幾分鐘后，萊萬多夫斯基剛剛拿球，就再次看到了出現(xiàn)在自己身邊的米爾納。
    一次是偶然。
    兩次……
    萊萬多夫斯基也開始懷疑，阿斯頓維拉做出了調(diào)整了，米爾納專門來盯防自己的？
    被米爾納纏住的萊萬多夫斯基，做了個假動作，然后看到米爾納沒有上當，他將足球傳了出去。
    格策拿球。
    萊萬多夫斯基則轉(zhuǎn)身往前跑，格策想要傳球。
    不過，在克萊門特的強硬防守下，足球傳出去的瞬間被克萊門特碰了下。
    萊萬多夫斯基想要回撤接應。
    米爾納也沖上來。
    兩個人拉拉扯扯的情況下，誰也沒有控制皮球。
    足球被莫德里奇得到。
    阿斯頓維拉順勢就要發(fā)動反擊，要不是胡梅爾斯表現(xiàn)出色，用身體在門線上擋出了克洛澤的頭球，多特蒙德幾乎就要再次丟球。
    克洛普在場下看的心頭一驚。
    他現(xiàn)在已經(jīng)沒有任何懷疑了，方覺已經(jīng)針對他的調(diào)整，做出了有針對性的調(diào)整。
    并且方覺的這個戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的效果，可以說是立竿見影的。
    場上，多特蒙德的球員也很快發(fā)現(xiàn)，阿斯頓維拉的防守滴水不漏。
    萊萬多夫斯基再一次拿球，但是，面對米爾納的糾纏，想要直接面向球門進攻，并沒有太好的辦法，他只能無奈的將球轉(zhuǎn)移了出去。
    方覺竟然這么快就能做出應對？
    怎么可能。
    克洛普不愿意去相信，但是，事實上卻正是如此。
    經(jīng)過一番觀察之后，克洛普也看清楚了阿斯頓維拉的戰(zhàn)術(shù)調(diào)整的‘真面目’。
    阿斯頓維拉變陣為三后衛(wèi)體系。
    米爾納的位置調(diào)整到了中場，和克萊門特以及莫德里奇組成三中場。
    這極大的增強了中場的防守能力的同時，也在一定程度上解放了莫德里奇的進攻能力。
    阿斯頓維拉此前的那次險些造成進球的反擊，就源自于莫德里奇的組織策動。
    可以這么說，方覺的這次調(diào)整，不僅僅非常有針對性的遏制了多特蒙德的反撲。
    同時也最大化的釋放了阿斯頓維拉的進攻能量。
    有米爾納在中場的幫忙，克萊門特的攔截作用得到了加成。
    莫德里奇、貝爾、馬內(nèi)、蘇亞雷斯和克洛澤的進攻體系開始綻放。
    阿斯頓維拉一度將進攻大巴車開到了多特蒙德的禁區(qū)前，形成了進攻壓制。
    面對阿斯頓維拉的這次變陣，克洛普在思考，該如何應對。
    還沒等克洛普想到解決的辦法。
    阿斯頓維拉進球了。
    莫德里奇的位置突然更加提前，和蘇亞雷斯以及克洛澤在狹窄的區(qū)域里打出了三角進攻體系。
    最終由蘇亞雷斯在門前完成了射門。
    足球被魏登費勒撲了一下后，馬內(nèi)將足球回敲。
    莫德里奇橫敲。
    加雷斯.貝爾的左腳抽出一道漂亮的弧線，足球繞過了禁區(qū)里雙方球員，旋進了球網(wǎng)
    三比一！
    阿斯頓維拉再次將比分差距拉開到了兩個球。
    方覺在場邊揮動拳頭，為球隊的這個進球喝彩。
    他高興的不僅僅是進球本身。
    這是阿斯頓維拉第一次在正式比賽中變陣為三后衛(wèi)體系。
    球隊在季前演練的戰(zhàn)術(shù)成果得到了體現(xiàn)。
    ……
    在二十世紀八十年代到九十年代之間，三后衛(wèi)體系開始在世界足球舞臺上粉墨登場。
    它是為了對抗現(xiàn)代足球中最為主流的戰(zhàn)術(shù)體系——傳統(tǒng)4-4-2而產(chǎn)生的。
    傳統(tǒng)4-4-2是一種以若干個“二人戰(zhàn)術(shù)小組”為基本組成部分的體系。
    這些“二人戰(zhàn)術(shù)小組”包括：中鋒組合，邊后衛(wèi)與邊前衛(wèi)的邊路組合，中前衛(wèi)組合以及中后衛(wèi)組合。
    這種陣型可以讓一支球隊最大限度地覆蓋球場面積。
    三后衛(wèi)的體系，是增加一個中衛(wèi)，多出來的中衛(wèi)可以最大化的切斷對方兩個前鋒之間的聯(lián)系。
    此外，多出來的一個中場，也可以切割對方的中場空間。
    從本質(zhì)上而言，足球就是一種空間游戲。
    想要獲得比賽的勝利，就要盡可能地做到兩點：為本方的天才球員最大限度地創(chuàng)造空間以及限制對手的進攻空間。
    2004年，何塞.穆里尼奧執(zhí)教切爾西，此時三前鋒戰(zhàn)術(shù)開始在英超聯(lián)賽中立足。
    穆里尼奧治下的切爾西是英超聯(lián)賽中首個把三前鋒，三中場戰(zhàn)術(shù)體系作為球隊首選陣型的球隊。
    那支切爾西隊中最為重要的球員就是克勞德.馬克萊萊，他作為一名防守型中場，很好地填補了切爾西中前衛(wèi)和中后衛(wèi)之間的空當。
    他所覆蓋的球場面積并不是特別大，他也不是一個視野出眾的傳球手，并且他很少能夠得分，但他為球隊提供了足夠的防守覆蓋。
    馬克萊萊的存在使得切爾西的中前衛(wèi)球員獲得了很多插上進攻的機會，因為他們知道身后的防線很安全
    事實上，阿斯頓維拉也在一些比賽使用了三前鋒陣容，其依仗就是阿斯頓維拉同樣有一個馬克萊萊式的球員：克萊門特。
    三前鋒戰(zhàn)術(shù)體系的興起導致了三后衛(wèi)戰(zhàn)術(shù)體系的消亡。
    三后衛(wèi)體系的許多優(yōu)勢隨著三前鋒戰(zhàn)術(shù)的廣泛使用而逐漸消失殆盡，甚至反過來變成它的劣勢。
    這是因為三名后衛(wèi)所面對的不再是雙前鋒，而是一名中鋒和兩名逆足邊鋒。
    高位防守的三后衛(wèi)體系在面對防反時的劣勢尤其明顯，因為對手陣中的快馬邊鋒會輕易地突破速度較慢的中后衛(wèi)，此時沒有多余的后衛(wèi)人手可以提供協(xié)防保護。
    所以，這些年來，使用三后衛(wèi)體系的球隊已經(jīng)相當少了。
    現(xiàn)在，阿斯頓維拉突然打起了三后衛(wèi)體系，這讓克洛普和多特蒙德一時之間很不適應。
    克洛普快速思考，他立刻做出了調(diào)整，格羅斯克羅伊茨替補上場，香川真司被換下。
    格羅斯克羅伊茨出現(xiàn)在鋒線上，和萊萬多夫斯基以及羅伊斯組成三前鋒。
    這是用傳統(tǒng)的三前鋒體系去對抗三后衛(wèi)體系。
    嗯，這也算是標準答案。
    不過，很快，克洛普就意識到了，他的這個調(diào)整并沒有收到成效。
    不是三前鋒對三后衛(wèi)的克制經(jīng)驗是錯誤的，而是因為這支打三后衛(wèi)體系的阿斯頓維拉不一樣。
    克萊門特的存在，使得傳統(tǒng)三后衛(wèi)體系的短板，被最大程度的補強了。
    而這也是方覺在面對進攻兇猛，拼搶積極的多特蒙德的時候，敢于變陣為三后衛(wèi)去應對的資本和依靠。
    鏡頭給了兩個主教練特寫。
    克洛普發(fā)愁了。
    方覺戰(zhàn)術(shù)后仰，請叫我：
    方.戰(zhàn)術(shù)大師.覺！
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