了一跳。要知道，阿里一年也就70多億的凈利潤，放眼全球電商已經(jīng)可以排在頂尖的位置了。而未來人集團(tuán)的VRstore只用了一個星期，就賺到了它阿里需要一個季度去完成的業(yè)績！
    這要是等到VRstore成長起來，那還得了？
    為了慶祝這次勝利，江晨給VRstore項目組的300多名員工，每人都包了一個大大紅包，還帶著他們在溫泉島上開了個慶祝party。
    這個VRstore從頭到尾，都是由這些現(xiàn)世的技術(shù)員運(yùn)用江晨提供的開發(fā)工具，自主研發(fā)的VR程序。對于未來人集團(tuán)來說，這無疑是個邁向技術(shù)獨立的一大步。
    就目前而言，整個未來人集團(tuán)，也就只有未來人科技做到了這點。
    ……
    既得利益者對新生事物出現(xiàn)第一反應(yīng)就是排斥，第二反應(yīng)是如何阻止，第三反應(yīng)才是尋思該如何順應(yīng)時代的潮流做出改變，然而當(dāng)他們開始尋思改變的時候，慢了時代三拍的他們，往往只能無奈地被時代所淘汰。
    美國阿肯色州的本頓維爾市，這里坐落著全球最大零售商沃爾瑪公司的總部。
    這家堪稱傳奇的零售企業(yè)，有著一段近乎傳奇的發(fā)家史。《財富》雜志發(fā)布2007年世界五百強(qiáng)企業(yè)排行榜時，沃爾瑪以3511.39億美元的營業(yè)額高居榜首，連續(xù)6年蟬聯(lián)這一榮譽(yù)。而《財富》雜志從1955年開始評選世界五百強(qiáng)企業(yè)時，沃爾瑪還只是本頓維爾小鎮(zhèn)上的夫妻店。
    此刻，在沃爾瑪總部內(nèi)，董事會召開了一場緊急會議，討論如何應(yīng)對VRstore對零售業(yè)格局的沖擊。
    “究竟是哪個蠢貨拒絕了未來人科技的提議，我們本來也可以搭上VRstore的順風(fēng)車。”
    “是董事會投的票，卡瑟羅先生。”CEO麥克米倫站起身來，向那位指責(zé)他的董事回應(yīng)道。
    “哦？那你的意思是，在座的各位都是蠢貨？”
    “不要誤會，我絕對沒有這個意思，卡瑟羅先生。除非你自己認(rèn)可了這點。”
    “你——！”
    咚咚咚——
    敲擊桌面的聲音，強(qiáng)行打破了會議桌上的嘈雜。
    只見坐在會議桌首位的董事長，羅布森·沃爾頓停下了用指節(jié)敲擊桌面的手，用那渾濁而不失銳利的眼睛，掃視了兩人一眼。
    “相比起爭吵，我們還有更重要的事要做，不是嗎？”
    這位年邁的沃爾頓家族當(dāng)家主在董事會中擁有很高的威望，見到老沃爾頓發(fā)話，一眾董事們相視了兩眼，很快停下了毫無意義的爭吵。麥克米倫攤開手，張了張嘴，最終什么也沒說，乖乖地坐了回去。
    是的，沃爾瑪曾拒絕過未來人科技。
    沃爾瑪也經(jīng)營著自己的電商網(wǎng)站，而且規(guī)模在全美可以排的上前三，不過在半年前，他們并沒有接受未來人科技提出的“VR+電商”概念。至于理由很簡單，沃爾瑪?shù)膬?yōu)勢是多方面的，它可以將其龐大的實體零售店和在線業(yè)務(wù)連接起來，從而為顧客購物提供全方位的服務(wù)，所以根本不需要借助VR這個平臺。
    對于沃爾瑪貨架上的商品，沒有美國人會感到陌生。
    另外，如果沃爾瑪超市出現(xiàn)在了虛擬實境平臺中，這對于沃爾瑪旗下實體店的銷售額，絕對會造成較大沖擊。
    而事實證明，這個決策是錯誤的。
    無論他們是否愿意接受，沃爾瑪旗下實體店的銷售額都會受到VRstore的沖擊。而拒絕入住VRstore，更是讓他們在電商平臺的市場份額，也被亞馬遜和ebay分走了許多。
    “我們原本在面對亞馬遜時就處在劣勢地位，現(xiàn)在倒好，VRstore直接將我們推入了谷底。不只是亞馬遜，ebay都在試圖甩開與我們的距離。”一名董事?lián)u了搖頭說道。
    “現(xiàn)在彌補(bǔ)還不算太晚。我會親自去一趟新國，一會兒我會讓秘書幫我訂好明天的機(jī)票。”麥克米倫說道。
    “不算太晚？就算我們現(xiàn)在改口，求未來人科技讓我們加入VRstore，你以為我們就能立刻登上虛擬實境的平臺？”先前與他爭吵的卡瑟羅譏諷道，“掃描80萬件商品用了大半年的時間，我們現(xiàn)在加進(jìn)去，前面不知道還有多少家店鋪在排隊，也許到明年這個時候，沃爾瑪?shù)纳唐纺艹霈F(xiàn)在VRstore的貨架？”
    別人總不可能把合作伙伴放在一邊，讓你這個后來者插隊吧？
    “我會說服他。”麥克米倫認(rèn)真地說道。
    “哈——”
    卡瑟羅剛想嘲諷兩句，但董事長沃爾頓先生并沒有給他發(fā)言的機(jī)會，強(qiáng)行打斷了他的發(fā)言。
    “不用定機(jī)票，我的飛機(jī)借你。不用等到明天，你今天就去。”
    屏住呼吸，麥克米倫認(rèn)真地點了點頭。
    “是！”
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