王副行笑道:“你這個(gè)小朋友,還挺好學(xué),也很愛國(guó),好吧,我給你說(shuō)一件我親身經(jīng)歷的事情。”
陳文打了個(gè)響指,向吧臺(tái)侍者要來(lái)一盒煙,請(qǐng)王副行和袁建國(guó)一起抽。
王副行講述了一件讓陳文很感慨的事情。
……
我們國(guó)家上一次入世,是從1986年申請(qǐng),1987年開始真正的談判,談到了今年,談崩了。
為什么談崩?王副行說(shuō),因?yàn)闅W美不承認(rèn)我們國(guó)家是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)國(guó)家,而WTO只收納市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的國(guó)家。
1987年,世貿(mào)組織開始對(duì)華夏經(jīng)濟(jì)貿(mào)易的體制進(jìn)行審議,審了一年,差點(diǎn)把我們國(guó)家的申請(qǐng)給打回去。
為什么會(huì)這樣?
王副行說(shuō):“當(dāng)時(shí)談判最大的困難,就是要證明我們國(guó)家確實(shí)是在進(jìn)行經(jīng)濟(jì)體制改革,但是當(dāng)時(shí)我們又不能承認(rèn)搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),這是一個(gè)姓資姓社的原則性問(wèn)題。”
王副行端著陳文買的威士忌說(shuō):“當(dāng)時(shí)我們叫市場(chǎng)調(diào)節(jié)和計(jì)劃調(diào)節(jié)相結(jié)合的商品經(jīng)濟(jì)體制,可踏馬歐美佬哪里聽過(guò)這么個(gè)新發(fā)明的名詞,在他們的認(rèn)知里,你這個(gè)國(guó)家要么是計(jì)劃經(jīng)濟(jì),要么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),沒有第三種。”
陳文問(wèn):“那你們代表團(tuán)當(dāng)時(shí)怎么去談呢?”
王副行說(shuō):“怎么談,解釋唄。我們拿著歐美人自己出版的教科書,給他們解釋啊,說(shuō)這個(gè)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是客觀范疇的東西,反映了整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀規(guī)律,說(shuō)這個(gè)計(jì)劃只不過(guò)是一種調(diào)節(jié)手段,是主觀范疇的東西,說(shuō)這個(gè)經(jīng)濟(jì)制度還是要從客觀規(guī)律來(lái)辯證看待。”
陳文笑道:“那個(gè)時(shí)候你們真是難啊。”
王副行悶了一杯威士忌,情緒也上來(lái)了,暢談連連:“那個(gè)時(shí)候啊,老外逼著問(wèn)我們,說(shuō),你們?nèi)A夏的企業(yè)到底是怎么運(yùn)作的?這個(gè)問(wèn)題很厲害的,企業(yè)是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)的細(xì)胞,企業(yè)的問(wèn)題如果答不好,那是要犯錯(cuò)誤的。”
陳文做捧哏:“你們肯定答得很好了。”
王副行說(shuō):“我們就按照準(zhǔn)備的口徑,苦口婆心地解釋。人家根本不聽,他們質(zhì)問(wèn)我們,說(shuō)我們的企業(yè)既有廠長(zhǎng)又有書記,這是怎么回事。我們只好解釋,我們的企業(yè),廠長(zhǎng)是核心,書記是中心,兩心換一心。”
陳文笑了,這個(gè)說(shuō)法,他是很熟悉的。
王副行說(shuō):“那幫老外反駁我們,他們
問(wèn),這個(gè)兩心是怎么變一心呢,據(jù)他們調(diào)查審核,我們國(guó)家企業(yè)的書記是上面派的,代表了計(jì)劃調(diào)節(jié),廠長(zhǎng)是管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的,代表了市場(chǎng)調(diào)節(jié)。”
陳文為王副行又倒了一杯威士忌。
王副行繼續(xù)說(shuō)道:“我記得那次就是在瑞士,在日內(nèi)瓦,一堆的國(guó)外專家,包括WTO的人,還有許多外國(guó)銀行的頭頭,這么惡狠狠地逼問(wèn)我們,問(wèn)我們?nèi)A夏企業(yè)的廠長(zhǎng)和書記在企業(yè)的運(yùn)作當(dāng)中,在重大的生產(chǎn)決策中,誰(shuí)起的作用更高,又是怎么起的作用。”
王副行又悶了一杯威士忌:“那天,我這輩子忘不了,我們一幫子專家,可憐的樣。我們站在會(huì)場(chǎng)里,我們講不清啊,我們確實(shí)講不清這個(gè)問(wèn)題。我們只能使勁講啊,越講越糊涂。
瑪?shù)拢覀冎v得嗓子都冒煙了,到了最后,老外打斷我們,不要我們講了,逼著我們回答一個(gè)問(wèn)題,華夏搞得是不是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)!當(dāng)時(shí)我們誰(shuí)敢講這個(gè)話呀!犯錯(cuò)誤的!”
陳文來(lái)自2019年,他知道在21世紀(jì),“社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”這個(gè)名詞已經(jīng)合理合法,但是他從歷史的見證者王副行的敘述中聽出來(lái),在80年代,沒有人敢把這個(gè)話說(shuō)出來(lái)。
王副行問(wèn)道:“小陳啊,你知道今年1月份偉大老人南巡,最重要的講話是什么嗎?”
陳文說(shuō):“發(fā)展才是硬道理。”
王副行微笑道:“那是他剛剛抵達(dá)深城時(shí)說(shuō)的見面話。最重要的是他發(fā)表了講話,提出了在社會(huì)主義的條件下也可以搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。今年9月,十四大正式提出了我們國(guó)家經(jīng)濟(jì)體制的目標(biāo)是建立社會(huì)主義的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
今年10月份,在瑞士日內(nèi)瓦舉行的會(huì)議上,我們代表團(tuán)的團(tuán)長(zhǎng)非常自豪地對(duì)全場(chǎng)的各國(guó)代表講,我們?nèi)A夏也是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的,與歐美不同的是,我們是在社會(huì)主義條件下的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)。
你當(dāng)時(shí)不在場(chǎng),你沒看見,整個(gè)日內(nèi)瓦轟動(dòng)了,我們?nèi)A夏第一次痛痛快快地承認(rèn)是搞市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的。”
陳文回憶了一下,10月份的時(shí)候,他正在蘇黎世大賭場(chǎng)贏特郎普的錢,完全不知道華夏經(jīng)貿(mào)代表團(tuán)在瑞士日內(nèi)瓦打了一場(chǎng)翻身仗。
王副行說(shuō):“為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)四個(gè)字,我們談入世談了6年卻沒有談成。現(xiàn)在我們已經(jīng)解決了根本的問(wèn)題,你的那個(gè)外國(guó)朋友,還有許多歐美人,他們很快就會(huì)看見我們國(guó)家的決心。”
陳文問(wèn):“請(qǐng)問(wèn)王副行,您認(rèn)為我們國(guó)家會(huì)重啟入世談
判嗎?”
王副行說(shuō):“這是肯定的,只是時(shí)間不好說(shuō)。”
陳文追問(wèn):“你猜一下,大概什么時(shí)候。”
王副行笑道:“我哪里能猜到這種事情,亂猜是要犯錯(cuò)誤的。”
陳文品出味道了,時(shí)間不會(huì)很遠(yuǎn),恐怕不像他以為的那樣是1993年下半年,很可能是上半年,甚至就在春節(jié)后。
第二次入世談判,陳文攙和不上,他也不需要去管,談到了1999年一定會(huì)談成。
陳文關(guān)心的是美刀匯率升值。
他越來(lái)越有一種強(qiáng)烈的判斷,美刀的大幅度升值是與華夏申請(qǐng)入世有關(guān),美國(guó)佬拿匯率變化來(lái)要挾華夏。
這個(gè)預(yù)判,在他與博薩聊天時(shí)就已經(jīng)產(chǎn)生了,現(xiàn)在,陳文與王副行聊完,心里更肯定了。
威士忌,800毫升一瓶,份量不小。
之前的第一瓶,基本上被陳文和袁建國(guó)兩個(gè)人分掉了。第二瓶,一半被王副行喝了。
小老頭酒量還行,400毫升折合八兩,入了肚子,這會(huì)開始上頭了,眼睛卻盯著酒瓶。
袁建國(guó)笑著替陳文解圍:“喝不完,咱打包帶回去。陳文,沒問(wèn)題吧!”
陳文微微一笑,吩咐吧臺(tái)侍者,再拿兩瓶沒開封的同款威士忌。
侍者從柜子里取來(lái)兩瓶,放在吧臺(tái)上。
陳文將兩瓶酒向王副行面前一推:“送給您了。”
王副行說(shuō)道:“平白無(wú)故的,我怎么能收你這么貴重的酒。這要是被人上綱上線,我可就是收受賄賂了。”
陳文說(shuō):“這怎么是賄賂呢?哪有這么便宜的賄賂?您比我年長(zhǎng)幾十歲,比我爸爸歲數(shù)還大,今晚您花了這么長(zhǎng)時(shí)間為我教學(xué)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),我拿兩瓶酒當(dāng)作學(xué)費(fèi)孝敬您,應(yīng)該的啊!”
王副行笑道:“小袁啊,你這個(gè)年輕朋友很有意思,是個(gè)優(yōu)秀的愛國(guó)華僑!小陳啊,我今天累了,不陪你多聊了,我得回屋洗洗睡了。”
袁建國(guó)趕忙站起身:“王行,我送您!”
看著王副行在袁建國(guó)的攙扶下離開賭場(chǎng),兩人拿著三個(gè)瓶子,走進(jìn)了通往酒店的走廊,陳文心里對(duì)這個(gè)小老頭的印象也是越來(lái)越好。
袁建國(guó),以及他的下屬?gòu)堊詮?qiáng)和祝潔,是純粹的業(yè)務(wù)型員工。
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