對于郭小明這樣的憤青，只能以打架斗毆論處，關上十天半個月還得放出來。只是那個時候氛圍已經(jīng)形成，街上少有拿著愛瘋到處招搖的。況且，暗地里的價值觀也培養(yǎng)完成，各種段子流傳，明里暗里都諷刺使用愛瘋手機的市民。
    流傳最廣的不外乎那幾個，譬如去相親，一切進展都好，都快訂親，結(jié)果女方看到男方掏出一部愛瘋，立即拂袖而去。又比如去應聘，都要簽合同了，面試官發(fā)現(xiàn)某人用的愛瘋，直接打叉。
    如此廣而眾的黑愛瘋活動，在渭陽市內(nèi)掀起一股熱潮，時間久了，還真的很少人用愛瘋。相反，有著三秦logo的華為卻在渭陽大火，究其原因，只有一點，三秦定制機可以用渭陽方言進行語音命令，就連開機問候語，也是親切的渭陽土話。
    就沖這一點人性化設計，三秦集團安保總頭子文龍同志就徹底成了三秦手機的忠實粉絲，用他的話說：三秦手機聊咋了！！自己用不說，還勒令手下保安全部用，誰敢不用，立馬調(diào)去掃廁所。
    吃穿住行四個方面張寬都有涉獵，且越做越大，越做越好，心目中的理想帝國終于可以成型，看了看黃歷，選了風和日麗的一天，張寬正式提出建設社會主義示范園的申請。
    社會主義一直是我國發(fā)展的終極目標，一直未曾實現(xiàn)過，說到底是構(gòu)造社會主義的框架沒搭好，吃大鍋飯的方向搞錯了。
    按張寬的構(gòu)想，吃穿住行四個基本方面先解決了，三秦集團擁有員工一萬兩千人，連帶家屬一起差不多兩萬，各司其職，有負責食物，有負責衣服，有負責房屋建設，有負責運輸交通，即便如此，還有很多剩余勞動力，那就發(fā)展牧業(yè)，漁業(yè)，藝術(shù)，廣告等等。
    根據(jù)財神理論，一個人一生中只需要拿出三分之一的時間用來勞動，就能保住自己溫飽，如果拿出三分之二的時間用來勞動，就會獲得大量財富積累。
    改革開放幾十年，基層勞動者的工作時間量都超過三分之二，不客氣地說，是用自己的生命在積累財富，之所以生活水平提高不了，那是因為付出的勞動和所獲不成正比。
    簡單來說，2000年到2010年工業(yè)發(fā)展的黃金時段，我國基層工人創(chuàng)造出來的價值為世界之最，而工人所得也是世界最低，大量剩余價值被資本家所得，被政府所得，工人自身獲取很少，這就是大家繼續(xù)過著苦日子的真相。
    張寬所做的，只是在保證大家基本生活的條件下，盡可能地多勞動，又把勞動所得盡可能地返回去。
    就拿萬源廠的工人來講，一個人每個月的工作量供得上一百個人穿衣服，付出的勞動量可見有多強大，按照其他資本家的尿性，頂多付給工人價值三個人衣服的使用利潤。而張寬則會付給工人二十個人的衣服利潤。
    就拿文明遠的親身經(jīng)歷來講，他05年在東莞做鞋子貿(mào)易，鞋子在中國生產(chǎn)完，運到美國去賣。一雙鞋按人民幣算幾乎都是八百多，而工人每個月的工資才八百多。換句話講，工人一個月能生產(chǎn)一百雙鞋，而自己的報酬，卻只值一雙鞋。這就是當初血汗工廠的來歷。
    工人燃燒了生命，透支了健康，所獲得報酬也只能夠他維持生命，不能致富。
    人就是財富，這是發(fā)財真諦，財神說過，中國之所以能迅速暴富，成為外匯儲存量最多的國家，依仗的就是一點，人多。
    中國什么都缺，缺技術(shù)，缺創(chuàng)新，缺保障，就是不缺人力。打個最簡單的例子，全世界的國家來捐款，每人捐一塊，結(jié)果出來肯定是中國政府收到的錢最多。
    舉一反三，其他事情也一樣。政府要富，就從老百姓身上賺錢，美國生意做的再大，老百姓也就那些，和中國不能比。
    人是根本，掌握足夠多的人，就掌握了足夠多的財富。
    張寬深知這一點，所以要承包溫泉鎮(zhèn)，有三萬人在手，把各人職責明確劃分，按件給酬，自己從中間賺差價，不愁不賺錢。
    就拿糧食來說，他給工人買了美國新機械，五百人的勞動就能供應三萬人一年的口糧。一個人就按一年一千塊的標準來計算，一年也要吃掉三千萬人民幣。張寬把這三千萬拿出兩千萬分給五百個農(nóng)民，每人獲利四萬，這只是半年的糧食收入，擱在以前算，誰家糧食能買四萬？
    如此一來，農(nóng)民高興，張寬更加高興，他一轉(zhuǎn)手，自己就截下一千萬，發(fā)大財了。
    這還不算，糧食從田里收進糧倉，那就是自己的私產(chǎn)，三萬多人要吃，拿錢來買。社會主義只是個意識形態(tài)，真像以前那樣搞大鍋飯，根本沒法搞生產(chǎn)。
    而且，買糧食吃，價格還不低。為什么？那可是純天然無污染的綠色糧食，不帶半點轉(zhuǎn)基因的，價格比市面上的貴個一倍，正常的很。
    不僅僅是糧食，油蔬菜肉食都一樣，都是純天然無污染的非轉(zhuǎn)基因，跟京城里習大大吃的是一個檔次，比市面上貴一倍不算啥。
    工人們雖然覺得東西貴，但那是自己家人親戚朋友生產(chǎn)的，反正就是溫泉鎮(zhèn)上的人，七拐八拐都是親戚，去打聽打聽，誰誰是負責種莊稼的，誰睡是負責養(yǎng)牛的，誰誰是負責種菜的，說沒有使用添加劑，那就絕對沒使用添加劑。
    有人還不服，就算是自己生產(chǎn)的東西，為什么以前賣不上價，現(xiàn)在會這么貴？
    公司有專家給解釋，三秦集團的工資是多高？最低也得五千吧？是不是跟北上廣一個標準？那么物價跟北上廣一個標準有什么稀奇？不信你們可以去北上廣旅游看看，看看人家哪兒一碗拉面是不是十塊。
    如此一來，工人們倒也無話可說，高收入高消費，很正常嘛。
    外界不明白三秦是如何做到高收入高消費的，原理很簡單，張寬玩了個障眼法，他給工人發(fā)工資是發(fā)信譽點，工人們買東西也是按信譽點買，信譽點值多少錢那是他自己說了算，沒有什么機構(gòu)去監(jiān)督他。
    他說一點是一塊，工人就有五千一月，他說一點是一毛，工人們工資就變成五百。反正工人們消費只用刷點，根本看不到錢去哪了。
    有急事用錢，得寫申請，讓領導審批，手續(xù)不麻煩，關鍵是看你用錢做什么。
    買車？ok，三秦公司跟長城公司聯(lián)合定制了一批長城電動車，馬上到位，你要不要來一臺？不要？開玩笑，集團最新規(guī)定，為了響應國家對環(huán)境的保護號召，為了習總說的apec天空藍，三秦集團員工不得購買燃油汽車，統(tǒng)一使用電動汽車。
    看病？開玩笑，三秦醫(yī)院是做什么的？那就是給三秦人服務的，只要你是三秦正式員工，看什么病都是免費。外部人員看病也有規(guī)定，感冒花費不得超過十塊，發(fā)燒花費不得超過五十，手術(shù)費用根據(jù)病情判斷，總之一點，三秦醫(yī)院的收費為同行業(yè)的一半，甚至更低。
    對此許多人對三秦醫(yī)院的醫(yī)療水平表示懷疑，張寬也不屑于解釋，反正這所醫(yī)院建設的初衷是服務三秦人，不指望靠醫(yī)院賺錢。
    正是因為這點，他越發(fā)地受員工愛戴，三秦的名聲一度得到改觀。
    還有其他項目等待開發(fā)，旅游，相親，房產(chǎn)等等，凡是牽扯到花錢的項目，三秦都要插手，實在躲不過去了，員工們寫了申請單，要取錢，才會像擠牙膏一樣擠點錢出來。
    概括的講，在三秦內(nèi)部，應有盡有，都是用點卡消費，想消費多少都行，消費越多，張寬賺的越多。但出了三秦，那些錢就被別人賺走，這是張寬所不喜歡的。
    而對于政府來說，三秦一卡通的使用直接打亂了市場秩序，兩萬多人的消費那得有多少商業(yè)稅？現(xiàn)在全部用點卡，還有三年免稅期，很難徹查，為此要損失多少稅收？
    這些趙書記知道，只是他已經(jīng)答應張寬免稅三年，只能打掉牙往肚里吞，三年后再建立好的商業(yè)監(jiān)督體系。
    針對這點，張寬早有防備，關于個人所得稅的起征點，張寬多次和市委交涉，針對三秦員工的起征點為三千五，即薪水超過三千五就開始收個人所得稅，低于三千五就免稅。
    如此一來，工人的稅就少收點，也算是張寬對工人的一點福利。
    三年一晃而過，張寬曾經(jīng)說過的全民醫(yī)療全民教育均已實現(xiàn)，除此之外，一幢幢別墅也在村莊上矗立，張寬說，那些房子都是他建的，使用權(quán)歸員工，所有權(quán)歸自己。
    趙書記不解，“建房子花錢不少吧，你這么做利潤哪來？”
    張寬正色回答：“沒有利潤，我就是想為老百姓建房子，反正是自己的建筑隊，也就花點材料費，不貴，不貴。”
    看著趙書記驚訝的表情，張寬心里說：住我的別墅要交巨額物業(yè)費這種事我會對你隨便說？
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