唐安在魔都呆了一天，除了漢唐文學之外，正好黎銳剛回魔都了，唐安也就順道去見見。
    現(xiàn)如今黎銳剛雖然還不能說已經(jīng)控制住了邵氏和TVB，但是話語權(quán)和影響力在逐步加強。
    作為邵氏電影董事局主席兼任TVB董事局副主席，再加上他之前文廣董事長的身份，掌控TVB和邵氏是遲早的事。
    香江電影本來就是在魔都電影的底子上起家的，當年因為抗戰(zhàn)，大批魔都電影人南下，邵氏兄弟都是從魔都過去的。
    半數(shù)以上的魔都導(dǎo)演、編劇、演員都去了香江，才讓香江從一個專門生產(chǎn)面對粵東、新加坡、大馬等地粵語片的地區(qū)，逐步成為海外華人投資電影的中心。
    四十年代末的時候，抗戰(zhàn)雖然完了，但是戰(zhàn)爭還在繼續(xù)，時局動蕩，又一批電影人和資本家南下，1948年香江全年就制作了157部電影，創(chuàng)下紀錄。
    當時國內(nèi)的電影、音樂中心就是魔都，隨著魔都電影、音樂人的南下，香江承載了魔都娛樂中心的地位。
    雖然已經(jīng)過去很多年了，老一輩人還在世沒有幾個，但是有這么一層關(guān)系，再加上香江娛樂圈已經(jīng)沒落了，黎銳剛接手邵氏和TVB就相對容易了。
    要不然怎么他一去，邵氏董事局主席就突然生病了。
    邵氏雖然已經(jīng)沒落了，不過畢竟曾經(jīng)在東南亞有著完整的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)。
    從80年代開始邵氏就開始停產(chǎn)了，卻依然在面向東南發(fā)發(fā)行香江電影。
    底子在那，重新搭起東南亞的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，有總比沒有好。
    不過光現(xiàn)在的邵氏也沒多大用處，唐安打算拉溙國、新加坡、樾楠等東南亞國家入局，共同組建新的發(fā)行公司。
    哪怕讓出一部分利益，只要能構(gòu)建起完整的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)，讓大部分華語電影都有機會在東南亞上映，那就足夠了。
    就算東南亞的觀眾不適應(yīng)內(nèi)地電影，但是至少一些大制作大片的接受度更高一點。
    也可以通過時間，讓東南亞觀眾潛移默化地接受華語電影。
    就像看日劇、泰劇，一開始總會不習慣，看的多了就習慣了。
    這事可以和組建香江院線同時進行，關(guān)于在香江重新將電影院劃分為文化娛樂設(shè)施的事，在宣玔部的推動下，香江政府那邊已經(jīng)在討論了。
    唐安也不求和70年代一樣，用極低的價格能拿到店面，那不現(xiàn)實。
    只要比現(xiàn)在便宜點，哪怕虧一點也無所謂。
    香港時代廣場一家電影院的月租金現(xiàn)在就達到了2500萬港幣，這還光是租金，誰負擔的起，那開電影院就是往外撒錢了。
    只要成本稍微降低一點，唐安就有足夠的把握控制大半個香江院線市場。
    其他院線做的是生意，他們要賺錢。
    唐安可以接受虧本，從文化上影響香江，相比之下虧點錢算什么。
    兩三年不行就五年八年，甚至十年，大量內(nèi)地電影的香江上映，讓香江觀眾看個十來年，自然就會接受內(nèi)地文化了。
    沒有什么是時間改變不了的，當年香江的流行歌曲還是國語為主，粵語歌只是小眾，還不是慢慢地大眾化了，國語歌曲不再流行。
    早期香江電影也是一樣，五六十年代，粵語片質(zhì)量最爛，檔次最低，只有小公司才去拍，大公司是不屑的。
    而且那時候，香江電影市場大概有這么個鄙視鏈：有錢有文化的人看英語片，有錢沒文化的看國語片，沒錢沒文化的看粵語片。
    1972年，全香江出品了82部電影，居然沒有一部是粵語片，可見當時粵語片有多慘淡。
    香江一地市場太小了，撐不起香江電影產(chǎn)業(yè)，必須依靠東南亞華人社區(qū)和寶島市場，而國語才是能暢通全球華人的語言。
    就算香江早期也有大批講國語的移民者，邵氏高層也都是內(nèi)地過去的，講的也是普通話。
    老一輩香江電影人、演員，都能講一口流利的普通話。
    李曉龍的電影早期也都要配好國語配音再上映。
    直到1973年，邵氏破天荒的拍了第一部粵語電影《七十二家房客》，并力壓李曉龍，拿到了年度票房冠軍，之后粵語電影才慢慢復(fù)興，到1977年粵語片數(shù)量第一次超過國語片。
    從國語到粵語，只花了四年時間。
    讓香江觀眾接受內(nèi)地電影，雙倍的時間總該夠了。
    作為一個電影人，總得為這個行業(yè)做點什么，將華語電影推廣到東南亞，成為東南亞的主流電影之一，就是唐安現(xiàn)階段的目標。
    ......
    在魔都呆了一天之后，唐安便飛回了京城。
    每天在公司按時上下班，日子終于正常了一點。
    至于《奇幻森林》，天宮異彩還在繼續(xù)前期的特效準備工作。
    這電影馬虎不得，重點全在CG上了，唐安也不瞎指揮，只會定期查驗他們的成果。
    天宮異彩和數(shù)字領(lǐng)域的技術(shù)比維塔數(shù)碼還是要有所不如的，好在如今已經(jīng)開始運用金山云的云渲染農(nóng)場，可以經(jīng)過更多次的計算，力求做到最好。
    拍起來簡單，這個倒不急，小孩子的戲其實最好拍了。
    成年人有各種各樣的長相、身高、性格、氣質(zhì)，想要演員和角色契合并不容易。
    但是小孩子？
    小孩演小孩，沒有其他的職業(yè)、性格限制，完全就是本色出演。
    很多影視劇里，童星甚至壓根沒接觸過表演的小孩，往往都表現(xiàn)的很不錯。
    尤其是五六歲的小孩，沒那么復(fù)雜的性格、脾氣。
    就唐安之前看《演員》綜這檔藝，有幾期找了幾個小孩來配合出演，比真正的演員更加自然。
    張一謀喜歡用新人，就是因為新人就像一張白紙，上面的內(nèi)容就取決于導(dǎo)演的調(diào)教，更容易塑造。
    ......
    八月已經(jīng)過去了，開學季的到來，國內(nèi)電影市場開始進入長達近一個月的平淡期。
    不過萬達電影在上市第三天市值就突破了八百億大關(guān)，并且超過華宜成為市值最高的影視公司。
    接著又過了四天，市值突破九百億。
    可是依舊沒能突破千億大關(guān)，最高時市值一度達到過960億，卻死活上不去。
    比原本萬達院線單獨上市，連續(xù)11個漲停要差的多了。
    漲完了，緊接著就開始回落，估計最后能穩(wěn)在900億就不錯了。
    萬達的上市絕對成功，在開學季出盡了風頭。
    緊接著沒過多久，幾大公司的合作再也瞞不住了。
    本來就那么幾個高層知道，倒是隱瞞的很好，但是合同一簽，那么多項目都有自己的一份了，需要參與跟進的人就越來越多，自然而然就暴露了。
    一開始只是傳出有幾家公司參與《封神傳奇》，某公司購買《葉問3》份額之類的事，但是這些事都湊在一起，把他們合作的電影都給理順了，自然發(fā)現(xiàn)了異樣。
    ......
    漢唐傳媒，唐安召集了公司總監(jiān)以上管理層開會。
    “說說吧，現(xiàn)在是個什么情況。”
    九月份市場淡季，其他幾家公司還開始搞大動作了。
    之前王忠軍的反常態(tài)度，還有在魔都聚在一起唐安就覺得有點不對勁了，原來是開始串聯(lián)了。
    “董事長，目前已經(jīng)確定未來兩年幾大公司至少有超過十部大片，以及具備不俗票房潛力的電影項目，都增加了其他投資方......”
    電影事業(yè)部宣傳營銷總監(jiān)在幕布前解釋著這兩天發(fā)生的事。
    唐安也看著面前桌上小屏幕和幕布同步的一些數(shù)據(jù)。
    《長城》這部制作成本過億美元的大制作原本是萬達旗下的傳奇影業(yè)、樂事、環(huán)球三家公司投資、發(fā)行。
    傳奇影業(yè)拿到了最多的投資份額，樂事好歹出了個張一謀，拿到了內(nèi)地的主控發(fā)行權(quán)。
    不過智付寶旗下的娛樂寶里，卻出現(xiàn)了《長城》項目的預(yù)約投資。
    娛樂寶上線也有段時間了，不過之前最重量級的電影也不過是《小時代4》。
    樂事因為第三部沒能達到預(yù)期，才和啊貍搞了個電影理財，全民賺錢的噱頭。
    啊貍影業(yè)也發(fā)布公告，宣布高價收購了《長城》的一部分票房收益。
    中影股份、貓眼電影也成了《長城》的聯(lián)合發(fā)行方之一。
    也就是說，這部大片多了中影、啊貍、光羨的參與。
    啊貍的《不可思異》、《大鬧天竺》、《擺渡人》三部電影同樣多了其他公司的參與。
    伯納的《湄公河行動》、《奧門風云2》同樣如此。
    超過十個優(yōu)質(zhì)項目，突然多了其他大公司的參與。
    匯報完畢后，唐安看了看眾人的表情，都有些凝重，顯然都知道這意味著什么。
    唐安笑笑，把他們的注意力都吸引過來，才說道，“顯而易見了，這幾大公司的交叉投資，必定是達成了某些合作，而被排除在外的我們，應(yīng)該就是促成他們合作的原因?！?br/>     張墻點點頭，附和道，“唐董，七大公司加一個樂事，也就我們被瞞在鼓里，擺明在針對我們了，要做好準備啊，不容易應(yīng)付。”
    誰都看的出來，這又不是兩三家公司之間的合作。
    幾大公司之間互有恩怨，王長天和張兆可以說是死對頭，無時無刻巴不得對方去死。
    樂事和中影因《敢死隊3》結(jié)怨，樂事作為投資方，內(nèi)地版權(quán)方，批片買斷方，結(jié)果胳膊拗不過大腿，還是要給中影發(fā)行，讓出去了20%的利潤。
    光羨當年全網(wǎng)狂黑《白色傳說》，讓發(fā)行方萬達損失大筆發(fā)行收入。
    能讓他們放下彼此之間的恩怨，可沒那么簡單，要是說一起瓜分漢唐的市場，還說得過去。
    “唐董，以八大公司合力的能量，我們很難對抗，到時候面對的可能就是排片、宣傳營銷上的全方位落后，依我看應(yīng)該馬上去聯(lián)系伯納和光羨，說服他們退出！”
    “不光是在宣發(fā)上，現(xiàn)在他們有了足夠優(yōu)質(zhì)的項目，真要鐵了心對付我們的話，兩三部電影夾擊一部，那就真難辦了。”
    “必須要瓦解他們的聯(lián)盟，只要付出足夠的好處，他們自然就不攻自破了。”
    ...
    各個總監(jiān)、副總一一發(fā)表自己的看法，無一例外，都不認為漢唐能夠硬抗八大公司聯(lián)手。
    這兩年漢唐能夠橫掃國內(nèi)電影市場，可不代表真的就比其他公司加起來更強，畢竟其他公司相互之間也是競爭對手的關(guān)系。
    不過，最主要的還是唐安一兩年內(nèi)都沒有電影上映，否則唐安依然保持一年一部電影的速度，哪怕八大公司聯(lián)手，他們也都有信心。
    唐安一部電影就四十億，足夠橫掃暑期、春節(jié)這樣的大熱檔期了。
    電影事業(yè)部副總經(jīng)理李楠就提議唐安可以拍一部簡單一點的電影，明年應(yīng)付各大公司的圍攻。
    雖然這樣有些不好，就像國豬天天輸球，你總不能讓豬協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)去贏球吧。
    眾人內(nèi)心還是很同意這個方案，唐安拍一部簡單容易點的電影，應(yīng)付一下明年的難題。
    不過沒有人開口，讓老板去干活，誰好意思說出口。
    唐安暗暗搖頭，自己拍一部電影確實是最簡單有效的方法。
    唐安有這個自信，如果不是一兩年內(nèi)自己沒有新片上映，其他人絕對不敢這么做。
    這八大公司的聯(lián)盟，至少要少個三家！
    “行了，也不是什么了不得的大事，咱們也不用緊張，該干什么干什么，做好每一部電影的上映準備。”
    “馬上就到國慶檔，咱們有兩部片子，《夏洛特煩惱》和宋戈、杜洋他們投資的《解救吾先生》，其他的先不管，拿下國慶檔給他們看看。要對付漢唐沒那么容易！”
    唐安對他們的聯(lián)手并沒有一點懼怕，憑漢唐如今的資源，獨立撐起一部四十億票房的電影都能辦到，不需要其他資源協(xié)助。
    而且他們也不能為了對付自己而不顧一切，同時拿四五部大片來圍攻自己一部。
    就算這么做，也只是兩敗俱傷而已，唐安完全承受的住，大不了少賺一點。
    漢唐如今的盈利能力可比任何一家公司都強太多了，他們要是遭到了重大虧損，那就離聯(lián)盟瓦解不遠了。
    促成他們合作的是利益，就算不為了對付自己，交叉合作，共享資源，也是大大有利的。
    可一旦出現(xiàn)虧損，絕對會有人先退出，甚至倒戈相向。
    再說了，唐安手上握著好幾張王牌，兩敗俱傷都不可能。
    唐安已經(jīng)決定的事，眾人當下也只能應(yīng)下來，打好國慶檔這一戰(zhàn)。
    這些事情交給他們，唐安也放心，就這么短短兩三天時間，不光收集到了足夠的信息，也重新評估了對方這些項目，以及每部電影可能出現(xiàn)的檔期，哪幾部電影是什么時候的對手，雙方優(yōu)勢，都分析的很清楚。
    ......
    開完會，唐安讓人約了下寧昊、徐征、吳爾善、吳經(jīng)。
    隔了一天，在辦公室見到了他們四個，漢唐最重要的資產(chǎn)之一，也是唐安的王牌。
    老一輩導(dǎo)演都撲街了，新生代幾個導(dǎo)演幾乎全都在自己麾下，這也是唐安的底氣所在。
    正在拍攝的《封神》系列、《戰(zhàn)狼2》，籌備中的《流浪地球》，能把八大公司打的找不著北！
    不過這些只有唐安知道，如今漢唐面對八大公司圍攻，他們心里什么想法，是不是有些悲觀，甚至想下船，誰也不知道。
    唐安有必要和他們見見，聊聊，順便灌點雞湯。
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