“滾！”
    看著陳煒那一臉的猥瑣，我一巴掌抽了過去，不知怎得，好想打死他。
    ……  ……
    我托五嬸…
    哦！
    先說點別的事。
    陳煒那個賣酒的哥們，叫王鵬，他是石安市鴻威酒業懷贊縣代理商。
    就是他，賒酒給陳煒賣。
    當然。
    酒是真賣不動。
    鴻威酒業是老牌子，以前是國企，據說90年代那會，銷量很不錯。
    而90年代末，改成私有制了。
    后來…
    嗨~
    具體情況不知道。
    只知道，現在已經混成三流酒廠了，而在不久前，又有新老板接手。
    挺亂的。
    銷售政策一天好幾改。
    在我看來，就是個沒前途的酒廠。
    可陰差陽錯的，我在鴻運酒業做了銷售…我那牛逼的老弟陳煒介紹的。
    當時呢！
    退伍時快過年了，工作不好找。
    剛好。
    鴻運酒業在我們懷贊縣的業務員，調到別的地方了，也沒新人調來。
    聽陳煒說，是因為銷量差沒人來。
    又說，讓我來吧！
    雖然掙不到提成，但最起碼有一千五的底薪拿，蚊子肉再少也是肉。
    他想的是，白混倆月底薪。
    嗯…
    行。
    但我和陳煒想的不一樣，我想通過干銷售，早點融入社會，計劃也是干倆月。
    說了。
    鴻威酒業沒前途。
    但好巧不巧，年后我準備去酒廠辭職時，老板換了，銷售政策也改了。
    以前是賣多少酒，提多少錢。
    現在改成了量化管理。
    就是…
    咋說呢？
    首先是底薪改成了三千塊，要求每天轉多少店、做報表，還要求形象…
    等等。
    這把廠里一群銷售老油子，郁悶壞了。
    他們懶散怪了，受不了這種管理，開完會，一大半人就開始罵罵咧咧。
    因為提成降了80%。
    還有。
    完不成量化指標，底薪三千就變成八百了。
    而…
    原本打算辭職的我，沒辭。
    所謂的量化管理，在我眼中就是小兒科，我可是當八年兵的老兵啊！
    就這樣。
    我成為酒廠三十多個銷售中，唯一一個連續仨月完成量化考核的人。
    輕輕松松，三千底薪到手。
    也因為工作認真，銷量還提高了點，就說這個月，我還能拿一千二提成。
    到手工資，四千二。
    還行吧！
    最主要的是，新銷售總監王輝挺看重我，甚至有意讓我打造樣板市場。
    哈！
    說這么多，好像和五嬸沒關系。
    有關系。
    有間接的、也有直接的。
    干了小半年銷售的我，人比以前圓滑多了，也明白求人辦事的方法。
    得先打基礎。
    有點繞啊！
    我求我五嬸給我介紹對象，理由是：“俺爸走了，叔和嬸兒得管我。”
    好幾次，都賴在五叔家。
    就是耍無賴。
    我知道。
    以我現在的條件，找不上媳婦，我二十九了、虛歲三十一，不好弄。
    我們這結婚早。
    同齡人，都倆孩子爹了。
    是真沒合適的。
    還說這些，就是給五叔、五嬸傳遞個概念：你們得幫幫可憐的侄兒。
    既然說不上媳婦，就幫忙買點酒。
    聽說了。
    五叔廠里，每年用于應酬的酒、就花出去小二十萬。
    確實饒。
    不是我這人啰嗦，是沒轍，想想過年時五叔對陳煒的態度，我心里虛。
    然。
    無心插柳柳成蔭。
    前面說了，我這個月工資四千二。
    不多。
    但在我們懷里縣這個小地方，勉強還說的過去，再加上我買房子了。
    然后呢？
    就在我覺著鋪墊差不多了，要帶著陳煒去五叔家賣酒時，五嬸打來電話：
    “傻小子。”
    “別說嬸兒不看你親昂，給你介紹了個好對象，你百分百哩滿意。”