林藝陽有兩個微訊，一個是工作號，一個是生活號。

工作號叫林藝陽，用她個人的形象照片當頭像，在里面發(fā)布企業(yè)信息。

生活號叫藝陽，相對私人些，發(fā)的都是個人感悟和生活瑣碎。

林藝陽看到一個叫郭三的人加自己的生活號，點開頭像發(fā)現(xiàn)是今天剛剛見過的郭戈銘，心里多少有些意外，正常他更應該從潘增那拿到的是她的工作號，而不是這個號。

禮貌性的通過后，林藝陽便不準備跟這個看上去就既多情又多金的戈銘總有更多接觸，因為她在這個男人身上看到的不是很出眾、很優(yōu)秀、很有魅力，而是很危險、很麻煩、很難駕馭。

只要稍有不慎，他就會以摧枯拉朽的力量，打破她暢游其中的寧靜。

所以就在郭戈銘冥思苦想，苦苦掙扎，不知說什么好的時候，林藝陽舒舒服服的泡了澡，敷了面膜，看了一個小時的書，然后臨睡前掃一眼微訊，發(fā)現(xiàn)這個郭三在她6年前發(fā)布的第一條朋友圈內(nèi)容下面點贊。

這個舉動等于什么？等于“郭三”這人把她這6年的生活通過朋友圈完完整整地窺探一遍。

林藝陽知道自己的身材樣貌對男人有怎樣的吸引力，像郭戈銘這種對林藝陽只見一面就大有興趣，開始熱烈追求的花花公子，林藝陽見的多了，這實在沒什么稀奇的。

但把她的生活從頭到尾的在朋友圈扒一遍，還特意點個贊告訴她的人，郭三絕對是頭一個，這在林藝陽看來，真是相當冒犯。

她回個感嘆號，就是想禮貌的提醒郭戈銘：你過分了！

郭戈銘坐在床上，看著這孤零零的感嘆號，更加不知道該如何回復，于是拿起電話急救：“朝兒，嘛呢？”

向江朝接起電話先打個哈欠：“創(chuàng)業(yè)艱辛呀，加班趕稿呢，戈銘啥事呀。”

郭戈銘笑他：“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)魔怔了，這怎么還一套一套的！”

“有感而發(fā)，光鮮的背后都是硬熬出來的風采。”

“那正好換換腦子，跟你說點你感興趣的事。”

向江朝又打個哈欠：“啥事啊，還能是新嫂子的事啊？”

郭戈銘特別激動：“正是！”

向江朝一聽那聲跟剛才都不一樣：“哎呀我去，快說說。”

郭戈銘把自己今天遇到展會女神，又手滑點贊這事跟向江朝完完整整地說一遍，然后讓向江朝跟著分析，對方那個感嘆號到底是怎么回事，是不是很生氣的意思。

“這還用說，肯定是生氣啊，你把人從頭扒到腳，偷窺兩眼也就得了，窺完，還扒拉人家，沖人呲牙笑，你說你這不神經(jīng)病嗎！人家算是有禮貌，就給你回個感嘆號，要我，直接給你扔炸彈。”

“那我回什么呀？”郭戈銘問。

“還回什么呀！直接跪搓衣板去吧你，注意保留跪過的證據(jù)。”

情感軍師掛了電話，郭戈銘盯著大感嘆號又開始托腮發(fā)呆：這也太出師不利了。

郭戈銘在德行程安排的比較緊湊，再沒機會跟林藝陽當面解釋，直到在德進行完所有既定的考察項目，返回國內(nèi)，郭戈銘跟林藝陽的聊天對話框里，依然還是那么一個孤零零的感嘆號。

去年十月，高崇學正式退休，郭戈銘從德國回來第一件事就是帶著禮物去看望現(xiàn)在無官一身輕的高崇學。

高崇學還是打心眼里喜歡郭戈銘這個前女婿，或者這種喜歡已經(jīng)超出親情上的關系，就是身為前輩，單純的對郭戈銘這個晚輩的欣賞。

郭戈銘雖跟高露離婚，但跟高崇學也沒改口，一直都還這么叫著：“爸，這退休生活可還適應？”

“適應，退了以后，我這作品上，就能大大方方的署名。”

郭戈銘笑：“值錢的時候你不署，你這虧大了。”

高崇學眉眼笑的很開：“我這哪是字值錢，是我的位置值錢。現(xiàn)在人退了，價值就也退了，能讓你們借力的地方，自然也就少了。”

郭戈銘馬上道：“雖然您現(xiàn)在不在那個位置上，但是四季集團，還需要您這個堅強后盾。爸，現(xiàn)在四季集團面臨轉(zhuǎn)型，在這兩年最關鍵的轉(zhuǎn)型期，還得請您扶上一程。”

一個人的權(quán)利雖被收回，但他的余威還在，人脈還在，郭戈銘要做的，就是趁著高崇學這尚未消逝的余威，快速的接手整個人脈網(wǎng)絡，為四季集團，也為通達集團另覓一個靠得住的山，能先人一步的拿到信息源。

四季集團這兩年在人工智能大模型和物聯(lián)網(wǎng)技術研發(fā)應用方面的布局投入頗重，特別是西柚科技扶植的一眾智能家居科技創(chuàng)新型企業(yè)在市場上展露頭角后，四季在軟件層面對其基礎業(yè)務的服務與支撐作用越發(fā)凸顯，算是兩個軟硬件企業(yè)間再度達成一次強強聯(lián)合。

在移動業(yè)務方面，四季集團最近一直沒有跑出太亮眼的成績，不過段逐一的“二進制”公司最近著實是跑出來一匹叫“趣動”的黑馬。

“趣動”是基于算法的短視頻社交軟件，通過普通人拍攝和分享短視頻來展示自己的創(chuàng)意生活，由于節(jié)奏快、推薦準，快速填滿了人們的碎片化時間，在春節(jié)過后便成為當下年輕人最為追捧的必備APP，不只快速沖上排行榜榜首位置，還連續(xù)霸榜，居高不下，生生變成國民級娛樂軟件。

看著“趣動”的發(fā)展勢頭，四季如果那年沒有入股“二進制”，那可能真的要錯過一整個短視頻時代的紅利。

季明銳最近受一款知識服務類應用軟件創(chuàng)始人的邀請，參加了一個創(chuàng)始人研修班，不過不是讓季明銳進去研修，而是讓季明銳給這批參與研修的年輕創(chuàng)業(yè)者分享四季集團這一路的生長歷程，以真實案例來指導實踐。

季明銳之所以會答應這個邀請，是因為他覺得四季集團一路發(fā)展到現(xiàn)在，從來沒有一個系統(tǒng)性的回溯，既不知道他們哪一步走對，也不知道他們哪一步走錯，反正就是被這個時代推著趕著，一步?jīng)]停地走到今天。

當年自己感到極度困惑，在老丘那聊完，季明銳就開始明鏡正衣冠，對自己進行一次認知系統(tǒng)再升級。

現(xiàn)在通過簡政放權(quán)，完全從煩勞瑣事里抽出身來的季明銳，身為董事長的首要任務就是登高望遠，抬頭看路。同時他也多出不少自由時間，可以借著這次研修授課的機會，把四季集團這一路的發(fā)展進行一個系統(tǒng)性的復盤。

季明銳幾乎是花了一個月的時間在家閉關寫稿，然后由受邀方組成的課件團隊進行細致打磨，最終不但出了個四季講稿，王群還準備以季明銳的講稿為基礎，找個寫作團隊做二次加工，在楓樟的逐浪圖書公司出版一部四季集團的創(chuàng)始人手記《頂級組織是怎樣煉成的》。

為給回國的郭戈銘接風，季明銳在授課結(jié)束后的第一個晚上就開始攢局子。

吃飯時，王群再度提起要把季明銳那個講稿改成書的事，季明銳聽完沒說同意也沒說不同意，只有郭戈銘毫不留情的給王群澆涼水：“你要能保證你基業(yè)常青，四季常紅行，一旦有一天你完蛋了，那你這書就是放村頭廁所開腚都有人嫌你紙硬。創(chuàng)始人的大頭像一個個全都得大頭朝下的側(cè)歪到垃圾桶里，所以你們要寫、要出行，千萬別帶我。”

“咱們怎么會落敗，怎么會完蛋！四季的股價多堅挺你又不是看不到。”王群的四季文創(chuàng)這兩年一直都行進的順風順水，在他看來，郭戈銘這話簡直就是危言聳聽。

“用我給你舉例子嗎？柯達、諾基亞、摩托羅拉，這些遠道的咱們就不說了，就說即到科技，他蓋即到大廈的時候，他們創(chuàng)始人有一天能想到他們這樓，最后會被我們幾個剛出來創(chuàng)業(yè)的毛頭小子給買了嗎？危機感啊王老四，你不能有點成績就膨脹，你個做企業(yè)的要是連保命的家伙都給膨沒了，那你這企業(yè)不早晚有一天要被你給帶溝里去。”

郭戈銘是真佩服王群的天生樂天派，就是天塌下來他都不擔心，反正有個子高的幫他頂著。但是郭戈銘覺得王群可能是忘了，他一米八的個頭，就已經(jīng)算是人群中需要來進行頂天的傻大個了。

季明銳接上郭戈銘的話：“戈銘說的沒錯，現(xiàn)在這個時代，巨頭倒下、掉隊，那也都只是一瞬間的事，確實沒有什么事是不能發(fā)生的。”

“今晚約飯本來是給三哥接風洗塵，氣氛好好的，話題也都挺勵志的，怎么突然就越說越沉痛呢？”王群不解地問。

季明銳放下手中的筷子：“溪云初起日沉閣，山雨欲來風滿樓，新的變革就要開始了。”

季明銳有如此感觸，最直接的壓力是來自和顧言笑在不久前的一次交流。

顧言笑所創(chuàng)的“一笑星辰”曾在電子商務領域一騎絕塵，能與之抗衡的公司少之又少，但近幾年，因一笑星辰集團的首要戰(zhàn)略是完成在周邊領域上的跨界擴張和海外布局，而逐漸忽視自己主業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。

這讓顧言笑不禁玩笑著自我檢討：因沒有及時洞察到當下消費需求的轉(zhuǎn)變，還是依靠慣性經(jīng)營，愣是讓誕生于移動時代的拼團購物公司在他的眼皮子底下發(fā)展壯大到即將到納斯達克獨立上市的地步。

顧言笑坦言，現(xiàn)在任何企業(yè)，無論多大體積，之前有多大積累，都必須拿出當初創(chuàng)業(yè)時的精神，破釜沉舟的勇氣，用全新的互聯(lián)網(wǎng)思維，將現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)從頭到尾的再做一遍。也只有重走一遍，再做一遍，才能殺出一條血路，也留出一條退路，否則日薄西山可能就近在眼前。

一個國內(nèi)估值排名前三的電子商務領域大佬，已能感受到這樣的危機，說出這樣的話，并且在今年開年就做出堪稱顛覆式的內(nèi)部調(diào)整和改革，這讓季明銳感受到，按照企業(yè)發(fā)展的周期規(guī)律，已經(jīng)飛速發(fā)展快20年的四季集團也要在企業(yè)戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、人事安排上帶頭改革帶頭動。

若再不動，真的可能就要僵化到，沒有機會動。

這也是為什么季明銳會放下手中的工作，答應這次研修授課的主要原因：他需要給自己一個理由再次靜下心來思考，同時在授課中通過跟年輕創(chuàng)業(yè)者的交流、探討、碰撞……豐富自己的知識框架和認知體系，再次突破自己身為領導者的天花板。

也正是這次抽離和思考，讓季明銳意識到：身在其中，看到的全是幻影；跳出三界，看到的全是問題。

季明銳抽離的越徹底，他看到的問題就越突出，這龐大的組織想要更加順暢運轉(zhuǎn)，需要太多人協(xié)調(diào)其中。

腐敗問題、惰性問題、慣性問題……大企業(yè)的管理通病，四季集團不可能獨善其身。

四季集團的變革，需要馬上進行，一刻都不能再等。