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    （一）
    巴里隊在意甲從知名度上并不是一支特別出名的球隊，從實力方面也是一支中下游球隊或者叫邊緣球隊更為確切，球隊在2001年降級之后，在乙級聯(lián)賽跌宕了七年，終于在2008/09賽季以意乙冠軍身份升入意甲，并在升班馬賽季獲得聯(lián)賽第10，這是他們升級之后的第二個賽季。
    一年之前，巴里足球俱樂部被美國德克薩斯州的jmj控股公司收購，成為意甲第一支外資控管的俱樂部，也結(jié)束了意大利馬塔雷塞家族對巴里俱樂部32年的控制。
    對于熱那亞來說，他們和巴里隊的交集不多，不過這兩個賽季的比賽，卻被媒體找到了看點(diǎn)，那就是，巴里隊的教練文圖拉是熱那亞同城死敵桑普多利亞的退役球員，并且長期擔(dān)任桑普多利亞的青年隊教練和一線隊助教，還曾經(jīng)擔(dān)任過桑普多利亞隊的主帥，本場比賽中，將有不少桑普多利亞球迷到現(xiàn)場觀戰(zhàn)，充當(dāng)巴里的拉拉隊。
    上個賽季兩支球隊的比賽中，熱那亞主場被巴里1:1逼平，客場在巴里凈吞三蛋，以3:0敗北，本場比賽又被當(dāng)成了加斯貝里尼的復(fù)仇之戰(zhàn)。
    （二）
    上個賽季的巴里隊在上半個賽季是意甲失球最少的球隊，讓他們?nèi)〉眠@個好成績的最大功臣是巴里隊擁有兩名意大利國腳中后衛(wèi)，分別是拉諾基亞和博努奇。
    拉諾基亞就是現(xiàn)在熱那亞的主力中后衛(wèi)拉八零后少林方丈，幫助意大利隊完成逆轉(zhuǎn)。
    這也是上賽季升班馬巴里能夠獲得聯(lián)賽第10的原因，然而本賽季，美國新老板顯然并沒有大手筆投入打造一個王朝的決心，就在夏季轉(zhuǎn)會中，熱那亞收回了上賽季租借過去的中后衛(wèi)拉諾基亞，而尤文圖斯開價1550萬歐元收購了博努奇，巴里隊兩個頂梁柱全部失去。
    拉諾基亞出生于1988年，博努奇出生于1987年，現(xiàn)在22歲的拉諾基亞已經(jīng)被國際米蘭收購了一半所有權(quán)，半只腳踏進(jìn)了豪門。
    不過博努奇卻也是國際米蘭放棄掉的球員，這位始終沒有被穆帥看好的球員在連續(xù)兩年被穆帥租借到特雷維索隊之后，2009年8月以200萬歐元賣給了巴里，結(jié)果在巴里隊的賽季中，拉諾基亞和博努奇這兩位天才的表現(xiàn)技驚四座，博努奇在23歲的時候就成了豪門尤文圖斯以及意大利國家隊的主力中后衛(wèi)。
    當(dāng)然了，巴里這樣的小俱樂部，把天才球員送去更好的平臺，也是它的宿命，否則的話，在巴里隊呆久了，天才會被呆廢掉的。
    （三）
    巴里隊的白俄羅斯前鋒維塔利庫圖佐夫就一度被認(rèn)為是天才，1980年出生的他，19歲在白俄羅斯聯(lián)賽嶄露頭角后被球探帶到了ac米蘭，轉(zhuǎn)會費(fèi)是350萬歐元，接下來米蘭把庫圖佐夫租借到里斯本競技和阿韋利諾俱樂部鍛煉了三個賽季，最終卻放棄了他，于2004年把他以150萬歐元賣給了桑普多利亞。
    話說回來，熱那亞才是米蘭的衛(wèi)星球隊，桑普多利亞是尤文圖斯的衛(wèi)星球隊才對，怎么米蘭不賣給熱那亞，反而讓桑普多利亞占了這種便宜？
    買來之后才發(fā)現(xiàn)不是那么回事，技術(shù)的確不錯，而是身體素質(zhì)也很棒，但是庫圖佐夫卻具備東歐球員來到大聯(lián)賽之后那種“暴發(fā)戶”的通病，酗酒、混夜場、對訓(xùn)練不重視，認(rèn)為自己已經(jīng)功成名就可以躺在功勞簿上坐享其成……
    又過了三個賽季之后，桑普多利亞將庫圖佐夫50萬歐元賣給了帕爾馬，買到手的帕爾馬也不好使用，就把他租借到了乙級球隊比薩，直到2009年他自由轉(zhuǎn)會去了巴里。
    去到巴里的庫圖佐夫已經(jīng)29歲，此時他應(yīng)該沒有了年少輕狂，也想把逝去的時光追回，但此時庫圖佐夫身體已經(jīng)變形，比他剛開意大利的時候，體重增加了大約15公斤。
    文圖拉算是挺厲害的教練了，不僅在后防線上激發(fā)了拉諾基亞和博努奇，還喚醒了沉睡十年的“天才少年”，上個賽季庫圖佐夫在對陣國際米蘭和ac米蘭時候都有進(jìn)球，整個賽季也為球隊貢獻(xiàn)了9個進(jìn)球和5個助攻。
    倘若是一名20歲的球員拿出這個數(shù)據(jù)，那又是另外一說了，而現(xiàn)在的庫圖佐夫，不過是為自己爭取來又一個賽季的合同以及更高一些的薪水而已。
    另外一名前鋒，25歲的巴西球員巴雷托，升級賽季乙級聯(lián)賽射手王，上賽季為巴里隊打進(jìn)14個進(jìn)球，身披巴里隊10號，這樣的水平未能被巴西國家隊看中，也是很正常的事情，在所有巴西球員中，巴雷托這種數(shù)據(jù)也就是二流甚至三流水平。
    球隊的中場組織核心阿米爾隆也30歲了，2006/07賽季作為恩波利的核心，阿根廷人帶領(lǐng)球隊殺進(jìn)了聯(lián)盟杯，賽季結(jié)束后阿米爾隆也以900萬歐元加盟尤文圖斯。
    不過一個賽季的嘗試，尤文圖斯發(fā)現(xiàn)阿米爾隆更適合在中下游球隊擔(dān)任核心，于是先后把他租借到摩納哥、佛羅倫薩，在上個賽季衛(wèi)星球隊巴里重返意甲之后，尤文圖斯更是隆重推薦阿米爾隆，結(jié)果證明，在巴里隊擔(dān)任中場核心的阿米爾隆的確更加得心應(yīng)手。
    這也就是巴里隊本賽季的綜合實力了，文圖拉主教練目前還沒有培養(yǎng)出其他讓人眼前一亮的新人來。
    （四）
    聯(lián)賽前五輪，巴里隊首輪1:0干掉了尤文圖斯，不知道這是美國新老板不懂規(guī)矩還是尤文圖斯隊太過大意，一般來說賽季之初都是先讓豪門攢積分，到了后面關(guān)鍵保級之戰(zhàn)，豪門再運(yùn)作衛(wèi)星球隊之間的勝負(fù)或平局，以及關(guān)鍵時刻自己送分，居然首戰(zhàn)就“反水”，美國人的確不適合搞足球，還是去搞橄欖球和nba算了！
    接下來巴里隊第二輪2:2客場逼平了那不勒斯，第三輪主場0:0平卡利亞里，第四輪0:4輸給了國際米蘭……不知道尤文圖斯此時是否心里很生氣，你到底是我的衛(wèi)星球隊還是國際米蘭的衛(wèi)星球隊？
    第五輪巴里隊主場2:1戰(zhàn)勝了排名第二的布雷西亞，前無論以2勝2平1負(fù)積8分，和ac米蘭同分。
    本輪其它場次的比賽中，ac米蘭客場迎戰(zhàn)帕爾馬，如果繼續(xù)采用跑動起來的戰(zhàn)術(shù)，對付老態(tài)龍鐘的帕爾馬，拿下這個三分是不會有什么懸念的。
    本輪中最大的熱點(diǎn)恐怕是國際米蘭主場迎戰(zhàn)尤文圖斯的比賽了，兩強(qiáng)相爭的比賽大部分時間是以平局收場，這種結(jié)果毫無疑問最大的受益者是ac米蘭了。
    還有排名第三的拉齊奧和排名第四的布雷西亞也碰到了一起，本場比賽只要米蘭獲勝，這兩支球隊誰失敗誰就要被米蘭擠到后面去。
    （五）
    本輪比賽，加斯佩里尼的初步安排依然是雙塔戰(zhàn)陣，陳灼打前腰，不用過多考慮防守問題，由他指揮球隊大舉進(jìn)攻，以攻為守。
    這種安排的原因，一方面是因為維羅索和馬科羅西的搭檔防住阿米爾隆不成問題，第二個方面是巴里的前鋒搭檔巴雷托和庫圖佐夫，在加斯佩里尼看來，以拉諾基亞和達(dá)伊內(nèi)利搭檔為核心的后防體系是完全能夠防住的。
    在對陣米蘭的賽后，加斯佩里尼和教練組也進(jìn)行了分析，大家一致的結(jié)論是，在對陣米蘭的比賽中，陳灼在伊布身上耗費(fèi)精力太大，導(dǎo)致他在進(jìn)攻端完全沒有發(fā)揮！
    倘若下半場由教練組而不是陳灼來布置，可能會采取激進(jìn)一些的戰(zhàn)術(shù)，就像是陳灼在最后十幾分鐘布置的那樣，由兩名球員夾擊伊布，解放出來陳灼參與對其他球員的搶斷，并且對熱那亞的進(jìn)攻進(jìn)行組織。
    教練組的觀點(diǎn)認(rèn)為，防守方面陳灼的確不錯，但是就個人能力而言，他不見得比拉諾基亞更好，甚至和佛羅倫薩老隊長達(dá)伊內(nèi)利比較，也就是不相上下而已，但是在進(jìn)攻端，尤其是他的長傳和遠(yuǎn)射，不發(fā)揮出來，實在是太過浪費(fèi)！
    加斯佩里尼也表示同意，當(dāng)時安排陳灼在后腰位置上死盯伊布，兩個人相互抵消了威力，但是伊布原本就是一個戰(zhàn)術(shù)支撐點(diǎn)，他雖然沒有能夠盤帶和射門，但是中場樞紐的功能依然存在著。
    而與之相比，陳灼的技術(shù)特點(diǎn)完全沒有發(fā)揮，甚至都沒有對米蘭的其他球員形成威懾和牽制，這么比較起來，熱那亞的確是不劃算的很！
    （六）
    不僅是加斯佩里尼在總結(jié)，香港隊的教練組包括巴喬同樣也在總結(jié)，加斯佩里尼和熱那亞教練組想到的關(guān)于陳灼應(yīng)該更多用在進(jìn)攻端的想法，巴喬也意識到了。
    巴喬也分析了陳灼在漢堡時候的比賽，無論是傳統(tǒng)的4-4-2打法，還是后來陳灼設(shè)計的“雙鉸鏈 雙自由人”，陳灼在戰(zhàn)術(shù)中，都是攻防轉(zhuǎn)換樞紐這個位置！
    巴喬想到，這是一個很顯然的“盲區(qū)”，熱那亞面對米蘭這個強(qiáng)隊的時候，以及香港隊面對實力遠(yuǎn)高出自己的熱那亞的時候，加斯佩里尼和自己都在戰(zhàn)術(shù)設(shè)計的時候忽略了“攻防轉(zhuǎn)換樞紐”這個重要定位！